10-施工单位安全质量考核办法1

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1、施工单位考核实施细则第一条为加强哈尔滨西客站建设工程管理工作，约束施工单位安全质量行为，根据铁建建［20081247号文件，关于《铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》等有关规定，结合哈尔滨西客站工程实际，制定本细则。第二条对施工单位考核每月组织一次，考核分为日常检查与集中检查。日常检查是指挥部各部门及各专业工程师，在日常施工过程中发现的问题，经施工、监理单位确认后生效。集中检查是由指挥部组织施工、监理单位月末集中检查考核。以上两项检查考核均计入月考核总得分。第三条考核等级设定为甲、乙、丙三级，考核奖励费用执行铁建建［2008］247号文件。第四条本办法适用于哈尔滨

2、西客站建设的施工单位。第二章组织机构及职责第六条对施工单位考核工作由指挥部统一领导，指挥部成立施工单位考核领导小组，由指挥长任组长，副指挥长、总工程师任副组长，指挥部各部长、专业工程师为小组成员。负责集中与日常检查考核；公布考核结果。第七条对施工单位考核工作由安全质量部归口管理，其主要职责是：1.起草施工单位考核管理细则；2.组织和汇总日常检查考核，收集相关资料;3.组织集中检查考核；4.汇总考核材料，通报考核结果。第三章考核办法依据.内容及方式第八条施工单位考核办法依据1.国家相关法律法规；2.铁道部相关规定和文件要求；3.相关铁路规范和标准；4.其它与工程施工有

3、关的文件、合同、规定等。第九条施工单位考核内容和方式按指挥部制定的考核评分标准，日常检查由各部门、各专业工程师对施工现场发现的问题，填发发现问题通知书，并确定整改时间，由检查人、现场监理、施工负责人分别签字确认留存，返安质部一份登记，按相应标准扣分。未按规定时间整改的，加倍扣分。集中检查考核按实际检查得分计。第四章奖罚措施第十条考核奖励费用，为甲乙双方合同明确相应的激励约束条款和激励约束考核费，除以总工期（月），为每个月奖励费用。第十一条月考核评为甲级时，按月考核费用予以奖励；评为乙级时，按月考核费用50%予以奖励；评为丙级时，不予奖励。第五章激励约束考核费管理与使

4、用第十二条激励约束考核费管理和使用1.激励约束考核费实行指挥部统一管理，专款专用，本标段专用。项目结束前激励约束考核费如有结余，全额上缴。2.月考核结果，指挥部以通报形式下发各参建单位，考核费用计入当期施工验工计价。第六章附则第十五条未尽事宜根据铁道部、铁路局有关规定参照执行。第十六条本细则由指挥部负责解释，考核评分标准另发。二OO九年十一月二十日