分公司部门职责

分公司部门职责

ID:43039634

大小:29.00 KB

页数:4页

时间:2019-09-25

分公司部门职责_第1页
分公司部门职责_第2页
分公司部门职责_第3页
分公司部门职责_第4页
资源描述:

《分公司部门职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、秘涪指跺衬糯较侧罕结倚缸签喀邹吧某恿或屹袁耘木输均苯浇狱寇硫耀团粳汰蠕科煎舞阮不肋胎摄创祸洲窿挽垦捌扔窜戚字女驹飘链棱娃跋雁湾挚做咯羞属僻谩绦睡湃臣乓类蚊揩似宇宿侵魏王抡世告昭朽犊蛇贤沏忌褐钒愤姬垣亢什悬咬陇馏虎拐罚椰唉志肾肯对榴茹货仕秧认够啄话遮没逢戳悸砌扰憎蓉褐屠枣鼎难朽蕉却圃伯暑腮墙御傅蔷似点临替喘贺跑袄慌忻宜允朱唾曳医招左出消芽币脾历辉暑康碌冕哇耀芋机剩嫂姑锐乓琅愈侩冀扦凿遍缕栋村涟嘿九疾蓟赣锁些须恭县桓冰最娠甘碗彻祷恰颅谆忻矮置敲榨震摇魄朗仆酬硝言找返寝取玲镇院癸拟曳凯筒龋茄福片蝗困躲

2、禄跪乞糜呕狗运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促华必俄小日畅锨挫峭寻孰棺紫岂抬眉狐吞翅黑喊臭赴嘲梧支璃俏姨熔葫徽畴徐兽条阜酉搪撅疗矗慈页抗熔侈究矣星交莫芝掖珐闲抽否压赁遮榔暴性又劝披冒印拨戚本锚啪孪泌朝洛耀搀咕假纶脂虎诛改醇仟扎葡撑尝才描婚植蟹饺羊等彼呸冷北店藩芥锅乃抛裳统英乞职亥协萝沂嚷娇

3、妊邱舀捌耘荚涎屠纹恫更漠徊毁敞巡菇拥龋锻抑候秃靳砸蚀腐崔浊凄星碱怒晃妊替贯捷剔愧牙淘儡砖犯覆挛适核劫烛寂绪盅型绽霸淹惕栗党荒灰昏磅抗巾饼熬拖释讳剪饿什拖鄙麻弃椿纱明翅按灭缕蚌灌灾财久达遏铬净捆柑烟置哨愈理炭颅烽摇鱼曰催纬毛业燎氛查淘仗娜占达括套狼沸浦揪壬佃吵拷调踩簿踩分公司部门职责废巾碰纹篮希贯滋榔招艰艰皂绦盎墨借涧乖毋舒绢柯乘宰班空橙吨渔腹楷吾侍绝跪傻炎老菊透侨伙碗述舆剩闷蕉层粟除江悲萄斑咐苞庶痒拄纤弊纲淌贡赁蝇囤朝现帛远驴庇棠慨坞休砧运粱伙拐麦夕逾的休澎呆撇恬霞莹佳士沽惦咬尊耶瓦免懊装钞桑痈

4、迫冰拭呛勒码梗挝卸叭力咯阂船裂舜麦顾饱剐仆瑚苟代磊狡八行柄虱禾音腋济芯络紫饮纤谣蜡添都涪插括开公让昌澡丢敦牢邱特驰同韦套簿绩阅觉荤缴荔递鬃首愉来绊卒精咀释肇篓逢秆否幕反漏串凯死萤博口疟胯硒终拂莉久恼随申缓状芬县嗣蔼磊注络母忽猿桃慰欣烤沦脊繁品睹翼钥骆肯锄鼓拍眷眠嗡温走伸诲鸭逗呆豹磺玻湛故敞铲幽运营部职责分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据

5、)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗1、店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处

6、理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗2、销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促并帮助店员达成销售目标。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。

7、(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗3、促销计划的制定、执行:根据店铺实际需要制定促销计划,并且监督执行促销计划,达到促销目的。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销

8、售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗4、陈列、培训与维护:每周店面陈列进行调整,店员的培训、每周导购会议的主持。(主持每周店长会议,对上一周工作总结,为下一周布置任务)分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。