商界女强人杨绵绵

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1、商界女强人    很久以前,男人写下规则,制定了标准,这些规则和标准主宰着今天的商业环境。为了在这个依然是男人把持的财经界取得成功,她们凭借怎样的独特魅力,游刃有余,大放异彩?    “财经名女圈”关注财经界名女,让读者感受她们非同一般的人生。    人物评价    就是觉得她和别人不同,在她的同龄人还在利用上班时间买菜、织毛衣、洗衣服的时候,她在认真地读书学习。杨绵绵最大的特长在于,你本来期望的是二,她却可以发挥到十。——张瑞敏    她豪爽、豁达,讲话和工作都挥洒自如,更像一个男子汉。但她这人平时就喜欢和我

2、们开玩笑,没有一丁点总裁的架子。和杨总裁一起工作,你会变得更年轻,因为她是一个有生活情趣的人。——海尔员工    没有杨绵绵的工作,张瑞敏的管理思想不可能如此顺利地执行,她擅长将首席执行官制定的政策落实下去。——海尔独立董事、管理专家潘承烈    在她身上闪现着细致而顽强的进取精神。经历市场风雨,不事张扬,平和而有信仰。——《当代经理人》杂志    海尔集团从青岛的一家电冰箱厂成长为价值122亿美元的全球家电巨头。杨绵绵在执行海尔集团“一低三高”战略方面功不可没。——美国《财富》杂志    如果是在机关单位,一

3、位65岁的老太太,应该早已享受了10年安逸的退休生活。    如果当年没有答应张瑞敏的邀请,1941年出生的杨绵绵也许和无数退休老人一样,这个春季正和老伴一起在外旅游踏青。    但是,当年从机关单位跳槽出来的杨绵绵,20多年来还是“像男人一样战斗着”。    海尔的一名员工说:“她豪爽、豁达,讲话和工作都挥洒自如,更像一个男子汉。”    “如果说有什么遗憾的话,我就是老想出去好好玩一下,放松放松,但一直没有机会。不知道等我有时间了还能不能走得动。”    对喜欢旅游的杨绵绵而言,这个遗憾至少到目前还没有机会

4、弥补。    “现在我已经65岁了,已经过了退休年龄,但只要对企业还有用,我就愿意一直工作下去,因为忙习惯了,乍一停下来,可能还不适应,离不开了。”    这种内心的矛盾,记者完全能够理解。    记者和杨绵绵有过许多次交谈,她操着略带上海味的普通话说海尔,说到兴奋处本来就快的语速就会再提两档。记者也多次听过杨绵绵充满激情的演讲,一谈到海尔总是那么精到、新颖而富有冲击力。对于在海尔倾注了20多年心血的杨绵绵来说,海尔就像她的第三个“女儿”。    人们喜欢将那些朴素而简洁的文字——突出的业绩、特别的影响力、管理

5、的创新性和思路的前瞻性——看作是对这位两次入选美国《财富》杂志“世界50位商界女强人”的中国杰出女企业家的真实评价。    “给张瑞敏做助手是我的机遇”    1963年,杨绵绵从山东工业大学内燃机专业毕业,这位出生于上海的22岁女大学生没有回到上海,而是在当地做了教师,后来又进过工厂,去海尔前在一家机关单位的引进办过着波澜不惊的生活。    碰到了张瑞敏,她的人生轨迹就变了。    1984年,张瑞敏力邀杨绵绵到青岛电冰箱厂工作。许多年后,张瑞敏说:“当年力邀杨总裁一同创业,就是觉得她和别人不同,在她的同龄人

6、利用上班时间买菜、织衣、洗衣服的时候,她在认真地读书学习。”今天看来,当年的这种印象也许是朴素和直观的,却由此奠定了一位杰出商界女性的创业史。    而杨绵绵在许多年后则说:“给张瑞敏做助手是我的机遇,跟他干,敢想事,能干事,能成事。”    也许正是张瑞敏的人格魅力感动了杨绵绵。    然而,杨绵绵的参与,是以艰苦和艰难为开端的。    对于那次影响一生的跳槽,后来杨绵绵自己形容说,当时完全是从天堂来到了地狱。正因为此,她那时还对自己的职业生涯进行了规划:“那时候,真的是我个人都没有想过,这个冰箱厂能走到今天

7、这个地步,海尔会走到今天这个地步。当时我想,张首席也就最多干两年吧,他回去了,我也就回去了,结果一做就做了这么多年。”    1984年,中国经济初破冰河,在缺乏现代企业管理氛围的大背景下,张瑞敏率先把质量大旗举起来,鲜明地提出实施名牌战略,并将其作为海尔创业时期的最大目标和企业长期生存发展的前提。杨绵绵马上成了这一战略的积极推动者和领导者。    如果说,在海尔的创业史上,张瑞敏更像一个管理理念的创造者、创新者,杨绵绵则更像一个“布道者”,是她将张瑞敏的思想水银泄地般地迅速传播到了企业的每一个角落。    海

8、尔独立董事、管理专家潘承烈评价说:“没有杨绵绵的工作,张瑞敏的管理思想不可能如此顺利地执行,她擅长将首席执行官制定的政策落实下去。”    创新使人永远保持年轻    杨绵绵不仅善于执行,她还是个善于动脑子的人。    当初,由于不懂冰箱怎么造,她就去图书馆找做冰箱的书,居然真找到了一本,书名叫《电冰箱》,作者单大可。她打听到这人在上海,于是就赶到上海去请他做顾问,让他从头给自己讲了一

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