燃气行业企业安全系统生产风险分级管控体系

《燃气行业企业安全系统生产风险分级管控体系》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、实用标准文档ICS 点击此处添加ICS号点击此处添加中国标准文献分类号     DB37山东省地方标准DB37/XXXXX—XXXX     燃气行业企业安全生产风险分级管控体系细则DetailedrulesforriskcontrolandclassificationsystemofsafetyproductioningasindustryXXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施   山东省质量技术监督局发布文案大全实用标准文档目次前言1引言21范围32规范性引用文件33术语和定义34基本要求34.1成立组织机构

2、34.2实施全员培训44.3编写体系文件44.4贯彻落实管控体系45工作程序和内容45.1风险点确定45.2危险源辨识55.3风险评价55.4制定风险控制措施65.5风险分级管控76风险告知77成果88文件管理89持续改进8附录A（资料性附录）风险分析记录表9附录B（资料性附录）工作危害分析法（JHA）14附录C（资料性附录）安全检查表法（SCL）15附录D作业条件危险分析（LEC法）16附录E风险矩阵（LS）法18文案大全实用标准文档前言本标准按照GB/T1.1-2009和DB37/T2882-2016规则制定。本标准由

3、山东省安全生产监督管理局提出。本标准由山东安全生产标准化技术委员会归口。本标准起草单位：山东省住房和城乡建设厅，潍坊市城市管理行政执法局，潍坊港华燃气有限公司。本标准主要起草人：薛希法、王志强、庞立泽、戚玉玺、徐海东、徐洁、万思春、赵献荣、朱文军、吉伟、俞强强。文案大全实用标准文档引言本标准是依据国家安全生产法律、法规、规章、标准及《安全生产风险分级管控体系通则》（DB37/T2882-2016）要求，融合职业健康安全管理体系及安全生产标准化等相关要求，遵循燃气行业安全生产特点及事故预防原理研究制定的。本标准用于规范我省燃

4、气行业企业在风险点排查、危险源辨识、风险评价及风险控制措施策划与实施等风险管理的全过程。各燃气行业企业应根据本标准要求，结合企业生产经营特点，建立健全安全生产风险分级管控体系，实现安全生产的“源头治理”和事故预防的“关口前移”，最大限度地降低企业安全生产风险（以下简称风险），保障作业人员的职业安全与健康，实现企业安全发展。文案大全实用标准文档燃气行业企业安全生产风险分级管控体系细则1范围本标准规定了燃气行业企业安全生产风险分级管控体系建设的基本要求、工作程序和内容、文件管理、分级管控效果和持续改进等内容。本标准适用于燃气行

5、业企业安全生产风险分级管控体系建设和实施指南的编制。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其现行有效版本适用于本文件。GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码DB37/T2882-2016安全生产风险分级管控体系通则3术语和定义DB37/T2882-2016界定的以及下列术语和定义适用于本文件。3.1燃气设施（gasfacilities）用于燃气净化、储存、输配和应用的场站、管网及用户设施、监控及数据采集系统。3.2用户设

6、施（Userfacility）用户燃气管道、阀门、计量器具、调压设备、气瓶、用气设备等。4基本要求4.1成立组织机构燃气行业企业应成立由企业主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人以及安全、生产、运行、技术、设备、服务等各类专业技术人员组成的风险分级管控领导小组，企业主要负责人任组长，负责牵头风险分级管控工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持；分管安全（风险）的负责人负责具体组织、协调、调度、汇总等工作；其他各分管负责人负责分管范围内的风险分级管控工作。其他各级相关人员应积极参与风险辨识、分析、评价和管控工作

7、。文案大全实用标准文档4.2实施全员培训燃气行业企业应制定风险分级管控培训计划，并纳入企业年度安全培训计划，分层次、分阶段组织全体员工进行安全培训，使其掌握风险类别、危险源辨识和风险评价方法、风险评价结果、风险管控措施，并保留培训记录。4.3编写体系文件燃气行业企业应建立风险分级管控制度或作业指导书、风险点统计表(参见附录A.1)、作业活动清单(参见附录A.2)、设备设施清单(参见附录A.3)、工作危害分析（JHA）评价记录(参见附录A.4)、安全检查表分析（SCL）评价记录(参见附录A.5)和采用其它评价方法分析的记录、

8、风险分级管控清单(参见附录A.6、A.7)等有关记录文件，确定危险源辨识、分析、风险评价方法及等级判定标准。4.4贯彻落实管控体系燃气行业企业应建立完善风险管控目标责任考核制度，并纳入企业年度考核，形成激励先进、约束落后的工作机制。按照“全员、全过程、全方位”的原则，明确每一个岗位辨识、分析风险，落实风