成本管理核算岗位责任百分考核办法

成本管理核算岗位责任百分考核办法

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5、计工作秩序,提高会计工作水平,现根据集团经营目标管理制度和经济责任制度,以及财会人员职责分工,制定本办法。第二条根据集团“优质高效”和“分工合理、明确”的原则,实行“一主多兼”的分工模式,本岗位主管**公司成本管理和核算,包括直接成本中的料、工、费定额管理(修编、控制、考核)、成品和半成品核算;兼管集团申报国家、省、市科技项目研究和开发费用的核算及相关资料的提供和送审,对***酒店帐簿记载和原始凭证进行审核和监督、并考核其效益。第三条本岗位在集团总体规定的奖惩办法基础上,同时对分工职责范围内的具体事项实行“岗位责任百分考

6、核”办法,并按“违纪违规次数项数累进制”计扣考核。考核得分按分计奖,每分计奖元。每大条基本分被扣完时,报告集团另行处理。第四条本岗位主要考核依据为《会计基础工作规范》、《会计电算化工作规范》,以及集团财会工作制度中的相关条款。第五条遵守职业道德,树立良好职业品质、严谨工作作风,严守工作纪律,自觉遵守厂纪厂规。本条分值10分,凡违反1~3项次,每项次扣1分;违反4~5项次,每项次扣2分;违反6项次和以上,扣完为止。第六条应当按照《中华人民共和国会计法》和国家统一会计制度的规定以及成本管理需要设置成本核算明细账进行会计核算,

7、及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。本条分值8分,凡不符合规定1~2项次,每项次扣1分;不符合规定3~4项次,每项次扣2分;不符合规定5项次和以上,扣完为止。第七条应当以实际发生的生产成本和费用为依据,按规定的会计处理方法进行核算,保证成本口径一致、相互可比和会计处理方法的前后各期相一致。本条分值8分,凡不符合规定1~2项次,每项次扣1分;不符合规定3~4项次,每项次扣2分;不符合规定5项次和以上,扣完为止。第八条对使用的会计软件及其生成的会计凭证、会计账簿和其他会计资料的要求,应当符合财政部关于会计电算化的有关规

8、定。本条分值8分,凡不符合规定1~2项次,每项次扣1分;不符合规定3~4项次,每项次扣2分;不符合规定5项次和以上,扣完为止。第九条根据其他会计岗位传递的成本核算资料或电子信息,填制与成本核算相关的计提、摊销、汇集、分配等结转账记账凭证。所有凭证的取得和填制必须做到要素齐全、数字准确、符合规范,传递程序应当科学、合理

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