40开(复)工报告审批制度

40开(复)工报告审批制度

ID:43028969

大小:40.11 KB

页数:8页

时间:2019-09-25

40开(复)工报告审批制度_第1页
40开(复)工报告审批制度_第2页
40开(复)工报告审批制度_第3页
40开(复)工报告审批制度_第4页
40开(复)工报告审批制度_第5页
资源描述:

《40开(复)工报告审批制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、中铁武汉大桥监理公司新建福厦铁路6标监理部开(复〉工报告审批制度第一章总则第一条规范开工报告审批流程、审批方式。第二章组织机构第二条领导小组组长:马长河副组长:周忠组员:监理部安质部、工程部和各监理组负责人。第三章职责第三条由总监理工程师牵头,各专业监理工程师负责审核对应专业,对存在的问题进行汇总后提出审改意见整改,整改后各部门负责人审核,审核完成后由总监理工程师复审。第四章内容及要求第四条开工报告内容及要求1•按照东南公司发布的《铁路建设项目开工报告审批管理办法》文件的要求编制制度。2•工程的开工是指项目设计文

2、件中的永久性工程第一次开始建设。分期建设的项目,其开工建设是指第一期工程开始施工。在此之前的准备工作,如平整场地、拆迁建筑物、临时通讯、临时施工用电及临时便道施工等均不属正式开工。3.标段工程开工/复工申请表由施工单位于开工前10天报监理单位;监理单位于5天内完成审查、审批工作,并报公司项目指挥部;公司项目指挥部5天内完成开工条件的核实及审批工作,并报公司工程部备案。4.单位工程开工/复工申请表由施工单位于开工前7天报监理单位;监理单位于3天内完成审查、审批工作,并报公司项目指挥部核备。5•重难点单位工程,监理单

3、位于3天内完成审查工作后,公司项目指挥部于5天内完成开工/复工条件的核实及审批工作。6.单位工程必须办理开工报告,参建单位不得以标段开工报告作为单位工程开工依据。7•开工/复工申请表一式5份,施工单位存3份,项目指挥部(或物质设备部)、监理各存1份。&施工单位应在上报开工报告前应仔细核实是否具备开工条件并形成完整的上报资料。9•合同标段工程开工条件(1)承发包合同已经签订;(2)施工单位现场管理机构已设立,主要管理人员按投标承诺或合同规定已到位;(1)标段施工组织设计已经编制完成,并按规定的程序完成审批;(2)设

4、计单位设计交底及现场交桩已经完成,主要施工图纸已经完成复核工作;(3)主要施工便道已经贯通,工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能满足开工要求;(4)施工复测已完成;(5)征地、拆迁工作能满足施工进度要求;(6)标段的工地实验室已经建立,并能满足施工要求;(7)主要物资(材料)储备(订货)能满足连续施工要求;(8)施工用的主要机具、设备已进场。10.单位工程开工条件(1)设计文件、施工图纸能满足施工需要;(2)单位工程施工组织设计已经编制完成并经审批;(3)地质复核工作已经完成;(4)单位工程施工图核对工作已

5、经完成;(5)机械、设备、材料和劳动力准备能满足开工需要;(6)工点放样已完成;(7)征地、拆迁已完成,“三通一平”已完成;(8)先期施工需要的试验检验工作已完成。第五条复工报告的审批1.工程暂停(1)在施工现场发生下列情况之一时,总监理工程师可根据其影响范围和程度,签发《工程暂停令》:(2)建设单位要求且工程需要暂停施工。(3)由于出现工程质量问题,必须进行停工处理。(4)由于出现质量或安全隐患,为避免造成工程质量损失或危及人身安全而需要暂停施工。(5)施工单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理部管理。(6)可能

6、危及工程质量及造成质量事故的事件,上道工序未经检验合格而进行下道工序者。(7)工程质量下降已经指出、未采取有效措施/或虽采取一定措施但效果不好尚在继续施工者。(8)擅自采用未经检验合格材料。(9)擅自变更设计图纸的要求者。(10)擅自将工程转包者。(11)擅自让未经批准的分包单位进行施工者。(12)没有可行的施工方案,没有可靠的质量措施,擅自施工并已呈现质量下降趋势者。2.危及施工安全的事件(1)可能发生塌方、涌(洪)水淹没或其他危及安全的重大事件;(1)严重违犯安全作业规则:如掌子面采用高压照明;作业人员无安全

7、防护:110v以上用电无安全保护设施;洞内通风排烟不达标准;爆破器材的保管、运送、安装、操作不符合安全规定等。(2)危险性较大工程施工方案编制和审查不执行建设部建质[2009]087号文规定。(3)发生安全事故不执行国务院493号令,有迟报、谎报、漏报和瞒报现象时。(4)危及环境保护的事件,施工中已造成了环境污染,如污染水源、道路、空气;(5)地下施工遇到了尚未迁移的各种管线、文物等。(6)发生必须暂停施工的其他情况。1.监理工程师接到施工事件的信息后,报请总监理工程师(副总监理工程师)立即到达施工现场,对现场的

8、情况进行调查、取证,并作详细记录,在调查取证的基础上,会同施工单位对事件产生的原因、后果,进行分析、记录、判断。2.当判断非停工整顿不能保证工程质量或施工安全或保护环境时,一般情况下,总监理工程师应在事件发生当天签署停工令,在征得业主同意后予以下发。停工令应申述停工事由、停工时间、善后事项等,停工令必须由施工单位签收并抄报业主。如遇特别危急情况,总监理工程师可先行口头下达

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。