【毕业论文设计】企业产权与经营管理体制的变化》

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1、湖南科技大学本科毕业论文企业产权与经营管理体制的变化工商管理系经济信息管理):止#:乳!i(O姓教生导系专学学指2012年04月绪言1笫1章凯利升公司的历史及现状21.1公司的历史沿革21.2改革前存在的问题21.2.1戒期行为口益严重21.2.2经营管理决策缺乏理性31.2.3人际关系复杂化31.2.4错失市场商机31.2.5企业资源闲置41.2.6服务态度恶劣内部管理混乱41.2.7财务管理混乱41.3改革的契机5第2章改革的战略构想62」内部员工持股制度改革62.2三项配套制度改革6第3章改革的运作过

2、程73.1实施三项配套制度73.1.1业务流程、运作模式、组织机构重造73.1.2双向选择竞争上岗73.1.3推行收入分配制度改革83.2推行全员绩效考评体系83.3实现经营战略大转移93.3.1培育一流的团队93.3.2提供一流的服务9包括以下几个方面:93.3.3实行一流的管理93.3.4铸造一流的品牌103.3.5营造企业文化构建新型的人际关系10第4章改革的初步成效114」现代企业制度初步形成114.1.1领导机制及决策机制的转变114.1.2监督与约束机制的转变114.1.3行政干预越來越少114

3、.2重构了全新的利益共同体114.3激励与分配机制的转变124.4员工的思想观念、精神面貌发神了根本性变化124.5用人机制的深刻变化124.6经营上实现了“四个转变”134.6.1收入构成的转变134.6.2客户构成、货物结构的转变134.6.3结算方式的转变13参考文献15致谢17摘要本论文通过对深圳帀凯利升第三方物流有限公司在产权及经营管理体制方面进行一系列改革的背景、战略构想、运作过程、主要措施、初步成效等进行分析,总结出产权制度改革是国有企业改革的前提和基础,政府改革是企业改革成功的关键,木土化的

4、管理革命是国冇企业改革的核心内容。文章结合第三方物流的行业情况、发展趋势、市场前景、区域竞争态势等,对凯利升公司近一年来改革的特色、效果、得失进行了评价和分析,指出产权及经营管理体制改革仅仅只是国企改革的第一步。文章首先对凯利升公司的历史沿革及现实问题进行分析,并对问题的成因进行了探讨。在此基础上,通过对宏观政策环境、行业发展概况、市场前景、内部资源等进行分析,提岀了在凯利升公司进行全面改革的必耍性和可行性。接着,文章对改革的战略构想进行了论述。指出,以内部员工持股制度改革为契机,通过推行劳动用工、人事管理

5、、收入分配等配套制度改革,转换公司经营管理机制、转变经营战略,进行全面管理革命,是进行系统改革的正确方向。随后,通过对改革运作过程、具体措施以及改革初步成效的深刻分析,得出了产权及经营管理体制改革是基础、科学的管理是核心的结论,并指出产权及经营管理体制改革只是凯利升公司改革的开端。关键词:经营管理体制内部员工持股第三方物流改革AbstractThisthesisexaminesownershipandmanagementsystemreforminShenzhenCarry-sunPublicLogisti

6、csLtd.Co.Combiningwiththeindustrystatus,developmenttrend,marketprospectandregioncompetitionsituationofpubliclogistics,thethesisanalysesthecharacteristics,effect,successandfailureofthereformintheCarry-sunltd.lastyear.Firstly,thethesisanalysesthehistoryevolu

7、tion,realityproblemsandcauseofproblemsinShenzhenCarry-sunPublicLogisticsLtd.Co.Thenitanalysesthemacropolicyenvironment,industrydevelopmentstatus,marketprospectandinternalresource,andstatestherequirementandfeasibilityofreforminShenzhenCarry-sunPublicLogisti

8、csLtd.Co.Secondly,thisthesisdiscussesthestrategyofthereform.Itshowsthattherightapproachofthisreforminthecompanyistoreformitsemploypolicy,personnelevaluationandsalarysystemonthebasisofESOP.Thirdly,basedonthepr

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