中级《工商管理专业知识与实务》预测试题(四)

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1、中级《工商管理专业知识与实务》预测试题(四)一、单项选择题(共60题,合计60分)1绩效考核方法屮,常用于企业屮层和基础管理人员的是()。A.量表法B.比较法C.民主评议法D.书面鉴定法[正确答案]C本题分值:1分试题解析:本题考查绩效考核方法民主评议法。2股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告,了解公司经营状况的权力属于股东的()。A.表决权B.查阅权C.诉权D.优先认购权[正确答案]B本题分值:1分试题解析:木题考查股东享有的查阅权。3经常被使用的看板主要有两种:収料看板和()。A.生产看板B.采购看板C.供应看板D.质量看板[正确答案]A本题分值:1分试题解析:本题考

2、查看板的种类。经常被使用的看板主要有两种:取料看板和生产看板。4下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是()oA.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会B.监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生A.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表B.董事、高级管理人员不得兼任监事[止确答案]B本题分值:1分试题解析:本题考查有限责任公司监事会的相关内容。选项B的正确表述是:监事会设主席一人,由全体监事过半数选举产生。5品牌最重要的特性是它的()。A.连贯性B.易懂性C.单一性D.易记性[正确答案]C本题分值:1分试题解析:本题考查打造品牌方法

3、的相关内容。品牌最重要的特性是它的单一性。6技术创新的核心是()oA.政府B.企业家C.企业D.科研机构[正确答案]B本题分值:1分试题解析:本题考查技术创新的核心。创新是--种经济行为,技术创新的核心是企业家,技术创新的产出成果是新产晶和新工艺等,其目的是获収潜在的利润。7在企业经营决策的要素屮,()的确立是科学决策的起点。A.决策条件B.决策目标C.决策结果D.决策者[止确答案]B本题分值:1分试题解析:本题考查经营决策的要素。在企业经营决策的要素中,决策目标的确立是科学决策的起点。8下列不属于推进式模式下企业生产物流管理的特点的是()oA.在管理手段上,大量运用计算机系统B

4、.在生产物流的组织上,以物料为中心C.在生产物流计划编制和控制上,]韦I绕物料转化组织制造资源D.强调物流平衡,追求零库存[正确答案]D本题分值:1分试题解析:本题考查推进式模式下企业生产物流管理的特点。选项D属于拉动式模式下企业生产物流管理的特点。9一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店,此项并购屈于()A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购[正确答案]A本题分值:1分试题解析:本题考查混合并购的概念。混合并购是处于不相关行业的企业所进行的并购。1()如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()oA.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍B.当公司普通股每股收

5、益增长1倍吋,息税前利润应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长2倍D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长2倍[正确答案]B本题分值:1分试题解析:本题考查营业杠杆系数。营业杠杆系数是息税前利润的变动率相当丁-销售额(营业额)变动率的倍数。11并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机,因此需要进行分析和评价,下列不属于分析范围的是()。A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益"[正确答案]C本题分值:1分试题解析:本题考查市场机会的分析。首先要分析市场机会与企业目标的统一-性,其

6、次要分析市场机会与企业能力的统一性,再次分析企业能否获得最大的“差别利益覽12在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的()形式。A.职位转换B.轮岗C.调动D.晋升[正确答案]D本题分值:1分试题解析:本题考查晋升的相关内容。在一些企业中实行的管理人员按续计划是一种典型的晋升形式。13对目标企业估价一般可以使用的方法不包括()。A.资产价值基础法B.贴现现金流量法C.市盈率模型D.效益法[正确答案]D本题分值:1分试题解析:本题考查价值评估的基本方法资产价值基础法、收益法(市盈率模型)、贴现现金流量法。14在R&D项目管理过程中,()阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作

7、量最大、资源消耗最多的阶段。A.概念B.开发C.实施D.完善[正确答案]C本题分值:1分试题解析:本题考查项目管理的实施过程。在R&D项目管理过程中,实施阶段是项FI生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。15海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药.海尔实施的是()。A.非关联多元化发展战略A.关联多元化发展战略B.前向一体化发展战略C.差异化战略[正确答案]A本题分值:1分试题解析:本题考查非关联多元化战略。家电产品和生物制药

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