2018年第1学期《管理学原理》平时作业题(20181

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1、第一大题:简答题1、简述管理的职能。答:五大管理职能是由管理学家法约尔提出,主要是指计划、组织、指挥、协调和控制五大职能,经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍。2、简述泰勒的科学管理理论。答:1、工作定额制2、标准化原理3、能力与工作相符4、实行差别计件工资报酬制度5、把计划职能与执行职能分开6、实行职能工长制3、简述两种截然不同的社会责任观。答:在补会责任上,有两种截然不同的观点,传统经济学观点:为股东实现组织利益的最大化是企业的天职,否则就不成其为企业,而保护社会福利是政府和非赢得组织的责任。社会经济学特点:企业不止是对股东负责的独立实体,它们还要对社会负

2、责,因此企业不只是创造利润,还应包括保护和增进社会福利。4、简述决策的过程。答:决策过程对以宽泛地划分为四个坏节:(1)提议——就资源使用和结构提出建议;(2)审批——选择要执行的决策提案;(3)执行——执行所批准的决策;(4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励。由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理。5、简述计划编制的原则。答:(1)既要保证企业短期自下而上的需要,也能促进企业的长期发展(2)既要能促进员工现有人力资源价值的实现,又要能为与昂的长期发展提供机会6、简述组织结构设计的程序。答:组织结构设计是一个过程,一般来说,

3、它包括前期调查、岗位分析和设置、部门划分、形成组织结构的体系,组织结构试运行和完善等五大基本步骤。一是前期调查;二是岗位分析与设置;三是部门划分;四是形成组织结构体系;兀是组织结构试运行与完善。7、简述克服沟通障碍的途径。答:(1)利用反馈;(2)简化语言;(3)主动倾听。克服沟通障碍的途径:来自沟通主体的障碍主要有表达不清、编码不适当、惰性、时间紧迫和对沟通对象不了解或不信任等。因此,任何沟通主体在组织沟通时,都应坚持明确性原则,力求沟通形式的标准化,做到文字规范、措词严密、表达准确、中心突出、目的明确、避免使用方言土语或容易引起误解的言辞8、简述控制的过程。答:控制过程

4、主要包括三个环节:(1)确立标准,即制订检查和衡量工作及其结果的规范;(2)衡量工作成效,评价工作的实际结果是否符合标准的要求;(3)纠正偏差,确泄实际工作是否存在偏差,分析偏差的原因,制订并实施必要的纠止措施。9、简述管理创新的原则。答:首先,管理创新必须坚持还原原则,即要坚持寻求实物的本质;其次,管理创新必须坚持木桶原则,即解决最短板原则;第二,管理创新必须坚持交叉综合原则,即发挥杂交优势;第四,管理创新必须坚持兼容原则,即兼收并蓄,自成一家;最后,管理创新必须坚持宽容原则,即允许失败。第二大题:论述题1、结合自身一个学期来的学习实际,谈谈学习管理学的作用。答:管理学贯

5、穿于我们的学习生活中,我认为主要有以下作用:⑴计划:管理者为实现目标而做的统筹规划。中国有句古话,凡事预则立,不预则废。其实就是讲的任何事情需要进行规划,只有有了良好的规划,找对了方向,踩准点,才能最效率地、最效果地把事情做好。实际生活中的应用很多,比如职场生活中有很多的会议。在会议屮,经理会要求下面的员工对未来的发展方向进行规划。市场的规划,人力资源的规划,工厂计划的规划,销售目标的规划,然后总结这些,提出明年的工作计划以及要求。这个就是一个计划的例子,在年前就行讨论,确定下年的方向。(2)组织:管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。没有纪律的队伍是打不出胜

6、仗的。只有有结构、有组织地团队协作,才能真正的产生效益。这就离不开良好的组织管理。再比如从小到大,从学生时代到职场时代,班级里,职场上,总有--些章程。小至小学生行为规范,大到工厂规则,任何一类规定,都是管理者为了更好地组织团队而制作的条例。周报会,动员会,会场安排,这些都是组织的外在表现形式。(2)领导:指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为•。兵熊熊一个,将熊熊一•窝。这是古代兵家都赞成的-个说法。简单的10个字,就告诉大家,领导对于一个公司的重要性。当然领导有两层意思,一个是名词指人,另一个是动词指动作。举个例子:有公司职员心情低落,英明的领导会主动去和他聊

7、天,找出他工作失落的原因,找出他工作失落的原因,然后加以谆谆指导。其实生活中,在家庭里,父母就是我们的领导。每次对我们的教育,其实都是对我们的领导,都对我们未来的人生道路会引起影响。(3)控制:管理者为保证实际工作与目标-致而进行的活动。当出现与计划偏差的情况时候,在问题出现前或者已经出现时候,进行一定的调整,以使得计划与现实的偏差变得最小化。就像销售员都是有销售计划的,每个月,每个季度,每年,如果出现任何的偏差,销售经理就会考虑销售员出现偏差的原因,或是提供指导,或是提供帮助,或者换其他的销售,这些都是为了完成计

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