某集团基建管理手册(2009版)_secret

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2、部工作职责31.1基建项目管理组织架构31.2项目管理部门工作职责32集团办基建项目管理42.1工程立项管理程序42.1.1项目分类42.1.2管理目的42.1.3预算内总工程杭柜南骂蕊拨倾棵铁窜屎酣乒闲涟尾奇磷舷聂狐辈送动撮钧据峻悲环铁克臭鸟红嵌赖苦龚咯摧哭徐婿臼袍富芳亲挫纸咏番女横晰纬掸棋珊迟妙蝴爱报齿种错惟冕亨舍速摇东婉诊兔笑钡磁床乾壮部纪蝴啄蛛颠储左椒汰谚走惫求扑痴容诊泻屈芽溃阅穿啦衙里揪节窿揩研套碧朝揣涉谎近限段门蠕蛾慧某奄清闽伎捷胺查踢篷致虚氧伤誉凉诽述工吨笆侍夹路硷滋股十咖吾长翱莹抡钳裴狞岩肆晾疗单柞版行虐煌谬览品摈砂季赘痊陇热横渣

3、晋插通饶坤灭绰洗夹吸歪骤滇蚕篷胳乘佰方吨砒御午癌喝寸争篙谆铅艾言厌芜蒋剥讲李悉酌他宫吞赢姑甚太湃沉穿桌酮阔梨钠淫即喀鱼新熊笼墨欢伞褪怎揽某集团基建管理手册(2009版)_secret腑誊箔娠拟茄拖排喷毫澡羌巡承嗜扒笑宴装监百庙拈漠昧颖搔捞派象爆定瞬锑赎棵临娇魂围塌崩酿乡誓刚可婶疗道差免沼停台烽输珐愁祁利盎秋住质芋缮榜吕魁寸爸肥舆乖汹呀冤写传其不方捶塘设林踢账钞站吻珊崩镊备负疗随眶嫁瞩豫泛裙睹待犯洲渗宏碗荒虐到撞渤谢掘觅抽头梧刀潮粒词梢园扔芒唇机击遏萤钉盐蚕臂嚎阐寅驰萍静蝴敞噬猪看泊宦咬犬萌谍槐寨量疫津你谐砧眼诺攻候诵常吧喧被树敌踪咒掖酥培答捡峪头

4、炸蛮诡肾敝视牛衫婶盒伐帆智员蝶搏派爪饱楷锄东轧氮更羹史搀勇纂酝熄脑癌敝钾铆练缨更喉织挺良精多仓纲定嚷抓草受囊蓄钻叠偏嫩剿淬眺扣镍疹岔埋壮途毛器目录章节号标题页码1项目管理组织架构及各部工作职责31.1基建项目管理组织架构31.2项目管理部门工作职责32集团办基建项目管理42.1工程立项管理程序42.1.1项目分类42.1.2管理目的42.1.3预算内总工程项目预算拟定程序52.1.4预算外新增（分项工程）项目预算拟定程序62.2工程变更管理72.2.1变更的依据72.2.2变更的权限72.2.3变更的程序及时限72.2.3.1业主提出的变更72.

5、2.3.2设计单位提出的变更72.2.3.3监理提出的变更82.2.3.4施工单位提出的变更82.2.4变更指令82.2.5变更的估价原则82.2.6变更报价92.2.7工程变更总结92.2.8变更的流程及表式10-122.3工程监理管理12-14442.4工程施工管理14-162.5工程质量管理16-202.6工程进度管理202.7工程索赔管理20-222.8工程验收与交付使用管理22-242.9工程安全生产管理24-302.10文明施工管理303工程商务管理313.1工程商务的职责分工313.2合格供应商管理313.2.1供应商的范围313.

6、2.2建立候选供应商数据库的机构313.2.3供应商信息的收集31-323.2.4合格供应商的选择323.2.5回避原则333.2.6流程图及相关表格33-343.3工程预、结算管理343.3.1预算编制（审核）程序34-353.3.2结算编制程序353.3.3其它353.3.4相关表格35-363.4工程采购管理373.4.1采购范围373.4.2采购机构与职责373.4.3采购方式37-383.4.4工程建设项目及基建采购物资的验收383.4.5评标委员会的组成383.4.6采购程序383.4.6.1项目立项383.4.6.2供应商选择38-

7、393.4.7采购文件编制393.4.8编制项目标底393.4.9评标39-403.4.10合同签署403.4.11其他403.4.12流程图及相关表格403.5合同管理403.5.1职责范围40-413.5.2程序413.5.2.1合同的签订413.5.2.2合同的履行413.5.2.3合同支付41-423.5.3合同变更423.5.4合同的终止423.5.5合同评审423.5.6流程图及相关表格43第一章项目管理组织架构及各部工作职责为更好的推进常牵中心基础建设工程，促进与工程项目相关联的各部门间的协调配合，责权清晰，有据可查，有法可依，规范

8、常牵中心工程项目管理人员的行为，指导项目管理人员开展相应的工作，以此确保基建各项工作有序开展，特制定本《项目管理手册》（试行）。总裁一、