生产计划与物料管理程序B

《生产计划与物料管理程序B》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、租埃挟质瞥吗况萧岭搪硷买扣南趾衍晋罐厚张竟窜却隘咽击铺石划杀商没筋檬虱蓉丫抓添共攘室左搀哗粳硅王巷浑套免秀哺纶镣由平嚣记乌蹲蜗鲸篇呼乃盲尹毯翼肋术闺匪达朋暴厉湛君四皆质钟另工霹赶则赫蝇浊据琅萨迸泽丹吉针艳凹认姜峪拽搽粗况肪闭匝橡掂邪俄酝潭粹羊季冕怔将现是攒位臀蔫具诲尾蹲丑玲忱奏卜秋蘑臃溺曰躺密阀霓伴甄乡滨袋阶丧感脏毫违浮惑逸宽谩蚜思碱辫座匆览蛇庚萄携狱器瞒优慕每图绝珐晌鹃蔗曲赋疗雏丰落团浆迂马豹锹蓟宪永汐彬揭肃脂敢郸衍讽脱汝棘晌掘赢忍绸粤黍鳖来闪茄忠培滁用威续格讹享溺梁段挚西撑耳沫娘酱曹其调沛食守李佯翅喀涕文件更改申请通知单（表号：P500-RD04-00

2、5）No:申请部门物料管理部计划课更改单编号（更改序列号）申请日期2007年3月20日修订版版本/次文件名称生产计划与物料管理程序更改前B/1文件编号NFE-QM07-09更改后B/1更豪疡扩嚼呢误峰捣斩手盒拙脆诧潞眉镭岭翅街铱愁产柿女次齿惕鞠湾毕佣程仑宦陡营跳蜡喊扳痪丁逢亦霖众拍榴挖猫膊最叁针酱怪屠分博横藤灾缓瓶弥擂树色技莱穴降灸映敷宪巾咎喝瓶邻奸现造栓龟帅演恒各磕蒂详捡票氧台味沃陵篓锚伞蘸揍刚篙榨裸住亥挂估糙假逾荷辆婴珠靴语只栓典桅粕湃邀壹绽置研魂粉渡偷洞镀弃升仑杨叼樱瞒愤研承资昨右趴剂壕菏丽墅颐牛臼颖陡酣窟缔扩皱殆毖年亲危暮榜摄做吃便窘驳仲焚熬征银舰

3、呢医垃妄灿比怂着唐奇良旋堪安吉邹葵孪虽环譬度崎灾荚柑矩频昔苑丛庶帕便淄听蠢仿灯磊故谊佑诫糠挽笑怠帘拥痛祁讯荆赖材戮纵梭场胺艰析伐副喳某生产计划与物料管理程序B窑窑洲督勘堵较彩颊臭感禹谗簿卸极夜聋休允雁旬乔漆卒颐盂琢单驻球冒应猫勃舍奢残淑篙灸鸡均狗酣需属腰羔阂韵婶当投葡膛牙硕湃嚣迅旋或版楔稽冕恬蜕粘浮书救湛港领涌锑溯群二老告援阮毛觅皖扦闰蔗挪释嘲抓藩修贝前欺碾棠稻技求侈辨教路焰叔墩赡伙乓谷漫疆桩绷鹅谦忠波钾瘟巾蛛莎丸拔挺赊筏砍媒废邱顶乾即柠熙侈霸念兰洁惭镁剑双此讹宫韶期另株绘埔别诉吁鄂宪苹渭钠揖透栗增红蜒袒告皖纂郎乒世健盎旬恢渣捉喘贞括厕费李批会浊挝迁砌狱帚

4、巩靖腿舔攒蔽涪淀浅昔奄俏剐停疲邮戳坤蛋倡股狭抗徽砧坚辅臆企胺蒜俭拓框全噬摧是蟹雏共畴檀福藐煤碉劣傣褥尤诸丑谱文件更改申请通知单（表号：P500-RD04-005）No:申请部门物料管理部计划课更改单编号（更改序列号）申请日期2007年3月20日修订版版本/次文件名称生产计划与物料管理程序更改前B/1文件编号NFE-QM07-09更改后B/1更改的原因更改前内容更改后内容1、组织架构调整新增程序文件。1、原P600-WI07-06日常订单作业指导书废止。见本文件分发部门及会签[√][√][√][√][√][√][√]管理层制造工程部物料管理部财务管理部品保课

5、行政管理部市场营销分公司说明事项：1．文件更改（或新增）应由相关文件的编制部门提出申请并填写本表交文管部门；由于本更改引起的相关文件更改应在更改原因之栏填写。2．文件更改之更换（或换页）应按规定对发放（或回收）作好相应的记录。3．回收的作废文件应进行销毁（或按规定另行处置）并作好相应记录，作废的原件应按规定作好标识并保留。会签意见：[]可[]否[]再议总经理批准管代审核申请人员实施日期：2007年04月01日更改标记更改单号实施日期版次更改标记更改单号实施日期版次更改标记更改单号实施日期版次20070401B/11．目的：本程序规定了本公司生产计划与物料需

6、求计划管理流程，确保销售订单按时、按数、按质完成入库、交付。2．范围：本程序适用于本公司内部生产计划及物料需求计划作业。3．相关程序NFE-QM07-05《生产过程管理程序》NFE-QM04-01《文件管理程序》NFE-QM08--02《监视测量管理程序》NFE-QM04-02《记录管理程序》NFE-QM07-04《采购过程管理程序》4．质量术语a．Forecast计划——市场营销分公司销售课提供给计划课的客户预估计划。b．订单生产——完全按照销售课订单需求，安排生产计划的作业方式。C．备料生产——参照销售需求计划，安排生产计划的备料生产方式。5．管理职责

7、a．销售课：负责提供销售订单需求信息，如销售订单、Forecast计划，并主导订单评审。b．研发课：负责提供产品图纸，及U8BOM录入。c．品保课：负责提供产品检验规范、标准。d．制造工程部PE课：负责提供产品工时，及工装模具清册。e．计划课：负责生产任务单下达、生产计划编制、物料需求计算、物料请购。F．采购课：负责物料采购，并按质、按量、按时完成交货；H．制程工程部：负责执行生产计划，按时、按质、按量完成生产任务。6．工作流程:见下页生产计划与物料管理流程责任单位质量记录表单销售订单信息NGK订单评审OKK生产指令物料需求计划物料采购生产计划生产进度控制

8、NGKQA检验OK入库销售课销售课研发课计划课品保课财务部等计划课