促销活动策划方案范文和促销策划方案范文汇编

促销活动策划方案范文和促销策划方案范文汇编

ID:43042457

大小:39.00 KB

页数:6页

时间:2019-09-24

促销活动策划方案范文和促销策划方案范文汇编_第1页
促销活动策划方案范文和促销策划方案范文汇编_第2页
促销活动策划方案范文和促销策划方案范文汇编_第3页
促销活动策划方案范文和促销策划方案范文汇编_第4页
促销活动策划方案范文和促销策划方案范文汇编_第5页
资源描述:

《促销活动策划方案范文和促销策划方案范文汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、促销活动策划方案范文对于企业而言,促销作为一种拉动销售的促销手段与方式,总是要阶段性的或者连续频繁的实施的;但是多数企业由于促销策划没有系统概念,策划与实施的不科学与不合理;也经常会出现预支未来销售或者“促''而未“销''的现象。这些都与促销策划不无关系。笔者在这里举几个典型的失败的促销案例:案例mg公司,是一家大型的乳业公司,产品销售一直运作的不温不火;为推动本品销售,该企业每隔一两个月就会推出一项“三赠一或者哂赠一,啲配货促销政策,针对终端门店也会做阶段性的实施买赠促销。时间长了,无论是经销商

2、还是终端店主,他们己经摸清了企业市场运作套路,不促销(“搭赠。就不进货;没货了,搭赠力度小,就少进货;搭赠力度大就多进货;促销力度大时直接透支了后期2・3个月的销量,没有促销时,有些客户甚至出现断货而不进货的现象。这样的促销显然是没有起到促销的作用!案例2:ys公司使一家大型的快速消费品公司,为了推动市场动销,企业实施促销品随货配发制;即公司购买大量的促销品随公司的产品一并配发给经销商(促销品配发根据当月进货量按比例配发);rtr丁•企业缺乏渠道控制,终端窜货严重;经销商并没有将企业配发到仓库的促

3、销品配发给终端,甚至出现变卖促销品折价冲货或者充作经销商经销竟品促销品的现象o这样的促销不仅没有起到促销的作用,甚至成了扰乱市场的祸端、给别人做了嫁衣!案例3:by公司虽然规模很大,企业的市场部却非常弱势,公司虽然投入了大量的促销费用,却从未策划过全国的、大型的促销活动;公司总是根据区域进货量简单的将费用配发给区域,区域更是根据市场的需求,采购五花八门的促销礼品,还美其名口“灵活高效终端其至出现了卖食品送洗衣粉的现场;也有些市场虽然没有送“洗衣粉呛卩是在送大米与花生油,这更方便了终端客八将促销品变

4、现折价销售,用by的产品冲击竟争门店,产品终端利润趋零,终端销售积极性下降;当然,由于by的促销是区域行为,更缺少统一的促销标示与促销主题,即便是按照要求投入到了终端的促销费用,也并未形成促销造势的作用。类似的案例还有很多,但是从上述儿个案例我们就可以看出,促销一旦失去系统规划或者策划不够严谨,不仅会造成促销费用的严重浪费、促而不销的现象,其至会出现负而冲击产品销售、影响品牌形象的现象。促销策划应该是一个系统工程,是一个连贯的市场推广行为;只有日标明确、策划严密、主题清晰、连贯性强的促销推广才可以

5、真正推动产品的旺销。促销网曾经为一个新品牌n做了一个系统的年度促销推广策划,现在冋想起來,在促销推广系统设计方面还是有些指导意义的。促销网首先将n品牌的全年促销活动按季度规划为四个阶段,第一个阶段定义为“会员制营销邙介段,所有的促销活动围绕着新客户的开发与老客户的维护进行实施;第二个阶段定义为“促销大练兵阶段=目的在于让所有的市场人员投入到全国性的促销推广活动中去,并使得整体团队的执行力在促销活动的实施中得到大幅度的提升;第三个阶段定义为“公益促销邙介段,所有的促销活动围绕着产品增量与大日期产品处

6、理进行实施;第四个阶段定义为“促销爆量邛介段,即通过促销活动的实施,推动品牌整体销售量获得质的提升。同时,促销网又围着者既定的年度促销规划,在不同阶段实施不同的主题促销活动,让设计的促销活动更有新意、让渠道客户更有信心、让终端消费者忠诚度更高。会员制营销,是一个针对扩充消费群体、提升消费者忠诚的有效手段;于是我们就策划了“健康1+T与“入八销售%十划;这就是围绕着店内消费者与店外消费者实施的两个主题促销活动;其中“健康1+L更具备典型意义,促销活动的“1+厂一方面是指在新客户的开发与老客户的维护过

7、程屮,不仅消费者会受益,推广n品牌的终端门店同样会受益;另外一个方面是指,我们的不仅给消费者送去额外的促销赠品,还将在促销实施的过程中传播健康的饮食观念。这样的促销活动,不仅吸引了竞品的客户、同时增加了既有消费者的忠诚;不仅提升了品牌销量,更增加了合作伙伴的经营受益,提升了渠道对品牌的忠诚度。进入第二个促销阶段,我们设计了不同形式的促销推广活动,让品牌与消费者形成互动,让我们的团队在不同的促销方式与不同主题的促销活动推动下,迅速的提升团队的战斗力与执行力。在这一主导思想下,我们推出了“烈口风暴'与

8、唯康屮华行巡演%十划。我们通过“烈口风暴,,在全国展开统一的主题促销活动,让全国的销售人员参与进來,并实施促销大比拼活动,以此提升团队战斗力;同时我们又以“健康中华行巡演%十划在全国展开不同形式的消费者互动促销活动,增加消费者对n品牌的更多了解与认可;同时在活动的实施活动,不断的挖掘团队的活动创新能力与经验总结能力;并在活动的实施过程中,推动团队自我纠偏能力的提升;从而使团队的整体促销策划与实施能力得到全面提升,并使得团队的整体业务素养得到全面锻造。到了第三个阶段,我们就希望使得团

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。