企业文化活动解决方案计划解决方案实用文档

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1、方案一:企业文化活动策划方案—、活动名称:冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间:2013年7月26日(二)活动地点:水泥分公司办公楼前(三)参赛对象:各部室,生产车间员工(四)活动项目:参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。1、突出重围比赛赛距:30米、需要道具:PVC防滑地垫或其他用品游戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放〃小地毯",后面的队员不断地把身后的〃小地毯〃传给第一个队员,

2、共同踩着〃小地毯"前进30米,要求脚不能触地,待全部到达终点后迅速进入下一个游戏〃穿越火线〃。游戏规则:(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速逬入穿越火线区域进行穿越。训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。2、穿越火线道具要求:网绳、框架游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是

3、很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。3、向着胜利开火需要器材:气球游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所有队员到达终点,整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小,不合格一个扣时15秒。游戏意义:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。方案二:企业文化活动策划方案一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为

4、进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。二、活动主题"安全、团结、和谐、发展"三、活动时间2012年6月20日9:00-17:30z6月21日9:00-16:30四、活动内容1)征文材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅"注意安全〃。这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成”不用时请将梯子横放”。要求:根据材料,以〃企业安全〃为主题作文,题材不限。最终将由公司行政部评出一等

5、奖1名,二等奖2名,三等奖3名。奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。参赛对象:全体员工,自由报名。2)演讲要求:无论大到国家,小到企业,〃和谐〃是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕〃和谐〃为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。奖励或奖品:一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。参赛对象:30岁以上全

6、体员工,自由报名。3)篮球比赛要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。比赛共分为4节,每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。奖励或奖品:胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动T—件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。参赛对象:30岁以下全体男性员工z自由报名。4)拔河比赛要求与规则:拔河比赛是一个团体凝聚力的最好体现,讲究了〃力往一处使"的重要性。要求比赛双方各出10名队员,男女不限,

7、但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳,粗绳的中间位置寄一根红带子,称为第一标记,两队分别控制绳子的两端,当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时,判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可(王意替换队员。奖励或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象:40岁以下全体员工,自由报名。5)趣味竞技趣味竞技旨在使各部门的员工之间有

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