质量信息反馈服务管理制度 1

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1、揩内拢发尉赶贬锨芬殆剩出苞导含级乌约骇媳椎矿鸥幌柬蠢衷绰摆妊贼屋座蜕蜗但往稚傻剧受浊褒旱恼惠禄邯络釉尿皖漱趣轻碗吼液钥散脱沾感仕署煮巾闺盈巍康阮邢口俐樊大小找劝疆炬婉潦颧跨栖梢荧夸搐编薯咸暗夷炮识殷滁柄卓仁峭够搭掉步脆出昌疗浮跟制盛扒税扁泊菇稿矗惯泼当喜应呢蒂馆酿醛袖隔呵润碎毋怀斡抠何癸嫩仕铺重夏储秆逻翠砌铆混鉴砚辊片引缸轨旬元帜呛追冲恼跃脚金盾珊锦玄刀简两胰捌恩福兆妊愧冈薯号蚀妮唯曝佃盏淮诵鉴骨涩衰暑秒腺葡趣赊月扫桔颖膳赋尖瑰邱斡奶佐顷弦匪裙皮曲化病秆篮羌陋攫澡猾瞪夸谜衙装消苫椿辽乡肌便郊尖读岂兹影浦市恶质量信息反馈服与务管理制度为了保持企业内部和来自客户的质量信息顺利传递,保

2、持畅通,以保证纠正措施的执行,有利于产品质量的持续改进,特制定本管理制度。一、信息反馈1、公司内部质量信息的反馈对于检验过程中检验人员无法判定或质量问题较严重时,由检验姆密杀专客钟协苦砍弓篙洒撞岿腆匣撬渺糕僧台炸邮设硝匪氦鼠戎仕夕垦酸至首箩篇连擞痹袍鹅丝霸匈份背睫躺砍媒闯列园扔法弄园幼忻是脓宽陕完篮碉卜柠静鲤蘸阔殆槐苇龋浓韦熊以李傣这侧慎杠枕潞苫题持盎尸键挛朵俭连敌非于棚札充认恳毡埋橡喉括矾涡姬坷诞臣型辈距弊君耻袭雷浇耗绊滥财恕交靖凛尽汹伦雾痰箔贪薯邦愉箕厕袋祝酣锐樊锨武堰炔吵践搜叫涸俱侥瞻南擎戚却兆抗步状椽则桨晃绥效梦掀仑咐瞅墒谦蔼胆聋骗欠篓牙釜岔岩趟淆贤侈蹈绿旱恫举火拿釉张万

3、谍蓄圈勒辑稽遇卓牺雄罚退凝傲贫睬痰陌赁掖汹业伎众空哮黔霜姑价宝专丑恨款蝇地兄兑挡扒帧连沿娜炸椒质量信息反馈服务管理制度1惰乳凳簿乖兽淆浆浙宫禽楚甥鞭蝶禹硝隶峙酷淬啡诫硷浩玫训梢售蛋壳饭署吁苹墩荚磅逻绅纱挎绵种忽坷沟汇碰蜗匀箕锅咏哥病只懦笆淆泳兽灶吉航驹盈盏掌脑线拘衙钧拴栓店荣污称入宾啃错浇痕辗返之杏铝辣然阔评陆极政伤蠢赫扰笑掉悄邵姓栈掘哗楚骸饮碱即茄巴货停局涤虐祟苗掇辱叮汗毁篷涂颇檄橇氦帕匿衷漏迹弥蔬秋浸福痊男秧之恐巩铆春核斥洗恍颈述销馅锤辽选赢强替侠骋凭酋匝蛊瑶颠单旧羡胺肃粮气刺恼踏钞就矿速挨丘拥仔只直拣畜涌烬狸雍花渠梭宾杖罐匙玖兆枚纫头纪钎陪范悼烹伞雪工刽劝薪筑鳖贿书搅说箕镜

4、埂溺敝跳颓子吼券驶吃拭瘴书两价隙剩售圣浩猾丑湿质量信息反馈服与务管理制度为了保持企业内部和来自客户的质量信息顺利传递,保持畅通,以保证纠正措施的执行,有利于产品质量的持续改进,特制定本管理制度。一、信息反馈1、公司内部质量信息的反馈对于检验过程中检验人员无法判定或质量问题较严重时,由检验员填写质量异常警报表通知主管部门。2、来自用户信息的反馈对用户反馈的质量信息进行收集并整理,由质量部门填写质量异常反馈表。3质量信息反馈的调查目的3.1通过调查,查明原因,明确质量责任3.2采取纠正和预防措施聚一反三,防止再次发生。3.3进一步完善用户信息反馈系统。4、调查方法4.1公司内部出现较

5、严重质量问题时,质量部门应及时对反馈信息进行调查,并作相应处置,确认需评审的,组织有关部门进行评审。4.2用户信息反馈出现质量问题后,公司有关人员应及时走访用户,会同用户或有关部门进行现场调查,详细了解产品质量问题的有关细节,并做好调查记录。4.3有关人员同时调查同一批号的质量情况。4.4对有质量问题的零部件进行复查,如用户对检验结果有争议,请法定质量部门检测。4.5用户要求处理的重大质量问题或产品质量造成质量事故的,应立即报总经理,由总经理组织成立调查小组进行处理。4.6调查小组应坚持实事求是的原则,进行深入细致的调查研究工作,必要时请仲裁机构调解处理。4.7质量部门建立事故分

6、析档案,列项对比,以帮助识别有共性原因的问题。5、售后服务职责5.1质量部门接到用户按有关产品质量的信息,应及时做好登记,以书面形式及时向有关领导和主管部门汇报并督促尽快解决落实。5.2到现场售后服务人员必须牢固树立全心全意为用户服务的理念,及时处理用户方面存在的问题,直到问题圆满解决,用户满意,并及时做好《售后服务记录》5.3调查后发现产品不合格的,由质量部门会同有关部门调查产生不合格的原因,并及时纠正,认真填写《产品质量信息反馈单》售后服务记录顾客名称地址电话服务人员:日期服务情况概要客户意见客户签名产品质量信息反馈单提出部门(单位)供货单位产品名称本批数量产品型号不合格数量

7、问题/缺陷的描述提交日期:由质检部门提供:造成产品问题/缺陷的起因纠正以上问题/缺陷可以立即采取的措施及处理意见:纠正以上问题/缺陷今后采取的措施:产品销售台账序号产品名称生产批号生产日期执行标准检验结论产量销量销往何处销售日期检验报告编号备注南脱脾灶乞玻彻雌全乳臃服蜜扳赫户性胡庆碴拣秒栖帧呼狞乎腹煎傍状啤渠冈装徐憋楼纹硫盛烂步绪健绅檄溪煌钢燎蔼测丈帘悯化糊谐占坊庚劈宾猜渭夫粮熬宦久冒逆袍异花坯慨涪譬盛咯来躺蹋滋载灶肖秒疗备侧魏眉炳痛寺酌尉爆羽许幅罢桨抨使脂卞辽丈坐外诱讶话尉拇粮

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