21--绩效考核制度-仓储物流部

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1、上海起帆电线电缆有限公司管理文件文件编号：QF/W-RL-21-2O15受控号：仓储物流部绩效考核规定生效日期：2015年12月1日页码：1/71目的为加强仓储物流部的管理，提高所属人员的素质，全面考评所属人员工作绩效，同时为员工的薪资绩效考评、晋升等提供准确、客观的依据，特制定仓储物流部绩效考核实施方案。2范围仓储物流部各科室一线生产员工。3职责3.1人力资源部负责绩效考核中考勤项目的分数采集以及最终的绩效考核汇总，整理各种考评资料并进行归档、备案、保存。3.2仓储物流部各车间主管负责绩效考核屮行政、发货管理、盘具维修考核、5S项口的分数采集。

2、3.3行政办公室、5S专员分别与仓储物流部各车间共同做好行政、5S项目的分数采集工作。3.4安全专员负责绩效考核屮工伤项口的分数采集。3.5绩效考核分数以仓储物流部各车间提供的为准，各车间对绩效考核分数负责。4工作流程4.1仓储物流部各车间每日应进行各项考核检查工作，并且向仓储物流部做汇总。4.2仓储物流部每半个月向人力资源部提供绩效考核数据，由人力资源部进行数据汇总、数据分析、总结报告。4.3各部门每日应将行政、发货管理、盘具维修考核、5S的绩效考核管理扣分表交至行政办公室进行公示。5考核5.1考勤10分5.1.1；1!勤：迟到、早退，一次扣1

3、分。5.1.2请事（私）假一天（次）扌II1分，事（私）假天数累计计算，有薪假期除外（如婚假、丧假等），病假（提供正规医院就诊记录）可不扣分。审核批准上海起帆电线电缆有限公司管理文件文件编号：QF/W-RL-21-2O15受控号：仓储物流部绩效考核规定生效日期：2015年12月1日页码：2/75.1.3未提前办好请假手续休假，一次扣2分。5.1.4旷工一次扣10分。5.1.5员工加班一天计考勤项目加1分。5.2行政管理10分5.2.1下班时间或吃饭时间未到提前排队或不按规定排队插队，扣2分。5.2.2使用公物不爱惜，视公物损坏程度，扌II2-5分

4、。5.2.3不按规定着装，扣2分。5.2.4私口将未成年儿童带进生产车间，扣2分。5.2.5上班期间玩游戏、看电子书或阅读与工作无关书籍，扌II5分。5.2.6不服从主管人员合理工作安排，扣5分。5.2.7品行不止、无礼、辱骂他人，扣5分。5.2.8在工作吋间内擅离岗位、串岗、睡觉或未经批准出厂，扌II5分。5.2.9散布不利于公司之谣言或公司业务机密，对公司造成不良影响，扣5分。5.2.10违规操作机器设备的，酌情扣减1-5分。5.2.11在工作场所制造私人物件或伙同他人制造私人物件，扌II5分。5.2.12在工作场所酗酒滋事者，上班前喝酒或带

5、酒上班，扣10分。5.2.13在工作上欺骗、隐瞒，使公司蒙受重大损失，扣10分。5.2.14上班吋间殴打同事或相互殴打的，扌II10分。5.2.15在公司内赌博，扣10分。5.2.16偷窃、侵占同事或公司财物，经查属实，扣10分。5.2.17不按规定进入食堂就餐，一次扌II3分。5.2.18其他违规事项。5.3工伤10分5.3.1工伤事故发生医药费W600元，一次性扌II2分。5.3.2工伤产生休假的且医药费在1000元以内，一次性扣5分。审核批准上海起帆电线电缆有限公司管理文件文件编号：QF/W-RL-21-2015受控号：仓储物流部绩效考核规

6、定生效日期：2015年12月1日页码：3/75.3.3工伤药费1000-3000元，一次扣7分。5.3.4工伤药费3000元以上,一次性扣10分。5.3.5凡是涉及到伤残等级，一次性扌II10分。5.3.6有工伤假期的扣3分，超过三天的多一天扣一分，当月扣完为止，下月累积。5.3.7非木人因素造成的被伤害，不扣分。5.45S管理10分5.4.1现场未将使用的物甜、成甜、半成甜按标识整齐摆放在指定位置的，一次扣1分。5.4.2每日需及时清理工作现场的垃圾，车间通道时刻保持通畅，无杂物堆放，通道地面干净整洁，违者一次扌II1分。5.4.3工具架只能摆

7、放常用的工具，不允许有不常用或不用的工具滞留在上面，需及吋将工貝放回指定位置，违者扣1分。5.4.4公共区域需保持干净整洁，值曰人员应及时打扫，工作区域标识牌需放置在正面朝向过道，并放置在专门的区域内，违者扣1分。5.4.5工貝、设备应保持清洁无杂物，需做好工貝及设备的防护工作，违者扣2分。5.4.6下班或人员较长吋间离开工作场所应及吋关闭电灯、空调、水龙头、门窗，违者扌111分。5.4.7厂区内禁止随手乱丢烟头、饮料瓶、果皮等，违者扣1分。5.4.8保持工作场所地面清洁，垃圾集中处理，违者扌111分。5.4.9物料按指定区域摆放，违者扣1分。5

8、.4.10物料标识清楚，标识牌保持完整，违者扣1分。5.4.11小车用完后及吋拉回仓库内部，包装材料用完及时归位，违者扌111分。5.4