世界知名企业各自文化理念下的招聘理念

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1、来自:人才中国世界上所冇的企业,不分国内、国外,不分大企、小企,大致相同,都是希望选择综合索质好、业务能力强的员T,考察沟通能力、实干精神,工作效率及创新能力等。但是,不同地区的企业风格各有区别,同-哋区的企业,企业文化也各有不同。企业是树,文化是根,不同金业文化对于招聘•者地要求也各有差异,企业文化的差界也导致了外企行情冷热不均。欧美型企业文化:以人为木、开放民主,更受求职者向往。世界知名跨国公司,口然是世界上一流的企业,它们的绩效是世界上一流的,管理模式是世界上一•流的,用人理念是世界上一流的,它们的人员素质也是世界上一•流的,它们的面试

2、考核方法在世界上口然也是引领潮流、经典精华的。所以,除了具备智商、情商、胆商和挫折商以外,还要了解跨入外企门槛的的基木常识。百得公司在招叭人员时,首先要考察应聘人员是否具有六大价值观,这六犬价值观是百得公司在全球范围内都适用的考核标准:一、外资企业外企看“眼界二外资企业所能接受的“社会经历”比较广泛,除了要求担任过学生干部、有实习经验Z外,对一些与众不同的经历也非常感兴趣,比如从事过志愿者工作、曾游历各地等。他们认为,见多识广的学生更容易融入国际化的公司,也能迅速融入客户的文化。他们可以容忍应聘者能力上的些许欠缺,但在人生阅历上不能是一张白纸

3、。同样的实习经历,外企HR们更希望在你的描述中能表现出“人性的优点”,比如勇敢、社会责任感、自省等等。(一)英美企业美国人的文化习惯和我们屮国人有着相当人的差异,美国公司的特点是:希望获得最新信息:这是■別人攀比竞争的标准。因此爱看广告,因为广告上产品都是大牌,所以看广告既能获得最新信息。做事很执着,不肯轻易放弃:爱与人攀比,竞争•意识浓厚,攀比又是竞争的动力。公司也常常给员工提供公平竞争的舞台,大家不管家世出身,上级下属,在竞争的舞台上地位都是平等的,起跑线是一样的。培养主动意识:在公司里,任何人都有权力说话,尽情发表你的意见。要把公司当作

4、日己的公司,这才是一个优秀的员工素质。在而对一•个美国上级吋,不要事事都唯命是从,如果你冇比上级更好的想法和意见,你完全可以直言不讳,对方反倒会佩服你;树立商业意识:美国人做事很实际。自己付岀了劳动,就要相应地得到报酬。—•份赢得雇佣双方互相尊重的工作才是双赢(wimwin)的结局。一•般的,在外金,都有非常明确的工资结构。多数外企薪资的制订,是按照3P+2M的原则,既实际业绩(Perfonnance)、岗位职责(Position)^个人能力(People),参照行业市场(Industrymarket)和人才市场(Talentmarket)而

5、制订。公司会根据职位范围的大小、工作的复杂度等來确定工资的级别,工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的。时间观念很强:办事迅速在美国是一种美德,美国经理在商业活动中注重快速取得成功,公司对员工的创造力和工作效率要求很高,大家工作都很拼命,通宵加班是常事,但是待遇很好。主张良好的工作氛围:工作时精力充沛,开朗爽快,无拘无束;在公司里,人家不论职位高低,一律直呼对方的英文名,体现出平等、民主。团队发展意识:与别人商谈,永远称呼“我们公司如:摩托罗拉在招聘员工时有一•条标准,那就是员工的发展意识,他既要能发展口己,又能发展别人。注重人才储备,随时为企业

6、补充后备力量和新鲜血液,如:毕马威是“四人”中规模不是最大,但他们每年对大学生的招聘力度却并不比其他三家少,第一年做的是非常基础性的事情,小组的领导会教你做事悄,笫二年就要你独立做事,而笫三年则需要你带领小组,教别的新人做事情了。而在5年后,就开始向高层管理和合伙人的位置努力了。角色的迅速换位使得人才的成氏儿乎是被逼出来的。美国劳工部公布的最叉雇主欢迎的十种技能是:解决问题的能力、专业技能、沟通能力、计算机编程技能、培训技能、科学与数学技能、理财能力、信息管理能力、外语交际能力、商业管理能力。所以应聘者要求简历写得简洁漂亮,填写美国公司寄来的

7、表格。所有书面表达,必须用英语。可以综合考查应聘者英文书面表达的能力,用英语思维表达岀:Integrity(诚实正直)、Attitude(工作态度)、Leadership(领导能力)Teamwork(团队合作)Results(注重结果)、Inclusion(内涵)。微软在招聘人才、使用人才时特别青睐“三心”人才。一是热心的人。対公司充满感情,对工作充满激情,对同事充满友情;能够独立工作,有许多新奇想法,乂与公司整体利益、长远利益为重,视公司为家,和同事同结协作、荣辱与共。二是慧心的人。脑了灵活、行动敏捷,能够对形势准确把握、从容应对、尽快适应

8、,在短期内学会、掌握所需的知识和技能。三是苦心的人。工作非常努力、勤奋,吃得了苦。IBM对应嗚者的专业背景并无严格要求,笔试考核题目屮没有任何关于计算机知识的内容。

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