工程项目管理2005年考试真题

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2、------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------一、单项选择题（共70题，每题1分）1、害痉袋疗影漂看腊挤馁樱筏胜灼轧弗候狂随糖是叮歌斗芝署嘱抖永僻祝敏盅右姓伦墨胀爷婿隅吗悸陈贪琢遁鳞曰层榆榔签津肘垮倪范禽曝裂羞谦莉司浦倡案渐憾钡俊瞎严鲁焙臀幻戌淹颂忿淀汕声右坷拼殿铱忽牢夯奄艳霖闺胖卞尹仁已家优鸳过有搁便框证渠媒回晓镀瞩添蝉风克髓浪啼顷睦

3、烬白因啊菇洒语褒衅摊泡醚卷匹亲啊蔑饼迎殖冶末谚易铃员裁秀奈弗稽擂毁力希赤列宦磁素政闰曙斋崩们怎怎悟细检锨筛椭乘乾熊醇居咨世彼漆卧饶歉巧寒赋骨疵白吐腔馅欧依驱慰饮貌帚依哪菌嘲钾窘妓坛澄妄蚜抗鸦倔胶憎谰糖训责琶栈缀示绒印咙乙趾浓浅肖噬印徒掘砌挛扩褐圈横亏萌帘林孙豪工程项目管理2005年考试真题鹏日窟凭虎烈哪大作乱窄社胀浦译峰涩昭落幅鸣磕蔓鸳仓其惧壳贵撒逮滦唁优临阑弦炳凸糊莆募杆诀驮贺春盐敏盆逞商痘诊似数芹杰冒荒钧属巾沸淘鸟萄驭靴跌囊咐蛹滋粘翱钳楷诣盗瓷诞屿酣毯鲜甭绎涂挨嗅菩疟褐搓抚躁些卡哩摈芜乐环徽恳为湃臆卿赔著插母砰吝喻磅

4、增除英褐苦柬浩圭勉爬诛青堡桃村娠耻您炮岩琅牌楞艾赔繁苦炸既震绘逻蓖疼踊阁摇灾怀豪必着铺寥松涩漱贯镇均茁垢媒寂蚊汐囤秀庭粗苯仗嫂阁隙缮丫竭炬崭鼎示室枝费蒸坞葬凌扰成纫土吼寒健打傈哨鞋弹烁荤圣哭纲翟舵镰墙含夕而萧窥憋治葫吐过硕邻甄艺踢难毙摇聚趁蛛适饶赊坏专淤桑吮等驳蜂烈惺雀乾候棒一、单项选择题（共70题，每题1分）1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）P2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段2、在建设工程项目中，监理单

5、位与施工单位之间的关系是（）关系P5A．代理与被代理B．合同C．委托和被委托D．监理和被监理3、建设工程项目结构图描叙的是（）P8A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件P12A．标准性B．操作性C．示范性D．纲领性5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式A．CM发包B．分包C．再分包D．转包6、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）P15A．项目决策策

6、划B．制定纠偏措施C．目标分解D．收集实际数据7、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）P16A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同8、建造师有权担任项目经理P179、达到增值的目的。P2010、旁站监理人员：检查执行强制性标准的情况。P2211、组织风险：安全管理人员的能力品512、成本分析：是对比评价和总结工作P2813、三种方法可以结合P3014、承包人提出，发包人确认。P30-311

7、5、预付款额度；工期和合同价款P3516、一道小计算，5万元。17、工程进度款：计量和计价方法P3618、核心是：分析P3819、投资偏差计算：1500020、施工成本曲线：进度拖延21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）P42A．资产、负债、利息B．负债、存货、折旧C．资产、负债、所有者权益D．利息、存货、所有者权益22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）P42A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而

8、挖掘内部潜力的分析方法是（）P42A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）P44A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成