影城人力资源管理系统规章制度

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1、星空影城人力资源管理制度14/15贵州星空影业有限公司2010年6月第一章总则一、目的为使贵州星空影业有限公司星空影城人事工作规范化、制度化和统一化，使影城员工的管理有章可循，有制可依，提高工作效率和责任感、归属感，特制定本制度。二、适用范围1.本公司所有影城员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理；2.本制度所称员工，系指星空影业有限公司聘用的所有星空影城全体从业人员；3.14/15星空影业有限公司下属的星空影城如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可申请批准后聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本制度办理；1.关于试用、实习人员，新进员工的管

2、理参照本制度办理。一、影城岗位构架第一章招聘制度一、目的为规范招聘行为，有计划、有目的地引进优秀人才，满足公司发展的需要，并有效地控制人员招聘行为、程序和权限，特制定本制度。二、招聘原则14/151.三公原则：在招聘活动中，做到公平、公正、公开；2.先内部后外部原则：空缺岗位优先考虑内部员工；3.回避原则：如应聘者与影城员工有夫妻关系、直系血亲等关系，员工需在招聘流程中回避；4.择优原则：招聘中选取优秀者录取，杜绝不良之风。一、招聘工作流程1.影城行政财务根据影城人员状况进行招聘需求申请，由影城经理审核申请后，上报公司运营管理部。a)编制内缺员：影城行政财务负责填写《影城人员需求申请表》

3、，并注明是本项理由，说明现有编制缺编情况且不能满足现有经营、管理需求，经影城经理签字审核后上报公司运营管理部。b)增加编制：影城行政财务负责填写《影城人员需求申请表》，并注明是本项理由，说明现有编制不缺编，但根据现有经营、管理现状，需要在原有编制基础上增加人员，经影城经理签字审核后上报公司运营管理部。c)14/15增加临时编制：如影城需要阶段性、季节性增加人手，影城行政财务负责填写《临时用工需求申请表》，经影城经理签字审核后上报公司运营管理部。a)如影城如需新增岗位，影城经理需先向运营管理部提出申请，经运营管理部审核通过后，由影城与运营管理部共同完成新岗位的《岗位工作说明书》。b)要求：

4、每月底各影城上报下月度招聘需求申请，招聘需求申请一律通过书面程序上报，杜绝口头随意要人情况。1.运营管理部根据影城情况，进行招聘审核。审核内容包括：a)审核现有编制的合理性：影城经理结合影城的经营实际，根据本影城业绩情况，员工工作内容、工作饱和度等进行分析，严格审核控制影城各岗位编制人数,防止超编制招聘。经运营督导查证，如该影城拟招聘岗位无人或人手不足、工作事务繁重，即属于正常招聘范围。b)审核增加编制的合理性：为合理控制人力成本，公司招聘原则上不允许扩编。运营管理部在具体审核影城岗位编制时，将充分考虑分析影城的经营实际，如用影城提出超编申请，应详细陈述理由。c)14/15审核内部调配/

5、内聘的可行性：根据汇总后各影城的招聘需求申请，如有管理岗位空缺，运营部将根据该空缺职位的《岗位工作说明书》，先在公司内部实施内部转岗、调动。同时，对调动或晋升调动的人员进行认真的面试。经运营管理部领导审核后，按公司内部员工调动工作流程办理相关手续。a)运营管理部在工作间隙，将对各影城的日常工作进行抽查。一旦发现被检查影城内出现人员工作量不饱和或人浮于事等情况时，应及时与其影城经理衔接沟通，举证说明调查情况，并取得对方确认。在报运营管理部领导审核批准后，即书面通知该影城限期（1周内）对相关工作岗位予以并岗，以提高工作效率。1.运营管理部在影城招聘申请审核通过后，书面通知影城，影城可委托运营

6、管理部协助或自行通过各类渠道完成招聘发布。2.招聘发布后，由影城行政财务负责收集简历，进行简历初选。3.由影城行政财务通知面试，经影城经理面试后，确认任职资格。4.如备选人员过多或特定技术职位，由行政财务组织进行笔试。5.影城经理面试以知识面、警觉性（反应）、服从性、逻辑思维能力（推理和判断）、薪酬待遇、学习能力和人品性格等为主要面试内容。6.确定录取人选，由行政财务通知应聘者。7.由行政财务办理入职手续，由值班经理安排入职引导。8.由行政财务进行试用期跟踪，对招聘资料进行修正。14/15影城管理级别的人员任用，由公司运营管理部最终确定。第一章试用制度一、新聘用人员试用期为1-3个月，试

7、用期满后合格者方予录用为正式员工。二、员工如试用期不合格，影城将停止试用。三、员工入职流程：1、上交入职材料：身份证（原件）、学历证明（毕业证书、学位证书等）、专业资质证书及其他资质证明的原件，健康证，近期免冠一寸照片8张；离职证明、影城要求的其他资料（如：驾驶证、特种行业操作证等）。2、填写《影城员工登记表》及《员工入职申明》。3、由影城经理安排培训员对新进员工进行企业文化、各类制度等相关培训。4、员工培训考核合格后，方可上岗四、