户外拓展培训心得-管理者

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1、广州鼎正咨询拓展训练心得在市场竞争和国际化的大潮中，无数的企业领导者在不停地探寻着企业的成功之道；然而越来越同质化、残酷化的竞争形势，迫使企业必须快速的以新的机制淘汰老的机制，用新的产品和理念淘汰旧的产品和理念，企业的成长过程变成了一个创造性的毁灭过程，因此打造富有创造力和活力的学习型团队，塑造企业的核心竞争力，成了企业刻不容缓的选择。在这样的背景下我们组织各种各样的培训，大家在公司的论坛里也反应了对管理培训的担忧，多次的内训已让人产生枯燥感。为此我也一直在探寻更好的方式去为团队提供这种福利，最近行政部组织的一次拓展培训令我眼前一亮、感慨良多，因此决定提笔写下培训的

2、感受。培训进行的过程中，我们能站在另一个角度去看待自己的团队，去看待教练们的组织形式，思考教练组如何去调动团队的激情，反思自己的管理风格…这次培训，主要带给我六大感受。1、团队凝聚力。通过此次项目活动的实施，我发现整个团队的凝聚力是相当强的，指令下达后所有人员能在第一时间做出反应并迅速执行，这也从侧面反映出员工有较强的归属感！其次表现出来的是团队的协调能力和合作能力，在强调个人利益的同时，全体人员能够把个人利益和集体利益紧密联系。第三是整体团队的责任心都比较强，由此反映出员工对公司整体的企业文化的认同度较高。2、团队执行力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操

3、作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度，团队执行力不强，这无疑成了整个团队的致命伤。在团队展示和沙漠掘金的比拼过程中各个团队都洋洋洒洒的完成了任务，但完成的结果都不太理想，执行力包含了“执行”和“力度”，不应该只是执行了而不考虑效果。3、自我认知及分工协作。对成员角色认识不够，在整个活动过程中队长没有充分调动所有团队内部队员的积极性。由此自然导致了对分工协作的组织方式的淡漠，不能很好的运用分工协作解决问题。在解决问题的过程中更多的还是体现出个人的能力，而非团队的能力。这样致使团队的力量还简单的停留

4、在个人力量的简单叠加。同时由于队长的角色认知偏差，凡事亲力亲为，导致分工不明、监管缺失、团队整体执行力下降。4、创新能力有待提高。令我略感遗憾的是我发现团队的创新能力几乎是此次活动的最低线。为什么会出现这样的结果呢？其实原因很简单，团队的凝聚力很强，也就是说，当所有人凝聚在一起的时候才会发挥出较强的爆发力，这种团队的凝聚力某些程度限制了员工创新能力的发挥，在优秀团队的光环笼罩下，员工逐渐对团队产生出依赖心理从众心理，从而失去个人的动脑思考与创新能力，究其根源，我们可以猜出，或许团队有一个相当优秀的队长，所以普通员工不需要去思考，只需要去执行就可以了，但或许也有队长是

5、个独裁者，不需要听取下属意见，无论哪种可能，这样的思想都不可取，毕竟企业的发展不是个人英雄主义可以决定的，要看整体员工素质的提高，因此，提高员工的整体素质是目前企业最迫切的需求。5、细节把控能力。由于市场竞争的日趋激烈，企业的竞争不再只停留在战略战术的较量，更多的是细节的比拼。如何在项目中把复杂的问题简单化，把简单的问题流程化，把流程化的问题标准化，最终把细节做到极致是队员们需要反思的课题。6、危机意识。危机意识应烙印在每一个员工身上，而不是单纯的依靠部分人，危机一般有从量变到质变的过程。只有当我们每一位员工都具有高强的危机意识，我们才能有效的避免危机的发生；只有大

6、家能适应艰难的竞争环境，才能很好的提高团队的核心竞争力才能更上一层楼。在这次培训过程中团队中出现的优点值得我们继续弘扬，对于暴露出的种种不足是我和所有的同事们需要共同反思的，我们永远不怕遇到问题，但我们惧怕一味蛮干，我们不怕失败，但我们惧怕停止探索。只要团队中每一个同事积极进取、和谐共进，我们将继续保持活力、创造辉煌。最后衷心地感谢所有同事的积极参与和真诚相助，希望我们都能用心去体会拓展的核心精神，不断提升和强化个人心理素质，更深刻地去体验个人与企业，下级与上级，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，让我们的团队更富凝聚力和战

7、斗力！