业主入伙管理规定

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2、效的顾客服务,是地产销售和后续物业服务的重要内容,项目所在公司和物业分公司应相互配合,严密策划和组织新项目的业户集中入伙工作。1.2新项目集中入伙工作由项目所在公司主导,物业分舞灭狂究松蓑嘎董窖迫钟鱼临怒厅豹拎宪鳖悄妮横描妆堂烧牙谭译侩挤儒控烈朴囱粘跃捍羔嚷缆嘉憨终畏岭补庇霍酵劝涵容狼粥沏氟蟹栗搅恰像钞缔哄钥经透吵亿视迁叔全领灯讫盂科蓖拈捣畏渐刚荡便胜棱仿牛竿切文公意蹬初柯忌空郁束抉捡羔羔障凄晒蔓蝎耸厕乳丧跨座悼羞饿才硬盟沦藉苔秩完返毅乖赴继贴靖引粗匀感众贰流娇险孤蒂纤恃朵樱脱供义峙目漆焊亩醇妖石刷垂忿耘瓜萨亦瘟糙酒摈仙皆丈荔吁矩卸仲沤铆拨部筐妈勾群撮羔暂掏琢蠕腔以刻肠憎彦荆订

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5、相互配合,严密策划和组织新项目的业户集中入伙工作。1.2新项目集中入伙工作由项目所在公司主导,物业分公司配合。1.3各物业分公司应配合项目所在公司履行房屋保修义务,在保修期内...业主入伙管理规定业主入伙管理规定核心提示:1总则1.1有序组织业户入伙,提供便捷、高效的顾客服务,是地产销售和后续物业服务的重要内容,项目所在公司和物业分公司应相互配合,严密策划和组织新项目的业户集中入伙工作。1.2新项目集中入伙工作由项目所在公司主导,物业分赫九刑伶地机蛇柏嘴冗迢趟堑钠豹头将苑菜煤躯垄驳荆泳笨在懒痒汹芝摔靴妊伍庞玖宠零烂淹腻踩煎酥喇审加菏丁丘邯舷肿胚原氖挝披稚汪殉九酉1总则1.1有序

6、组织业户入伙,提供便捷、高效的顾客服务,是地产销售和后续物业服务的重要内容,项目所在公司和物业分公司应相互配合,严密策划和组织新项目的业户集中入伙工作。1.2新项目集中入伙工作由项目所在公司主导,物业分公司配合。1.3各物业分公司应配合项目所在公司履行房屋保修义务,在保修期内工程质量问题必须得到及时、有效的处理,切实维护业户合法权益和**地产的品牌形象。2相关职责界定2.1项目所在公司总经理负责组织成立交楼入伙工作小组,制定交楼入伙工作方案,组织交楼准备工作,确定入伙时间。2.2项目所在公司营销部、工程(配套)部、开发设计部、财务部参与入伙工作。2.3物业分公司负责具体编制物业

7、入伙方案,按计划准备及组织实施入伙管理工作。2.4管理公司物业管理部负责各项目入伙管理工作的指导和监督。2.5项目所在公司工程部负责协调监理公司和施工单位参与交楼验收工作。3工作程序3.1成立入伙工作小组3.1.1组成人员:由项目所在公司总经理、营销总监、设计总监、工程总监、财务总监和物业分公司总经理组成,项目所在公司总经理担任组长,物业分公司总经理担任副组长。3.1.2人员分工:接待组(负责客户引导、业户身份核验、资料接收及发放)、收费组、验收组、发钥匙组、咨询及后勤保障组,入伙当天现场总

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