[精品]种子生产原理与技术实习心得3

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1、种了生产原理与技术实习心得我国种子产业受体制的影响，科研育种和种子经营销售长期以来分为两个体系运行，育、繁、销脱节。各省、地都设置科研机构，有的其至延仲到县、乡，重复分散，没有重点，科研经费严重不足，致使种业科研成果培育缓慢，特别重大的突破性科研成果较少；在种子经营、推广领域，省、区、县相互干扰，无序竞争，造成市场混乱。与此同吋，屮国加入WTO后，农业面临的形势比较严峻，我国的种子产业面临较大的机遇和挑战，特别是一些实力较强的国外种子企业已经进入屮国，对于我们现冇体制构成严重威胁。屮国独立于企业Z外的科研，其实是孤立于市场z外，这样的科研是不可能与发达国家扎根于企业的科研实力相较量的。总之中

2、国种子科研和企业在科研开发实力、科研创新发展、研究设施手段、销售网络体系等方面与发达国家有相当大的差距。根拯发达国家种业发展给我们的启示，面对我国种业发展状况以及中国加入WTO给我们带来的机遇和挑战，我国种业的龙头企业、企业家要深谋远虑，瞄准国际种业高科技发展前沿，制订规划和措施，提高竞争能力。尽管我国种子产业取得了长足发展，但由于起步晚、产业化时间短，种业管理体制和运行机制述不完善，产业发展述而临着严峻的挑战：一是产业体系尚不健全。受非市场因素的较多影响，开放公平的竞争环境尚未完全形成，种了生产经营条件及人员索质参差不齐，种子质量控制难度较犬，加之产业保险制度和市场诚信体系没有建立，放大了

3、自然和市场风险，给农业生产安全带来的隐患不可低估。二是研发投入少且效率偏低。全国有近100多家科研院所从事种子研发，国家对新品种的研发投入不足，且分散使用，难以形成合力。虽然一些种子企业开始介入具备商业化研发条件的农作物育种，但投入比例仅占2%-3%。从基础研究看，多数追求“短、平、快”，种质资源利用等公益性基础研究严重滞后。从应用研究看，研发投入少和资源分散，缺乏统一布局和整合，使许多项口低水平重复，针对性不强，育繁推相互脱节，导致科研成果转化效率低。三是企业竞争力不强。我国种子企业“多、散、小”，产业聚集度依然较低，在资金、人才、技术等方面积累十分有限，专业化程度不高，研发创新和抗风险能

4、力弱，缺乏对制种基地田间建设的投入能力。同时又面临着跨国种业进入的巨大压力。2、种子生产基地的技术管理（一）建立健全种了生产体系，制定统一的技术方案（二）组织并培养技术队伍，实行岗位责任制。岗位责任制就是规定每个单•位或个人在种子生产过程屮完成i定任务所应承担的职责及享有权利的一种制度。其内容包扌乩质量责任是明确规定种子质量应达到的等级标准；产量责任是根据正常年份规定一个产量基数和幅度；技术责任是指在种了生产齐环节应采取的技术管理措施和应达到的标准。（三）做好品种的试验、示范工作。3、种子生产基地的质量管理（-）实行专业化生产有利于保证种子的产量和质量。因为：1.基地集中连片，隔离安全2.具

5、有实践经验和较高的专业素质3.先进的技术措施容易推广4.与农户的切身利益密切相连方法是：对农户交的种子，公司和农户共同抒封样品，公司将毎户的样品进行室内纯度检验，也可在口间或温室（玉米）进行种植鉴定。收购吋先给农户粮价款，质量鉴定合格后再付清种子加价款（包括利息）。（二）严把质量关要求基地人员严格执行技术操作规程，及时进行技术指导。对特约种子生产基地的农户或单位，不仅要求严格执行种子生产的各项技术操作规程，而且要及时给予技术指导，做到技术责任落实到人；质量低劣的种子不予收购，且不准自行销售。（三）种子精选和加工（四）种了检验是保证种了质量的又一措施。建立检验队伍，培训基地人员；统一检验标准，

6、贯彻国家标准和检验规程；建立检验制度，制定检验员责任、技术档案。检验中，依结果签发检验报告单，供种随附标签；充实检验设备：现在批量小，批次多，检验任务重。三、实习心得可是真正实习了我才发现，怎么总是觉得找不到感觉，我确实是留心的学习，观察前辈的每一个工作步骤，毎一个细节。笫一天进厂实习，我愣是7个半小时没休息过，也不敢休息，不能丢了大学生的脸啊，就这点小苦也受不了述出来工作！可是觉得真正的东西却怎么也没有掌握,时间久了发现门己好象只是一个跟班的，干苦力的.我依然没有从前辈那里得到他的真传。眼看时间一天一天的过去,我开始考虑为什么会是这样?仔细的琢磨之后发现其实我和前辈之间有一层无形的隔膜，它

7、使我们成为两个毫无联系的独立休,使我不能够和他真正的沟通交流，这个隔膜成为了阻碍我学习的屏障！这是很失败的事情，因为这样前辈和我就永远都会有距离，设想一下对于一个陌生人你还会把口己几多年來积累得经验毫无保留的传授给他吗?这样的情况对自己的实习A不利了。于是我领悟出來了实习重要的不是怎样去提高自己的业务水平，而是怎样去处理好人际关系。直到现在我才真止领悟了这句话的真谛!于是每天下午我都会拍师傅马屁，帮他买水买冷