抓“双基”,打基础,筑牢安全生产防线

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时间:2019-09-25

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1、大斗沟矿抓“双基”打基础筑牢安全生产防线工作安排各区队、科室、站:为了认真贯彻落实集团公司关于抓“双基”打基础,筑牢安全生产防线的有关指示精神,加强现场安全管理,不断提高员工安全意识和安全素质,夯实安全基础,扎实各项安全的基础工作,提高矿井本质安全水平。经矿研究决定特制定大斗沟矿抓“双基”打基础,筑牢安全生产防线工作安排如下:一、“双基”建设的概念及意义“双基”建设即基层和基础建设,基层建设的重点在于班组、岗位。班组是安全生产的基本单元,是安全工作的源头、前沿。岗位是安全生产的基本细胞。安全的一切工作,最终都要落实到班组、落实到岗位。抓好了班组

2、建设和岗位建设,也就是抓住了安全隐患和事故的源头,抓住了问题的主要矛盾。基础建设的重点在于全员的基本安全素质、基础装备设施的投入和质量、基础管理以及基础环境建设,安全基础是安全工作的前提条件和根本保障,决定着安全工作的质量和水平。基础工作搞不好,安全工作也就失去了前提的保障,成为无本之木。基层和基础密不可分,相辅相成,抓基层必须抓基础,将基础工作作为基层工作的根本;抓基础必须抓基层,通过基层有效落实各项基础工作,抓好了8基层、基础“双基”建设,安全生产也就有了坚实的基础,根本的保障。二、组织领导为了把此项工作落到实处矿成立抓“双基”打基础筑牢安

3、全生产防线工作领导组。

4、1、组长:杨建明副组长:吴跃平成员:由副总以上领导组成。2、下设办公室:办公室设安监站办公室主任:李志德办公室副主任:夏继禄成员:安监站、调度室、人事科、技术科、机电科、通风区、文化办、培训科、组织部、工会、团委等部门正职组成3、领导组及办公室职责:(1)、负责矿“双基”工作的组织领导。(2)、负责矿“双基”工作的具体组织、实施、检查、考核、奖惩、上报等。三、工作安排1、抓好基层工作(1)、班组建设。①、目标:取得集团公司级先进班组40个以上②、措施:由人事科负责,各单位协助:一是要选拔8过硬的班组带头人。要认真执行班组

5、长资格准入规定,选拔有情感、有素质、有责任的优秀员工担任班组长。二是要有过硬的班组整体素质。要加强班组业务和政治学习,树立良好的学习风气和工作作风。三是要强化班组管理,推行“班组全程军事化管理”和“安全程序化管理”,有效提高班组管理水平。要制定并严格执行班组日常评估、考核制度,保证班组建设工作取得扎实推进。(2)、岗位建设。①、目标:八月份起正式按集团公司规定进行考核,年底取得局级精品岗位5个以上。②、措施:由安监站负责,机电、通风、技术等部门协助:全面推行“就近管理”,认真落实“人人都是通风员”工作,通过“想、看、干、管”方法,有效履行现场岗

6、位安全职责,加强标准岗、精品岗建设,实施岗位精细化、规范化、人性化管理,严格日常考核,提高工作质量,规范员工的岗位操作行为。2、抓好基础工作(1)、加强安全管理体系建设①、目标:严格执行矿安全管理体系考核办法,所有被考核部门得分均达到90分以上。②、措施:由安监站负责:8建立健全安全生产责任考核体系,特别要落实企业主要负责人的安全生产第一责任,同时把安全指标纳入绩效考核的重要内容。按照“管物先管人,管人先管心,管心先管干部的责任心”的要求,认真抓好各级各类人员特别是管理人员安全生产责任制的落实,真正把安全责任落实到各个层面,各个环节和各个岗位。

7、(2)、加强安全文化建设,①、目标:将企业安全文化建设向深度开展,进入集团公司先进行列②、措施:由文化办负责:建立精细化的企业安全管理制度。以安全文化激活创新力、增强凝聚力、强化执行力和自控力,深入开展安全文化建设,坚持安全理念渗透,扎实推进准军事化管理,大力实施“4E、6S”行为规范,做到凡事有标准、凡事有人管、凡事有监督、凡事有考核,增强职工的团队意识、协作精神和遵章守纪意识。(3)、加强安全质量标准化建设。①、目标:一级,力争进入全公司前六名②、措施:由安监站负责、机电、通风、技术等部门协助:要强化标准化意识、质量意识和精品意识,按照系统

8、抓,抓系统的原则,扎实开展各专业的安全质量标准化建设,严格检查,严格考核,认真落实,不降低标准,不放过每一个细节。要规范人的行为,加强物的管理,保证环境的安全。8(4)、抓好安全培训工作。①、目标:完成全年员工培训计划,培训合格率到98%以上。②、措施:由培训科负责:实施五年培训规划,全面推进井下“员工素质工程”,在“选、宜、培、考”上做文章。要建设安全培训基地,提高师资队伍素质,加强教材建设,加大培训投入,加强培训基础工作,要本着干啥学啥、管啥懂啥、缺啥补啥、会啥做啥的原则,讲实际、求实用,重实效,按岗位,分层次、有侧重地开展培训工作,重点做

9、好“一通三防”知识和技能培训、岗位应知应会培训、区队班组长岗位培训和新员工岗前安全培训。要创新培训方式,开展井下现场培训,不断提高培训效果。(5)、加

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