48-1、工艺管理制度

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1、塑钢门窗工艺管理制度1、工艺管理的基本任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）2、工艺工作的主要内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）3、工艺管理组织机构和工艺人员配备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）4、各有关职能部门的工艺职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）5、产品工艺工作

2、程序图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2）6、产品结构工艺性审查内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）7、工艺方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）8、工艺规程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（4）9、工艺规程审

3、批程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（4）10、工艺文件标准化审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（4）11、工艺文件修改．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（5）12、生产现场工艺管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（5）713、工

4、艺纪律管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（6）工艺管理制度工艺工作是塑钢门窗加工制造业的基础工作，贯串于企业生产的全过程。是实现产品设计、保证产品质量、发展生产、降低消耗、提高生产效率的重要手段。为了更好的搞好工艺工作，不断提高塑钢门窗的质量、增强企业应变能力，特制定本制度。1.工艺管理的基本任务1.1工艺管理的基本任务是在本企业现有生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项工艺工作进行计划、组织和控制，使之按一定的原则、程序和方法直接有效地进行。2.工艺工作的

5、主要内容2.1新产品开发和老产品改进工艺调研及产品改进的工艺考察。2.2分析与审查产品结构工艺性。2.3设计工艺方案。2.4.设计工艺路线。2.5设计工艺规程和其他有关工艺文件。2.6编制工艺定额。2.7设计制造专用工艺装备。2.8进行工艺验证。2.9进行工艺整顿。72.10进行工艺总结。2.11生产现场工艺管理。2.12工艺纪律监督。2.13工艺情报管理。2.14开展工艺标准化。2.15明确各类工艺人员的职责与权限。3.工艺管理组织机构和工艺人员配备3.1厂长是工艺管理的总负责人，生产技术副厂长全面负责工艺管理工作。3.2工艺管理具体工作由技术科负

6、责。3.3技术科设专职工艺员,实施工艺管理的各项具体工作。4.各有关职能部门的工艺职能4.1工艺管理是一项综合管理，各有关职能部门都应根据加强工艺管理的要求在厂长和分管副厂长的直接领导下，在技术科的指导下,相互配合完成各自的工艺职能。4.2各有关职能部门的主要工艺职能：4.2.1设计部门应保证产品设计的结构工艺性；4.2.2设备部门应提供工艺管理的各项设备，保证工艺设备经常处于完好状态；4.2.3工具部门及时提供有效的工艺检验工卡、量、器具，并保证完好；4.2.4生产、计划部门应按工艺文件要求均衡地安排生产；4.2.5技术部门应负责工艺流程、工序卡以

7、及工艺守则的具体制订，并指导车间严格实施。4.2.6检验部门应负责生产现场工艺纪律的监督；4.2.7计量部门应负责计量器具的配置与周期检查与检定；4.2.8质量管理部门应与工艺部门和生产车间共同搞好工序质量控制；4.2.9劳动部门应按生产需要配备各类生产人员，保证定人、定机、定工种的实现；4.2.10教育部门应负责做好专业培训和工艺纪律教育。4.2.11生产车间必须按产品图样、工艺规程、工艺卡片和有关标准进行生产，严格执行现场工艺纪律。5.产品工艺工作程序按图1规定。参加新产品形式发（或老产品改进）设计调研参加新产品设计方案或老产品改进方案的论证进行

8、产品结构工艺性审查设计工艺方案有关工艺人员提供资料提出关键试验项目提出专用关键设备和工装购置计划或设计任务设