二级建造师-建设工程施工管理模拟19

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1、建设工程施工管理模拟19一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）丄、建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合,以达到（）的目的。A.为总承包人增加利润B.减轻项目业主的负担C.为项目建设增值D.为分包商增加商机2、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目工程总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方3、建设项目工程总承包的基本出发点是（）。A.采用总价包干B.为项目建设增值C.实现生产过程的组织集成化D・减少生产过程中的纠纷4、（）对所承包

2、的建设工程承担施工任务组织的总的责任。A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.业主方D.设计方某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，该施工单位拟派了张某担任项目经理，在此阶段编制了预算成本计划，为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额，生产该构件的工人小组有4人组成，其时间定额为0.7020/m3；某施工机械的时间定额为0.391台班/（100m3）,与之配合的工人小组有5人。5、预制构件的产量定额为（）卅/工H。A・1.95B.2.8C.1.43D.1.5

3、46、某施工机械的产量定额为（）m3/台班。A.2.56B・256C.0・64D・647、选派张某担任项目经理I］寸所编制的预算成本计划是（）。A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.战略性成本计划D.指导性成本计划8、项目部为了控制施工成本所采取的措施属于（）oA.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施9、材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，牛产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准不包括（）。A.直接使用在工程实体上的材料的净用量B.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量C.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量D.在运往工地的过程中材料的损耗量10、工程

4、监理单位是建筑市场的主体在国际上把监理服务归为（）服务。A.工程建设B.工程管理C.工程辅助D.工程咨询1K每一个工作部门的指令源是唯一的组织结构是（）oA.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D・直线职能组织结构12、根据我国现行规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立（）oA.过渡期B.转换期C.适应期D.交接期13、施工管理的流程组织不包括（）工作流程组织。A・管理B.信息处C.物质D.监理14、对项目目标动态控制的准备工作，下列表述正确的是（）oA・收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.通过项目目标的计划值

5、和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏D.将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值15、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。A.施工方B.开发方C.参与方D.业主方丄6、风险识别的任务是（）。A・识别施工全过程存在哪些风险B.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级C・针对项目风险而采取的相应对策D.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率丄7、下列选项中，属于项目目标主动控制的工作是（）oA.分析项目目标的实际值与

6、计划值产生偏差的原因B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.将目标的实际值与计划值比较D.事前分析可能导致项FIFI标偏离的各种影响因素18、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）。A.3年B.4年C.5年D.6年19、施工企业缴纳营业税的税基是（）oA.工程总投资B.直接费+间接费C.营业额D.直接工程费+间接费+利润20、依据建筑安装费用的项目组成，下列费用中不属于措施费的是（）oA.夜间施工增加费B.施工企业临时设施费C.建设单位临吋设施费D.施工需要的脚手架搭建费21、（）是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物

7、、构筑物和其他临时设施费用等。A.材料费B•临时设施费C.经常修理费D.人工费22、下列属于施工成木控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会A.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策23、按照我国目前的规定，在人工定额的编制中，下列吋间中在定额中不予考虑的是（）oA・休息时间B.准备与结束时间C.多余工作时间D.不可避免的停工时间24、按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标