安全生产标准化管理办法0901

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1、班组标准化建设管理方法(安全管理模块)一范围本方法规定了班组标准化建设安全模块的标准及管理要求。二目的班组安全生产标准化把管理和作业有机地融合为一体,做到管理有章法,工作有程序,动作有标准。通过规范人在作业中的行为,建立最佳生产秩序及环境,控制人的不安全行为,消除物的不安全状态和环境的不安全条件,解决人、物、环境之间不协调的矛盾,排除影响生产效益的人为和物质的阻碍因素。三总则按照重在建设、贵在坚持、严在管理、落在实处的指导思想,开展班组安全生产标准化建设。以标准为目标,以制度为保证,以验收、复查为动力,着眼于抓基层、打基础,致力于抓管理、上水平。四管理要求第一部分安全标准

2、化班组标准(一)、安全标准化班组的基本条件1、实现“四个零”目标,即实现死亡事故为零,实现火灾和爆炸事故为零,实现重大社会影响事故为零,实现职业病发生率为零.2、做到三个100%,即是特种设备检验率100%,全员安全教育培训率达100%,特种作业人员持证上岗率100%。3、一般人身伤害轻伤事故不超过4%。人次(年度)。4、无重大环境污染和危险化学品泄漏事故。5、当年完成部门、车间下达的生产经营目标。(二)班组安全标准化建设主要内容1、安全责任标准化(1)根据生产(工作)需要,科学合理设置班组,形成以班组长为核心的班组安全生产工作组织。班组设1名兼职安全员,协助班组长抓好班

3、组安全管理。(2)建立健全班组安全生产责任制,明确班组长、安全员及每个从业人员的安全职责及安全管理工作分工。车间与班组签订安全责任书。(3)班组实行安全生产目标管理,制订量化、细化的安全目标,并以安全责任书形式落实到个人;实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制,定期考核,奖惩兑现,推动岗位责任落实。(1)班组实行安全互保制,以图表或文字形式明确互保对象。(2)班组要落实防火责任制,明确人员的职责。班组应建立义务消防组织,在发生火灾的时候发挥出应有的作用。2、安全制度标准化(1)完善或贯切执行班前班后会制度、安全标准化管理制度、安全活动日制度,以及车间认为需要执行的其它相

4、关制度。(2)作业程序标准化。分岗位制定规范的安全操作规程、作业指导书或岗位作业卡,作业制度健全,操作行为规范。对于重要操作,班组应要求相关技术员下达操作指令或工作提示。(3)每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程,做到人手一册,人人熟知,严格执行。3、安全教育标准化(1)新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率100%,考试合格后上岗。(2)坚持每周一次安全制度学习,定期组织员工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度。班组每月召开有一次安全小结分析会.(3)定期组织岗位安全操作的技能训练,举行预案应急演习,掌握处理各种故障、事故的能力

5、,提高自我保护能力。(4)班组要组织学习上级下发的各类事故通报、快报、月报及各类安全生产要求的通知,学习公司下发的月安全检查通报、安全事故通报及公司安委会会议纪要,传达上级管理要求。(5)积极开展切合实际、形式多样、体现班组特色的安全文化活动,落实班组员工安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权。4、现场标准化(1).安全警示标准化。生产(工作)场所、设备、设施上职业危害吿知和安全警示标识醒目、齐全、标准一致。(2)现场定置标准化。现场有定置图,各种物料的堆放和工具摆放按定置管理要求做到整齐、规范,生产现场达到:有物必有位,有位必分区,有区必划线;生产现场所有通道线

6、及区位线清晰规范,通道畅通,无隐患。(3)工作场所清洁、整齐、安全、卫生.各种设备、管道、阀门清洁完好,无跑、冒、滴、漏现象.(4)工作现场和地下室有充足的照明,各种照明线路、开关、电压、灯具符合安全规定。(5)生产现场各种坑、井、沟、池有可靠的防护栏杆或盖板,各种安全防护围栏、遮拦齐全、完好。(6)员工进入生产现场遵守劳动纪律。摩托车、助力车、自行车不进入生产现场。(7)岗位操作标准化。按照作业安全要求制定安全操作标准,加大对各岗位工作内容标准的现场监控,保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班.特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,不得安排无证人员从事特种作业.(8

7、)严格易燃易爆场所及其他特殊危险场所的动火作业管理,严格执行动火证管理制度。5、隐患排查标准化(1)危险源辨识标准化。以班组为单位组织完善责任区域的危险源辨识,建立起公司、车间、班组三级排查辨识生产场所、作业岗位的危险源、事故隐患的安全监控网络,实行危险源一张表核查。(1)及时排查治理职业危害和现场事故隐患,对生产作业场所、安全生产设备及系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,隐患没有排除班组长不得组织生产。(2)建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案,未整改的要及时上报。6、安全检查标准化(1)坚持

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