采购环境总复习

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1、采购环境总复习$团体采购©团体采购是指由一个公司团体将其各成员的需求加总，代表它的各个成员进行采购，目的是获得规模采购的好处$团体采购的优劣势©团体采购的优势ù成员间通过大规模购买，可以提高效率，削减了成本ù成员间可以分享技能和资源，增加采购途径ù减少重复工作，资格认证和选择，削减了成本ù批量采购可以享有更大的杠杆效益，即提高了质量和服务水平，有效地降低了成本。ù成员间更大的购买力，使得采购风险降低。©团体采购的劣势ù一致性问题，每个成员都有否决权ù不一致性导致了采购内容的分裂，降低了购买力ù对采购方法、采购

2、需求和供应商资格认证和挑选方面达成一致，需要付出更多的努力和管理ù对讲究工艺、有特殊要求的产品不能用团体采购的方式购买ù供应商失误或违约，没有获利的成员不愿意承担责任ù一些团体采购被欧盟禁止ù一些供应商不愿意为团体采购提供供给$内部供应©内部供应是指服务或者行动由公司内部的职能部门提供，而不是由第三方提供。通常被称为内包$内部供应的优缺点©内部供应的优点ô交易成本较低ô长期的合作关系ô相同的企业文化和价值观ô没有利润驱动©内部供应的缺点÷缺乏竞争，因此缺乏提高服务质量和有效性、降低成本的动力÷满足于作为一个供

3、应者的角色÷服务提供者没有效率÷没有创新或改进的动力÷没有可供借鉴的经验，因此所有的创新和提高都受到了限制。$国际采购的原因;国内市场无法提供所需要的产品，直接与国外生产者联系;国内供给能力不足;技术创新能跨越国界;战略性原因，如进行国际采购，可以规避国内市场动荡的风险;获得比较优势成本（更廉价的劳力、更熟练的技术工人、更有效的基础设施、更便捷的特定原料市场）Yoci媛第21页2021-7-17;对销贸易协定限制（互惠贸易的一种，销售方在销售的同时，也采购相当数量的产品）$国际采购的优缺点©国际采购的优点ø更

4、便宜的产品ø更好的质量ø更优的技能ø更好的市场能力ø更大的市场©国际采购的缺点ø高额运输成本ø汇率波动的风险ø对销贸易问题ø支付问题ø海关问题$国际采购需要考虑的一些特定问题交流、货币、支付、法律、运输、海关和对销贸易X交流问题：语言和文化障碍X货币汇率X支付：这里主要是指支付给清算银行的手续费X法规和规章制度国际贸易术语解释通则X运输运输方式决定了运输成本X海关不同国家的清关手续不同X对销贸易互惠贸易reciprocaltrading的一种形式，可以增加产品在另外一国的销售。进口方（销售者）和采购者达成协议

5、，在一个单独的协定下，他将采购相当数量的产品。$自由贸易区它是由签订有自由贸易协定的国家或地区或单独关税区组成的特殊经济区域或经济集团。自由贸易区有两个特点，一方面，在该集团内成员相互之间取消关税或其他贸易限制；另一方面，各个成员又各自独立地保留自己的对外贸易政策，尤其是关税政策，所以，有人把自由贸易区称为半关税同盟。如北美自由贸易区（NAFTA）、亚太经济合作组织（APEC）U经济结构互补的国家之间一般结成自由贸易区。产品相互竞争的国家之间一般结成关税同盟。$关税联盟它是多边贸易组织或称为多国集团的一种形式

6、，除了商品、劳务可以自由流通外，成员国设置统一的对外关税，建立共同的关境，降低和免除成员国之间的关税，以加强同盟国在对外贸易中的竞争力量。关税同盟的特征Yoci媛第21页2021-7-17①同盟内取消一切内部关税壁垒和晨关税措施；②同盟成员采取统一对外的关税壁垒和非关税壁垒。$贸易壁垒简单说来，它们加重进口的财务税收，对进口商品实行惩罚性收税，从而导致采购者承担更高的成本。贸易壁垒使得从国外进口的货物竞争力下降，从而保护本国产业。贸易壁垒的目的在于保护国内市场，但其实际作用是减少和压制竞争。潜在的缺点：国内市

7、场保持低竞争状态；国内创新被压制；国家不能从更好的产品和更低的价格中获益；其他国家和地区将实行报复；公民不得不忍受更高的价格和更少的选择；经济增长被阻碍$资本支出和运营支出运营支出operationalexpenditure又称为营业支出revenueexpenditure，指组织为了维持日常运作而进行的每日支出。用于支出的资金直接来源于组织的营业收入，运营支出的预算常常被包含在年度预算中，因为它通常是有规律的，标准化的。运营支出的例子包括：原材料、专业服务、能源、培训、营销、出差、设备管理和维护。资本支出c

8、apitalexpenditure又称为投资支出investmentexpenditure，通常是一次性的专门定制的产品。由专门的承包人设计、研发、制造，往往具有较高的价值，被当作组织的资产基础的组成部分。需要资本投资来购买，完成后，资本资产就会移交组织，计入资产负债表。资本支出项目需要定期的维护和服务。资本支出常见的例子：厂房、机器、机械、重型设备、硬件设施以及基础设施。$运营支出和资本支出的区别