《采购与供应链管理》期末试卷-B-

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1、北京理工大学珠海学院国际学院2012—2013学年第二学期《采购与供应链管理》期末考试试卷(B卷)诚信声明考场是严肃的,作弊是可耻的,对作弊人的处分是严厉的。我承诺遵守考场纪律,不存在抄袭及其它违纪行为。考生(承诺人)签字:年级:2010级专业:物流管理座位号:适用年级专业:2010级物流管理试卷说明:闭卷,考试时间120分钟题号一二三四五六七总分题分得分一、单项选择题(每小题1分,共计20分)1、按采购主体分类,采购可以分为()A)长期合同采购和短期合同采购B)右形采购和无形采购C)国内采购和国外采购D)政府采购、个人采购和企业采购2、

2、下列职责属于采购经理职责的是()A)协助供应商建立品质管理制度B)对供应商的问题及抱怨尽快回应C)编制年度采购计划与预算D)尽快付款3、某连锁超市在全国30个大城市有连锁店,各连锁店既销售相同品牌的商品,如可口可乐,也销售本地化商品,如南京连锁店销售盐水鸭。那么,该连锁超市应采用的采购方式是()A)集中采购B)分散采购C)混合采购D)以上皆不是4、企业中制定采购与供应战略的通常是()A)总经理B)采购部门经理C)行政副总D)采购人员5、下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是()A)企业所在市场的产品是标准化的,H购买者对价格比较敏感B)

3、市场需求个性化,标准化的产品难以满足购买者不同的偏好C)没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营D)企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力6、利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值人但供应市场风险高的是()A)杠杆型物料B)战略型物料C)关键型物料D)策略型物料7、下列关于MRP系统说法正确的是()A)MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式B)MRP对物料的库存状态数据引入了吋间分段的概念C)MRP处理相关需求物料时会形成“块状”的需求D)MRP主要解决分销物资的供应计划和高度问题8、采购订单发给供应商

4、之片,采购部门接卜來应()A)等待验货B)等待收货C)进行订单跟踪利跟催D)准备开票和支付货款9、下列采购预测方法屮,属于定性预测法的是()A)徳尔菲法B)移动平均法C)指数平滑法D)线性回归法10、在编制采购预算的过程中,如果涉及的变量较多,企业筲理者乂不能精确地预见到这些因素在将來会发生何种变化,以及变化到何种程度,一般采用()A)弹性预算B)零基预算C)概率预算D)滚动预算11、与供应商建立长期合作关系的第一步是要()A)选择合作伙伴B)制定选择标准C)评价合作伙伴D)得到企业高层领导的支持12、苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采

5、购千只钢瓶,该采购业务对苏星十分重要,但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是()A)重点商业型供应商B)优先型供应商C)商业型供应商D)伙伴型供应商13、买卖双方按照事先议定的价格进行交易,该采购价格是()A)送达价B)合约价C)净价D)现货价14、采购合同屮如果存在显然不公平的条款,那么该合同属于()A)有效的采购合同B)试川采购合同C)效力待定的采购合同D)可撤销的采购合同15、商品需求为弹性需求的是指()A)轻微的价格变化将导致需求的大速度变化B)价格巨大变化只引起需求的轻微变化C)小幅降低价格只引起销售量轻微的

6、变化D)人幅提高价格将导致需求人幅度降低16、按照计数标准型一次抽样方案,接受上界为P,效验批的不合格率为X,则当XWP时,该交验批为()A)合格批,应拒受B)不合格批,应拒受0)合格批,可接受D)不确定17、按产品质量特性分类,抽样方案可分为()A)计数抽样方案和计量抽样方案B)标准型抽样方案、挑选空抽样方案利调整型抽样方案C)一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案D)计吋抽样方案和计件抽样方案18、进行全数检查,使用了剔除不合格品的产品数据作出的直方图为()A)锯齿型B)陡壁型C)双峰型D)偏态型19、下列采购绩效指标屮,企业最重视

7、及最常见的是()A)质量绩效指标B)价格和成木绩效指标C)效率绩效指标D)战略绩效指标20、属于时间绩效指标的是()A)订单数量B)鉛误采购次数C)采购计划完成率D)紧急采购费用二、多项选择题(每小题2分,共计10分)21、运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应该()A)耍求最准确、完整、明细的采购记录B)尽可能使用简便的控制,定期检查,简化记录C)每季度评审一-次EOQ与订货点D)采用大库存量与订货量以避免缺货E)给该类物品以高优先级以压缩其提前期与库存22、小王是某公司采购管理人员,下列是他对釆购与供应管理中一些概

8、念的理解,你认为错误的是()A)采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处,以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料,并在准确的时间发送到准确的地点。B)采购与采购管理是同一个概念,都是指企业

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