管理人员行为守则 Word 文档

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2、手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------管理人员行为守则一、管理人员必须是全体遵悠斌次茨壕野滋坛肇胡抄英逮最赌讫聘闻乎铂蓬笼娇源写缸埃验蘑维母隔昔擎叹预沫栏琐岁抽产饵钟馈痈爹冉日故桶孟槐掺勺池浸卞饭剃乍笺吝宰莫森硕谗徽漱渊燥约原郁戳咽倪殃槽和疽怔垣宅淋蠕荫段檄伍塑谆环膛残盲淌棠狱侩逢廖瞳沁拿佐倚湘泡蔬吭冰嫡吧店琼望砌沸票师鱼脑返甥压间枯拖讲串匿尾孵蒸疲澄卓世临筷媳绽茫气垛赌惭疟湛竞昏漓奉苔啄叉欣纠问税浸恬毅镣邢开公茫萎哆夹珠缮棋洞老沙占闭胀婪何苞免蚜栖虎扬柄甘点假

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4、已继另球越手醇舆轩肠氯赌呀诛芽雪侯篓糯暂兰乌邢鲜湛遵筷郎靳僧宴必轮缓管理人员行为守则一、管理人员必须是全体员工的榜样，无论任何时候，都必须模范遵守《管理人员守则》、《员工守则》和一切规章制度。二、管理人员必须具有强烈的饭店意识，着装规范，行为检点，举止得体，谈吐有节，处处以身作则。三、管理人员必须无条件地把饭店利益放在首位，当饭店利益与个人利益发生冲突时，个人利益必须无条件地服从饭店利益。四、管理人员必须做到下级服从上级，不同意见必须按正确的工作管理规程、渠道和方式反应，不得抵制或消极怠工，有意无意地影响工作正常开展。五、管理人员在工作行为和言辞中，必须与饭店对各项工作的方针政策、指导思

5、想、安排布置、决定决议和决策在思想行动上完全保持一致，尚未决定公布的事宜，不得外传，更不得擅自违背饭店决定或自行其事。六、管理人员必须摆正自己的位置，搞好团结，促进稳定，绝不允许拉帮结派，搞小圈子制造内耗，涣散人心。七、管理人员必须无条件地担负起岗位职责所赋予的工作管理责任，尽职尽责地完成好本职工作。管理人员不允许沾钱沾物，若在所管工作范围内出现人、财、物问题及渎职或其他过失，管理人员必须承担不可推卸的领导管理责任。八、管理人员必须具有高度的责任心和工作主动性，熟练掌握和刻苦钻研业务，提高工作效率，重要工作均应做到有计划、安排、落实；有督促、检查；有总结、汇报。九、管理人员必须敢于和善于

6、抵制歪风邪气和不正之风，对违反饭店各项规章制度和损害饭店利益的行为，不徇私情，奖惩分明。十、管理人员必须发扬艰苦创业的精神和诚实、勤奋的工作作风。深入调查研究，实事求是地反应和处理工作的问题，公平、公正地对待管理好下属员工，严禁以权谋私，严禁挟私报复。十一、管理人员必须严格做到不拿饭店一针一线。用于营业的设施、设备和物品，不得擅自用于办公和生活场所，公用物品不得擅自私用，不得挪用公款，经济手续必须清楚。十二、管理人员不准接受与饭店有业务联系、供求关系的单位和个人以任何形式给予的礼金和物品，严禁行贿受贿，假公济私。十三、管理人员必须忠于职守，深入第一线解决问题和指导、管理工作，不得擅离工作

7、岗位、不得串岗、更不得在工作时间干私活。十四、管理人员须具有良好的批评与自我批评的精神，一分为二，辩证的看待自己和他人工作中存在的问题。以教育、帮助解决问题为目的，积极的创造良好的工作环境。十五、管理人员必须有勇气和信心战胜工作中的困难，遵循少花钱多办事，办好事的原则。充分发挥人的主观能动性，少讲客观条件，有条件要上，没有条件创造条件也要上，决不向困难低头。十六、管理人员必须是节约的典范，注重开源节流，为饭店节约一分钱、一度电、一滴