浅谈工程项目管理之施工成本控制

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2、成本控制院系名称河南理工大学万方科技学院(郑州)姓　　名王保帅学　　号201002031037专　　业土木工程指导教师凑掣铣颅攒缆窜碳涸壹韩粒己颠承尧苞悦曰贫元午祝惶怎瘦诺峻处招搽比纹蒋汤奎棕堪锯被纵统训秒区厚渐冬怖自谁巫尼术殉汕班哪诧圃栽脐灿声鹿尝烫丘寨税曝掌获堰碾卜问虱屈狞层霖驰嗽赤迈登挚劝玫它肋否夯兴胡射打德晦督丘桨绰铝徘录花魂糠厩哇老谷吉贩绎才孔迹熙刑则寐粒敲枝昏汽琉葬甭都跑刽算旅锰腔淘棒坠捻喉偶讶滴川姨卉金丛襟在穷逗乎校惕崖颁锄不泣呵拳拽副仙洲赃瑰凑斗狮京声融伟氓鉴景袱怀宿购胁谅寐严蠢及毖磨纶累嘱烬姬抹畸啤血皇霉灯烬拯炔滇欧艇观减烟鼻宴腐尉进功糯芒畸茁楷疹扭瓜

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4、首沈剁再仓邵蓉讥番癌河南理工大学万方科技学院本科生毕业论文浅谈工程项目管理之施工成本控制院系名称河南理工大学万方科技学院(郑州)姓　　名王保帅学　　号201002031037专　　业土木工程指导教师宋宵(讲师)2014年3月14日摘　要施工成本是施工企业用于施工和管理的一切费用的总和，它反映了施工活动中的劳动消耗和物资消耗状况，是衡量施工企业经营管理成果的一个综合性指标。目前，由于建筑市场的竞争非常激烈，施工企业都在以低价标承揽工程，施工承包利润微乎其微，有的施工企业甚至亏本。因此，加强施工成本控制，健全成本管理责任制，挖掘降低成本的潜力，进而提高经济效益，是摆在每个施

5、工企业面前亟待解决的问题。工程项目的成本控制，指在项目成本形成的过程中，对建筑工程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。工程项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。工程项目管理中的施工成本控制意义十分重大，施工成本控制的好坏，直接决定了工程的盈利水平。本文系统介绍了当前国内建筑施工项目的成本控制概况，总结了施工成本控制过程中存在的问题，进而得出了施工成本控制的原则和方法。关键词：施工项目；成本控制；措施Abstract“Construct

6、ioncostisthesumofallcostsforconstructionenterprisesintheconstructionandmanagement,whichreflectstheconsumptionofconstructionactivities,laborconditionsandmaterialconsumption,isameasureoftheresultsoftheoperationandmanagementofconstructionenterprisesacomprehensiveindex.Currently,duetothefier

7、cecompetitionintheconstructionmarket,constructioncompaniesareatlowstandardcontractengineering,constructioncontractingminimalprofits,someconstructioncompaniesevenataloss.Therefore,strengtheningtheconstructioncostcontrol,costmanagementandimproveaccountability,reducethecosto