房产建筑段工效与绩效挂钩考核奖励分配办法（铁路）

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1、房产建筑段工效、绩效挂钩考核奖励分配办法（范本）一、总则为加强管内房建设备维修的安全管理和质量管理，加大市场拓展力度，增加业务收入，完善与新体制相适应的工资分配考核激励和约束机制，适应房建段发展的需要，根据路局关于公布《铁路局房产建筑段工资总额和经济效益挂钩实施办法》（上铁劳卫［］号）和《铁路局关于进一步完善运输站段内部分配工作的意见》（上铁劳卫［］号）有关文件精神，结合段生产经营实际，制订本办法。二、组织机构段成立工效、绩效挂钩考核领导小组（以下简称考核领导小组），全面负责段考核工作。组长：段长党委书记副组长：段领导班子其

2、他成员组员：机关各部门负责人考核领导小组下设工效、绩效考核办公室（以下简称考核办公室）。考核办公室设在劳动人事科，负责日常考核工作。安全质量科负责各部门的施工、劳动、综治、消防安全等业务职责范围内的日常考核工作。工程技术科负责下达大修、整修、检修任务及计划外工作，并负责各部门任务完成情况、质量优劣、服务品质等业务职责范围内的日常考核工作。经营开发科负责各部门的经营收入指标、设备管理、节能环保、物业等业务职责范围内的日常考核工作。工程管理部负责工程项目的安全、质量、成本控制、进度等业务职责范围内的日常考核工作。经营开发部负责非

3、运输业经营指标等业务职责范内的日常考核工作。劳动人事科负责工资总额控制以及人事、劳资等业务职责范围内的日常考核工作。计划财务科负责各部门成本预算执行情况的日常考核和经营收入指标的确认等业务职责范围内的日常考核工作。办公室（党群工作办公室）负责各部门合同管理信访稳定、保密、办公设备、家具备品、宣传报道等业务职责范围内的日常考核工作。三、考核周期按自然月为考核周期。四、考核范围考核范围为全段在岗职工（不含外出劳务人员）。各部门结合本部门实际，制订工效、绩效挂钩实施细则，经本部门职工大会通过，并报劳动人事科备案后实施。五、考核标准

4、考核奖励基数2400元。其中：个人岗位工资1600元、达标奖励300元、段投入（安全质量奖励）500元。本办法考核内容分为安全生产、经营效益、质量效率、廉洁稳定、基础管理等五大块。各部门具体考核及评分标准见附件七、考核方式（一）各维修车间1、整、检修工作实行计件清算制的考核形式，考核奖励按计件合格工日（整、检修按每月平均核定工日21.75个工日）考核清算发放，单价为：110.5元/合格工日。每人每月超额工时不超过平均核定工日的20%（计划检修工时），其余在下月清算也可折算调休天数。2、门卫、水质处理工、污水净化工实行工时考核

5、制，按每月核定班次工时，考核发放。每人每月核定10个班次（三班制），每班工作时间24小时（可间休6.6小时），考核标准见附件。整、检修计件清算=［（合格工日（额定）X合格工时单价+（计划检修超额工时X合格工时单价）］土考核因素。门卫、水质处理工、污水净化工考核=考核标准土考核因素。3、管理岗位考核清算=考核标准X指标完成率土考核因素4、工时的核定和清算以派工单、批准查勘单为依据。5、其他考核依据经营业绩考核指标暨考核标准考核。6、原发关于《公布高铁、客专线实行巡修工作津贴暂行办法通知》停止执行。7、其他规定（1）、计划检修每

6、人每月不得少于10个合格工日（含3个及以上的报修工时不含委托第三方施工项目）。（2）、工长全月核定计划检修合格工日5个。（3）、其他工时指：巡检、请修、各类台帐、培训学习、查勘验收等工作。（4）、双休日处理应急任务按合格工时2倍清算（4小时以内按0.5个合格工日计）或调休；法定节假日处理应急任务按合格工时3倍清算；班后处理应急任务按合格工时1.5倍清算（0：00-5：00按合格工时2倍清算）。处理应急任务由车间报段调度登记、确认，工程技术科复核验收。（5）、处理应急任务工时可纳入计划检修工时统计并不受超额工时20%的比例限制

7、。（6）、对弄虚作假者，考核责任人和工长4个合格工时，车间党政负责人8个合格工时。8、次月5日前，各车间按工程技术科核定的合格工日和指标考核情况向劳动人事科进行清算，10日前，各车间依据本部门工效、绩效挂钩实施细则进行清算分配，报劳动人事科核准后，计划财务科按核准后标准发放。（二）各项目部1、段每月核发除考核奖以外的档案工资作为生活费发放。其余由项目部负责责任包干，由清算收入进行弥补。实行月度考核,年度清算。2、项目部成本费用为：除段发档案工资以外的所有费用。具体包括：各类奖励、办公费、现场经费、差旅交通费、招待费、各类津贴

8、、加班费等。3、每月实行单项目清算，清算费用用来支付项目部成本费用。清算方式和比例如下：(1)、代管工程：按工程难度、大小、交通条件等综合因素,原则上300万元以下或偏远地区按工程合同价的3%,本地按工程工程合同价的2.5%清算代管费。(2)自建工程：按甲方合同价10%扣除后作为项目的承包