行政人事部工作职责 (2)

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1、行政人事部含义:人事、行政是职业的代名词,人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理)和政府部门的相应事务;行政主要包括后勤工作(饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等)和相应政府部门事务。行政人事部工作职责:一、负责本部的行政管理和日常事务1,负责协助总经理搞好各部门之间的综合协调,2,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,3,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,4,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,5,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。6,负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作

2、例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。①全面负责公司人事管理工作,执行总经理关于人事管理工作的指示.②制定和修改公司人事管理规章报总经理批准,并负责实施.③拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。2、招聘工作①负责公司人员招聘及面试工作,在职权范围内决定录用或不录用员工.②负责公司内部人员调配工作,在职权范围内作出同意或不同意人员调配决定.③负责保存员工的人事档

3、案,做好各类人力资源状况的统计,分析,预测,调整,查询和人才库建立等工作.④具体负责办理员工劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解聘,离退休的申请报批手续.⑤具体负责员工户藉调动,职称评定,住房(宿舍)分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.3、工作报酬:①负责执行国家劳动工资法津,法规,制定公司劳动工资管理制度,制定公司医疗保险,养老保险,待业保险,住房公积金等制度.报总经理批准,并负责实施.②全面负责公司劳动工资工作,执行总经理关于劳动工资工作的指示.③指导和帮助下属做好劳资管理工作.④调查了解具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度,

4、报经公司批准。4、培训开发:①负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质.②帮助和指导其它部门全面实施培训计划,③根据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。④负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。⑤负责每年底制定下一年员工业余活动方案,报公司审批后,组织开展各类员工业余活动,丰富员工业余文化生活⑥负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。5、人员考核:①负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。②对本部门员工的工作情况进行检查,监督和考核.③按规定对一定范围的员工作出奖惩决定,④负责年终先进单位,个人的

5、评选评比,授予荣誉称号的具体工作.三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。①完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。②负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。③负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。④负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。四、负责总务管理没有后勤的保障,就保证不了

6、生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、安全保卫①负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全,工伤事故的调查,善后处理和补偿.②加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理。③同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。六、强调企业精神,创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和

7、创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。七、塑造企业形象1、企业精神形象它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。2、企业环境形象因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。3、企业员工形象制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力

8、、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一

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