新员工欢迎大会致辞稿

新员工欢迎大会致辞稿

ID:43238676

大小:45.55 KB

页数:13页

时间:2019-09-28

新员工欢迎大会致辞稿_第1页
新员工欢迎大会致辞稿_第2页
新员工欢迎大会致辞稿_第3页
新员工欢迎大会致辞稿_第4页
新员工欢迎大会致辞稿_第5页
资源描述:

《新员工欢迎大会致辞稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、新员工欢迎大会致辞稿篇一:新员工欢迎大会致辞尊敬的各位领导,各位新同事:大家好今天我能够在这里和大家说说心里话,感到非常高兴,看到这么多新同事加入到我们这个大家庭,感觉就象看到了我们的未来,因为你们是我们团队未来的希望。我们是个大家庭,感谢你们选择这里作为你们职业生涯中的驿站,因为你们的到来壮大了我们的队伍,为这个大家庭注入了新鲜的血液,增添了新的活力。我在这里工作、学习整XX年了,在这XX年里我切实感受到了我们这个大家庭翻天覆地的变化,我不说咱们的厂房有多大变化、增添了多少设备,也不说咱们的产值翻了

2、几番,因为这些变化都是有目共睹的,是属于今天和昨天的,我想说的是,带来这些变化的原因是什么,我认为就在于咱们日常所遵循的“真诚、实干、执行、竞争"的行为准则,在于咱们团队“学习、创新、诚信、奋进”的经营理念,说到这里,有人可能会不以为然,不就是干巴巴的16个字吗?其实不然,我有幸两次听咱们X总解读过其中的含意,在这里我想把我的心得体会和大家分享一下:说到员工行为准则,你不能认为它是用来控制你的行为的,实际上它概括了让我们从新员工变成公司骨干的过程。首先,你要融到队伍里来就要真诚待人、真诚付出,做到这一

3、点,你其实也只是表面上融进来了,更重要的是赢得同事的支持和领导的信任,那你怎么做呢?我的体会是要同自己的团队步调一致、认认真真、踏踏实实的做好每一项领导布置的任务,只有这样,你才能逐渐被认可、被接纳,才能逐步融到队伍里来。而想成为骨干,靠的却是团队内部的良性竞争,大家只有不断超越周围的人、超越自我,才能不断的成长,人是在互相竞争中共同成长起来的,那么在这里我们竞争什么呢?就是要竞相争当技术能手、管理能手、销售能手,有句话说的好“能者居中”,你只有成了你那个领域中的能者,你才能真正成为公司的骨干。在我们

4、的经营理念中,最重要的是学习,不断的学习新的技术、学习新的经营管理模式,不但要从书本上学,更要向我们的竞争对手去学,只有这样,我们的才能始终保持一种不断创新的状态,才能一直处于行业的领先地位,事实上我们也确实是这样做的,我们的诚信经营,急用户之所急,想用户之所想,努力为用户提供性价比较高的产品,这样我们的产值和利润就像滚雪球一样越滚越大,虽然我们现在还不是足够强大,但我相信,总有一天我们的团队让世人瞩目的。各位新同事,公司为大家提供了一个展示自我、放飞梦想的舞台,作为中层管理者我们热切的期望:大家能够

5、迅速的成长起来,我们的队伍能够迅速的壮大起来!我们期待:有那么一天,你会因为XX而自豪,XX也会因为你而更加精彩!最后祝大家,在今后的日子里快乐的学习,快乐的工作,快乐的生活!谢谢大家!篇二:领导会议致辞稿怎样写好领导讲话、工作报告、典型材料拿起笔杆子是领导者的一种重要方法,能使你在写材料的过程中提高你的逻辑思维能力、综合分析能力、统筹安排能力、驾驭全局能力。因此,在走上领导岗位之前学习一下材料起草十分必要。这也就是为什么要开设这门课的原因。干任何工作,都要有一个好的态度,比如在工作中、学习中、生活中

6、,都要有一个好的态度。写好领导讲话、工作报告和典型材料同样需要有一个好的态度。这比你努力工作和拥有知识更加重要。一句名言,态度决定一切。它与英文字母的分数巧合。态度(attitude,100分)>努力工作(hardwork,98分)〉知识(knowledge,96分)。一、怎样写好领导讲话(一)起草领导讲话应掌握的要领有的同志经常说,“领导讲话很难写,特别是很难写好,要想写好,有什么窍门?”我的回答是:文无定法,没有什么窍门可找,但确实也有规律可循,有可以掌握的要领。也就是古人讲的“定体则无,大体则有

7、”。1、了解和掌握领导讲话的类型(1)为传达上级领导机关会议精神时所召开会议上的讲话。这种讲话,一般来说是先传达上头精神,然后单位领导同志讲话。中心内容主要有三点:①对领导机关会议精神的理解程度,应从哪几个方面把上级精神吃透。②把上级要求与本单位的情况结合起来,提要求,明政策,交方法。③把应注意一些什么问题交待清楚。抓住这三点,一个层次一个层次地写,就可以写的好些,起码不会不着边。(1)在本单位召开的会议上的讲话。主要有三种情况:①会议一开始就讲话。②先学习文件或汇报工作,会议中间讲话。③先交流经验,

8、后讲话。这三种会议讲话的写法是不同的。第①种会议上的讲话(会议一开始就讲话):一开始就可以分析形势,部署工作。比如综合性的工作安排,可以把前一段做了哪些工作,主要成绩、经验是什么,还存在哪些问题,下一步要抓好哪些工作等讲清楚。又比如作专题性的工作安排或部署一项新的工作,可以在一开场讲清这项工作的意义、要求、方法等。第②种会议上的讲话(先学习文件或汇报工作,会议中间讲话。):要把会议上学习的成果和对工作分析的一些情况、问题写进去,然后提工作的部署和意见。第

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。