团队执行力之客户价值—周圣淼

团队执行力之客户价值—周圣淼

ID:43259688

大小:1.36 MB

页数:31页

时间:2019-10-07

团队执行力之客户价值—周圣淼_第1页
团队执行力之客户价值—周圣淼_第2页
团队执行力之客户价值—周圣淼_第3页
团队执行力之客户价值—周圣淼_第4页
团队执行力之客户价值—周圣淼_第5页
团队执行力之客户价值—周圣淼_第6页
团队执行力之客户价值—周圣淼_第7页
团队执行力之客户价值—周圣淼_第8页
团队执行力之客户价值—周圣淼_第9页
团队执行力之客户价值—周圣淼_第10页
资源描述:

《团队执行力之客户价值—周圣淼》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、团队执行力—客户价值周圣淼——执行力训练专家美国AACTP行业协会认证讲师职业指南频道盛世空中商学院特聘讲师上海名师学院特聘讲师新华商智PMBA核心授权讲师中国企业大学(香港)特聘讲师执行力领域国内著名的研究专家。多家企业常年咨询管理顾问被誉为“中国青年新锐组织执行力训练导师”客户价值=交换心态客户价值心态=交换心态只有交换才有客户价值,也就是说什么时候你会挖空心思去理解别人,就是你想要对方占有的一个资源的时候!客户价值意思就是以别人为中心,别人需要什么,我就提供什么,否则对方不会给我,我想要的东西!懂得交换,会让你获得任何你想要的东西

2、!如何用一根曲别针换得一栋别墅?案例讨论-中国版别针换别墅的故事中国版的童话:100天内用别针换别墅受美国凯尔麦克唐纳的鼓舞,2006年10月15日,网名为“艾晴晴”的女孩也开始了自己的梦想,计划用100天时间,用一根曲别针换一栋别墅。2006年10月15日:首先用曲别针换来了一位在街边长椅上休息男子的照片接着,用照片和另一位年轻男子换得一个精致的小玉佛然后,用这个小玉佛和一位外国女人交换的一部手机10月22日,先后用手机换得珍珠项链和数码相机10月25日,用数码相机换得邮票小全张10月31日,用邮票小全张换得两瓶价值万元 左右的五粮

3、液酒11月19日,用五粮液换得一个名贵的琵琶中国版的童话:100天内用别针换别墅11月27日,在中央音乐学院,和一位需要一把好琵琶女生换得一张琵琶CD11月29日,用琵琶CD换得香港女星温碧霞的私人用品装饰镜12月9日,用女用装饰镜换得一张汤姆•克鲁斯《碟中谍2》原装绝版中文海报,据称国内只有三张,曾有人出价8000元但没有卖12月30日,用海报换得《高丽大藏经》2007年1月8日,用《高丽大藏经》换得《别针换别墅——艾晴晴画传》(暂定)图书出版权1月14日,用图书出版权换成恒昌珠宝价格为128000元的一只翡翠手镯1月17日,用翡翠手

4、镯换得价值22万的平西王府一天居住权。但随后取消1月23日,用翡翠手镯换得广州美美音像有限公司的签约协议书,这家公司愿意为她出版歌曲专辑,并承诺投资会达到100万元现场讨论“艾晴晴”是如何用别针换到了价值百万的唱片签约权的?1月25日下午,艾晴晴“100天曲别针换别墅结果发布会暨答谢会”在北京举行,艾晴晴宣布,她最后交换到的是与广东一家唱片公司的专辑合约,据说价值百万。专辑销售利润的20%将捐给一个名叫王越的白血病儿童。客户价值意思就是以别人为中心,核心是别人需要什么2006年11月18日用两瓶价值近万元的五粮液酒换得好琵琶之后,艾晴晴

5、为了把琵琶换给需要的人,她背着琵琶去了中央音乐学院,找到学校学生处帮忙。艾晴晴称,在等待的过程中,自己决定“只要他们能帮我找到需要琵琶的人,无论他出什么东西,我都会交换,哪怕是一张空白的A4纸。”最后琵琶换给了一名该校学琵琶的女生,这名女生12月4日有场演出,需要一把好的琵琶。而这名女生拿出来交换的,是一张她的老师送给她的琵琶CD。结论:1、有交换,才有客户价值!2、没有交换,就没有客户价值!3、想占便宜吗?先让别人占便宜!4、想赚钱吗?先让别人赚钱!如果双方的交换是自愿的,那就只有在他们都相信可以从中得益时,才会做成交易。人们各自谋求

6、自身利益,却能使每一个人都得益。——亚当-斯密《国富论》市场经济交换的力量——“看不见到手”客户价值是从利己出发的,利他就是利己,实现的方法就是交换!客户价值产品物理特性服务客户体验价格交换价格关系或形象非业务价值产品或服务带给客户的是生理或者心理的满足客户价值是可交换的,有需求、有供给;客户价值带给客户的是牢固的客户关系什么是客户价值?客户价值就是满足客户需求、超越客户期望客户价值的底线目标:满足客户需求——想尽一切办法满足客户需求!为什么要做客户价值?纺织服装业的整体利润只在2.5%到3%之间面临大量的倾销调查,配额限制,江浙大批纺

7、织服装型企业倒闭。家电行业手机行业计算机行业服装行业格兰仕2003年利润率3%,2004年0.5%。其竞争对手美的微波炉销售额20亿,但是净利润仅1450万。今年元旦,以Sony为首的彩电巨头带头降价。业内人士估计今年全行业亏损。手机行业,2003年TCL移动赚8亿,2005年全年亏损20亿,同年,手机狂人万明坚下课,2006年,TCL变卖国际电工,弥补亏损。计算机业也从90年代初15%以上的利润空间一路下滑到5%以下。计算机产业已经逐步变成普通消费品行业。IBM把PC制造业务卖给联想。这是一个怎样的时代?这个时代是什么样的竞争?技术质

8、量人员服务供求关系向客户倾斜客户的影响力已经左右了企业的战略客户的影响力也已经左右了利润水平产品经济时代客户经济时代现在的时代是客户经济时代,是服务竞争的时代!出口价格2欧元,到了欧洲,同一只打火机卖20欧

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。