经济师考试经典提

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1、一、单项选择题1.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划或方略。A.长远性、全局性B.长远性、科学性C.全局性、指导性D.长远性、指导性2.企业战略最根本的特征是()。A.长期性B.全局性C.灵活性D.风险性3.企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。A.企业部门战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业总体战略4.企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.竞争战略5.战略管理的最高任务是()。A.提高企

2、业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命6.战略环境分析不包括()。A.宏观环境分析B.行业环境分析C.中观环境分析D.企业内部环境分析7.构成科技环境的首要因素是()。A.科技体制B.社会科技力量C.社会科技水平D.国家的科技政策与立法8.行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期9.新的竞争对手进入市场会对现有企业构成威胁，这种威胁的大小不依()而定。A.现有企业的反应程度B.进入市场的障碍C.市场潜力D.产业内竞争的程度10.企业制定战略的出发点、依据和条件是()A.企业内部环境B.企

3、业宏观环境C.行业环境D.战略环境工商管理专业模拟试卷Ⅰ（1）-2010年中级经济师考试发表日期：2010-8-13来源：中国经济师考试网[网络课堂][在线考试]一、单选题(每题1分，共60分)1.对R&D项目管理的第三个阶段是()阶段。A.开发B.实施C.概念D.结束【答案】：B2.国际技术贸易的基本方式不包括()。A.许可贸易B.特许经营C.技术服务和咨询D.人才流动【答案】：D3.排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是()。A.专利法B.版权法C.技术秘密D.商标法【答案】：D4.找到一块小得能确保守得住的阵地的是()战略。A.进攻B.防御C.跟随D.游击【答案】：D5.一个品牌

4、的标志图形应该设计得符合眼睛的视觉感受，这是品牌的()原则。A.同胞B.外形C.颜色D.变化【答案】：B6.根据顾客心智的特点，品牌的设计应该尽可能的()。A.简单B.多样化C.流行D.复杂【答案】：A7.品牌经理制的优点不包括()。A.责任明确，分散风险B.提高效率、节约成本。C.保证了企业各部门的协调运作D.提升整体观念【答案】：D8.管理创新不包括()创新。A.战略B.模式C.文化D.品牌技术【正确答案】：A9.老七种工具包括()。A.稳健性设计B.六西格玛法C.散布图D.价值与工程分析【答案】：C10.新七种工具包括()。A.质量功能展开B.分层图C.调查表D.排列图【答案】：A11

5、.合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么标准进行划分的()。A.生产方法B.接受任务的方式C.生产的连续程度D.生产任务的重复程度和工作地的专业化程度【答案】：A12.系统能变换零件加工工序和顺序是()。A.工序柔性B.产品和批量柔性C.设备柔性D.扩展柔性【答案】：A13.循环经济与()的生产基本思路是比较一致易的，实际上是层面上的提法问题。A.柔性制造系统B.准时生产方式C.清洁生产D.敏捷制造【答案】：C14.物流要素的管理包括()管理。A.运输B.包装C.技术D.人员【答案】：D15.人力资源的内部信息包括()。A.技术发展趋势B.产品市场竞争状况C.劳动力市场供求状况D.经营计划

6、【答案】：D16.一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求的进行预测的方法是()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率法D.回归分析法【答案】：B17.找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是()。A.马尔科夫模型法B.管理人员接续计划C.回归分析法D.本地区的人口总量与人力资源供给率【答案】：A18.员工招聘的作用不包括()。A：可以为空缺职位找到合适的人选B.可以改善企业的组织结构C.树立良好的企业形象D.节省企业的培训开发费用【答案】：B19.外部招聘的优点包括()。A.具有一定的风险性B.注入新

7、鲜血液，有助于创新C.给内部员工的积极性造成打击D.需要较长的调整期【答案】：B20.企业的工作特征、工作环境和企业文化是()薪酬A.基本B.补偿C.激励D.间接【答案】：D21.薪酬对员工的功能包括()功能。A.保障B.改善用人活动功效C.促进企业变革和发展D.增值【答案】：A22.某公司生产某产品法人固定成本为50万元，单位可变成本为15元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点式()件A.50000B.1