广东考察企业

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1、广东考察企业项目介绍:读万卷书,行万里路。通过对成功企业现场考察,我们学习了很多优秀企业的管理理念方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全而地学习到标杆企业成功的精髓,学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。部分考察企业介绍:比亚迪汽车生产现场参观、比亚迪超常规发展交流分享2・3小时广汽丰田汽车有限公司汽车总装线,精益生产1小时广汽丰m发动机公司零距离参观,细节交流1小时电装(广州南沙)有限公司零距离参观,细节交流2小时广州电装有限公司零距离参观,细节交流

2、1小时广汽车丰B第一丿占(4S店)精益在销售、售后、维修的实际应用。各类看板随便拍照东风H产乘用车(花都)厂参观总装线,H产同期牛产方式,1小时东风日产发动机公司日产同期生产方式1小时广汽本出汽车有限公司木出生产方式、QM(全员质量管理)1小时东风本m发动机公司本E系在中国的核心技术1小时安利(中国)有限公司时广州松卜空调器有限公司五羊木出摩托(广州)公司中国最赚钱的摩托企业)现场管理、班组建设、质量管理、企业社会责任2小时深圳华为技术有限公司参观展厅、自动物流仓储系统、数据中心、华为大学3小吋牛产现场参观、人力资源管理员工成长计划(培训体系)2・3小生产现场参观、管

3、理经验分享2・3小时工作时间杜邦(广州)公司杜邦安全管理体系分亨及牛产现场安全实施参观2-3小时益力多乳品有限公司企业文化、生产管理、采购管理分享交流2・3小吋统一食品有限公司企业文化、人力资源管理、培训体系建设分享交流2・3小时三菱重工东方燃气轮机(广州)有限公司现场管理、5S管理、质量管理、理分享交流2-3小时广州汽车集团零部件公司集团下属各汽车零部件公司、益生产、现场管理、质量管理美的集团快速发展模式、发展战略、人才培养2-3小时格兰仕集团成本管理、发展战略1・3小时工作时间格力集团营销创新、质量管理、企业文化1-3小时三菱电机(广州)压缩机有限公司TPS、JI

4、T、TPM、现场管理、看板管理1-3小时企业在职高管主题交流及分享:1丰田在职部长授课及交流《丰田之道》3小时只能晚上或者周末2电装(中国)有限公司课长及部长分享交流《精益人才育成之道》、《精益改善实操》3木出内部培训师授课及交流《木出哲学》《TQM》3・6小吋4本出内部牛产科长交流《本田牛产方式》2小时5五羊本田内部科长《牛产管理》《班组K建设》《TQM》3-6小时6原华为资深管理者《华为企业文化》《狼性营销》《大客八营销》《研发管理》屮国最具特色的粘益生产实战培训系列粘品课程(均含:丰山体系企业现场考察)丰m精益制造总裁研修班巨额利润的源泉——丰E成本管理Z道广汽

5、丰田粘益考察粘品培训班粘益一个流生产方式与沙盘演练粘益高效工厂系统管理实务精益价值流图析・利润创造精益工厂卓越现场管理技能捉升培训现场5S与目视化管理实战应用培训精益工厂卓越班组长管理技能提升梢益卓越品质管理:零缺陷梢益IE现场改善手法及运用精益TPM实就与运用精益TQM实战运用生产安全管理《广汽丰出精益考察培训班》—中国独一无二的精益生产学习模式一、项目特色:广汽丰田汽车全球样版工厂参观在职周管亲授粘益粘髓诠样卞出之道专家点评及粘益专题课程行程安排第一天9:00-12:00第一节:精益生产基础与原理精益牛产的历史发展精益生产核心原理现场七大浪费简介12:00-13:

6、30午餐及午休第二节:参观广汽丰田汽车有限公司生产线以人为木的工作环境,三位一体的品质体系Kanban(看板)在销售一生产一采购整个流程屮的运川完全平准化混流的拉动式高柔性生产线世界顶尖的目视化管理先进的SPS(单台供件)物流模第三节:参观广汽丰田第一店精益思想在销售、售后服务、维修中的应用体现行业最先进的硬件设备及管理系统全球旨块销售SPM看板、售后CS看板全国首条售后飯喷车间流水线作业方式广州市番禺区钟村镇万宝工业园专家授课第四节:由丰田汽车在职高管主题分享“丰田精益文化与施实”并对话交流丰H1为什么强大?丰出生产方式(TPS)两人支柱:JIT、自働化案例详解丰出

7、独特的企业文化:TOYOTAWAY(丰出之道)丰出会议文化丰田安全文化?丰田“三现”文化丰田的人性化关怀丰出持续改善的操作方法第二天9:00-12:00第诜节:精益工厂的管理基础(专家授课、精益精髓)计划物控(PMC)与精益生产供应商管理与精益生产质暈管理与精益牛产生产执行与精益主产工程部门(IE)精益生产第六节:精益生产项目管理技巧(专家授课、精益精髓)精益生产项目经理必备的能力精益生产项目实施步骤项R实施过程中的问题与解决

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