工程造价案例分析分类模拟题2

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1、工程造价案例分析分类模拟题2（一）某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的某工业厂房8000m2屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。该厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性（FJ、经济合理性仔2）、结构可靠性（FJ、外形美观性（FJ与环境协调性（FJ五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为：片、F2.F5＞玖，各方案评价指标得分见下表，各方案有关经济数据见下表。基准折现率为6%,资金时间价值系数见下表。各方案评价指标得分表巧案ABFi98F2810-9.10F479

2、810各方案有关经济数据汇总表方案ABC含税工程价格/（元6580115/m2）年度维护费用/万元1.401.852.70大修周期/年51015每次大修费/万元324460资金时间价值系数表n510152025303540(P/F,0•74740.55840.41730.31180.23300.17410.13010.09726%,n)(A/P,0.23740.13590.10300.08720.07820.07260.06900•06656%,n)1、用0〜1评分法确定各项评价指标的权重并把计

3、算结果填入下表。各评价指标权重计算表修正得F2F3F5得分权重分×/×F2f×/×/×■/2、列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分，并选择最优方案。3、计算各方案的工程总造价和金寿命周期年度费用，从中选择最经济的方案。（不考虑建设期差异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为1万元，齐方案均无残值。）（问题丄的计算结果保留3位小数，其他计算结果保留2位小数）（二）某工程合同工期为21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图所示。

4、在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，I大I此该两项工作只能按先后顺序施工。施工网络进度计划图4、从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理？说明理由并进行进度计划调整，将调整结果绘制成新网络图。调整后的关键工作有哪些？工期为多少天？5、经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划，但在开工后，由于工作工的吋间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延一天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少

5、犬？综合费用增加多少元？6、在发生问题2所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，则从经济的角度考虑应压缩哪些工作的持续时间？每项工作分别压缩多少天？总工期为多少天？相应增加的综合费用为多少元？各项工作可压缩吋间及压缩每1天需增加的费用见下表。网络调整相关数据表每压缩1天增加费用/（元/工作名称可压缩时间/犬天）K2350G2400H1750C2200（三）某工程，业主邀请了A、B、C三家承包商参加该项目的投标。招标文件规定：评标吋采用经评审的最低投标价法，但最低投标价低丁•次低投标价

6、10%的报价视为低于其成本。工期不得长于18个月，若投标人自报工期少于18个月，则在详细评审过程屮应按每提前一个刀给业主带来的提前投产效益40万元考虑。若实际工期短于自报工期，则每提前1天奖励1万元；若实际工期超过自报工期，则每拖后1天罚款2万元。开标后A、B、C三家承包商投标书中报价和工期数据汇总见下表。标人AB工册及报价基础工期/月43一基碇报价/万元400420主钵工期/月910至体报价/万元10001080安装工期/月66安装报价/万元1020960搭接时间/月22经初步评审后，A、B、

7、C均为有效标书。资金时间价值按1%计算，资金时间价值系数见下表。资金时间价值系数表n2346789101213141516(P/A1.972・943•905.796.727.628.569.47,1%,01258561n)(P/F0.980・970•960.940.930・920.910.900.880・870・870.860.85,1%,0112334579013n)7、不考虑资金时间价值，优选中标人。8、考虑资金吋间价値，优选中标人。（四）某建设项目有A、B、C三个设计方案：方案A:结构体系

8、为大柱网框架轻墙体系，预应力大跨叠合楼板，墙体为多孔砖，窗户为小空玻璃塑钢窗，面积利用系数为93紅单方造价为1438元/ni2。方案B：结构体系和楼板类型同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单玻塑钢窗，面积利用系数为87%,单方造价为1108元/m'。方案C：结构体系为砖混，多孔预应力楼板，墙体为标准粘土砖，窗户为双玻塑钢窗，面积利用系数为79%,单方造价为1082元/亦。方案各功能项目的权重及各方案的各功能得分见下表。方案各功能项目的权重及各方案的各功能得分表各功能项目权功能项目名称ABC重结