格仔铺创业计划书

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1、马鞍山师专《大学生创业教育》创业计划书公司（团队）名称：公司（团队）主营：负责人：胡铉苹2016年_月一、计划摘要1•公司介绍随着吋代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具港味的商业名称，风靡现在的市场。“格子”的理念最早源于英国的一名大学生，他把网络上空间租下来，分成格子卖给不同的广告商，因为价格低廉效果好而风靡全球。真正的实体格子丿占则来自日本，模式原型是日本的寄卖丿占，随后流传到香港并迅速流行，香港人将这种店铺统称为“格子铺”(GEZAIPU)o2•主要产品和业务范围在一间店铺里面设置一个一个格仔，每个格仔收取一定的租金，租出去给商家放一些潮流野/玩具/

2、自制商品等等，再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租户所有，简单来讲就是商家通过承租格仔，来寄卖商品，是冃前香港最潮、最热的创业和购物方式！格子铺模式在人陆迅速蔓延，对创业资金不足的学生,冇创业理想的社会群体，是极具发展潜力的模式，也会当今最热、最流行的网络实体店模式!3•市场概貌租格子出售商品的商业模式在香港发展得很成功，不少格子丿占已经形成了规模，开启了连锁店。现在，格子风开始席卷内地，在北京、上海、广州I、深圳等各大城市相继出现了许多格了铺，其中不少人已经成了专业格主，在多家格了铺都拥冇自己的格子柜，冇些甚至创立了属于自己的品牌。面对来势汹涌的格子风潮，人们不得不相信格子铺

3、不只是一吋的潮流，在未来也许会有更大的发展空间。3•营销策略格子铺-•般十来平方米，铺主租下后，隔成尺寸统一的“格仔柜”，任何人只需按月支付租金，就可以在格了铺中寄卖任何物品，拥有口己的格了成为格主。格主不用亲自出面经营，格子铺的主人会帮你打理一切。格子铺最人的特色就是犹如一家迷你型百货公司，品种繁多，商品时尚具个性。与一般的店铺相比，格子铺的产品更新速度快，是流行潮流的风向标。格子铺的各个格主都会根据流行元索和产品的销量，调整更新自己的商品，所谓“船小好掉头”，比起大型卖场，格子铺对时诡潮流更敏感，反应更快。还有许多从网上流行开的时诡物品，一定会最先出现在格了铺中。4•销售计划5

4、•生产管理计划6•管理者及其组织7.1、汉迪的分类法查尔斯•汉迪(1993)对各种不同的组织结构类型发表了自己的看法。他指出了下列四种主耍的企业文化：权力：据说在一些由支配欲很强的个人领导的小型公司里，这种类型的企业文化通常能找到它的影了。如色：这种类型的文化与机械的或官僚主义结构的概念相类似。任务：它可以被视为类似于有机结构的一个概念。员工：这种类型的企业文化可描述为一群我行我素的个人，在没有牺牲过多的独立性的情况下，他们发现相互之间很容易合作，例如在律师或建筑行业。7・2、矩阵结构矩阵结构是冇机架构的一种变体。从根本上说，它指的是建立一些承担长期项冃的团队，并由资源中心向团队分

5、配人员。业务管理权或控制权仍然保留在资源中心一方，然后才能把合适的各类专家以全职或兼职的形式分派到牛产部门。通常，这种架构在高科技公司小是必不可少的，在大学里也存在这样的架构。它有助于确保准确地了解并更好地满足客户的盂要。如果组织中的资源只是进行了分门别类，比如在大学里情况通常如此，那么它带来的危险就是，由于只关注学科的发展而导致客户的需求被忽略。许多组织行为通常都有这样一个特点：当项口分组与业务管理结构发牛冲突时，通常是后者获胜。与其说这是因为它有更好的理山，还不如说是因为指挥结构一方所貝有的权力基础。&财务计划9•资金需求状况等。二、公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司

6、的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的冃标和发展战略。已创办企业耍交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围，在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失课。三、战略规划我们公司的宗旨和目标公司的发展规划和策略。四、创业组织创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了金业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。五、产品服务(1)产品的概念、性能及特性⑵主要产品介绍格子铺一般十来平方米，铺主租下后，隔成尺寸•

7、统一的“格仔柜”，任何人只需按月支付租金，就可以在格了铺中寄卖任何物品，拥冇自己的格子成为格主。格主不用亲自出面经营,格了铺的主人会帮你打理一切。榕了铺最大的特色就是犹如一家迷你型百货公司，品种繁多,商站吋尚貝个性。与一般的店铺相比，格子铺的产品更新速度快，是流行潮流的风向标。格子铺的各个格主都会根据流行元索和产品的销量，调整更新自己的商品，格子铺对时尚潮流更敏感，反应更快。(3)产品的市场竞争力逛格子铺是近来在年轻人屮流行的一种新的购物模式，学生尤其追捧这种购物方式