社区居务公开工作总结

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1、社区居务公开工作总结篇一：今年以来，我们在上级工会的正确领导下，在市总有关部门的指导下，坚持紧紧依靠职工办企业，坚持以职代会为民主管理基本形式，不断加大企务公开工作的力度，创造性地开展工作，有效地激发和调动了广大职工参与改革、参与管理和为企业发展建功立业的积极性，为集团2011年各项目标任务的完成起到了有力的推动作用。现将今年的企务公开工作情况总结如下：一、提高认识，为企务公开工作的深入开展奠定坚实基础实行企务公开是坚持科学发展观，构建和谐社会重要思想的具体体现，是进一步落实党的坚持以人为本全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强企业

2、管理、依靠广大职工办好企业的内在要求，是搞好群众监督，促进党风廉政建设，加强企业党组织建设的有效手段。因此，集团党委针对在企务公开工作中个别单位存在的认识不到位，责任不明确，公开不规范的现象，坚持从教育入手，提高广大职工尤其是各级领导干部对实行企务公开重要意义的认识。一是发挥报纸、广播、橱窗、局域网等各种传媒作用，广泛宣传企务公开工作的重要意义。二是通过每年的党风廉政工作会议和职工代表大会，对实行厂务公开、加强民主监督做出具体部署，并在年度集体合同中作为重要内容来落实，使领导干部不断增强依靠职工办企业的自觉性。三是注重领导机关的带头作用，加

3、强信访接待，集团领导经常深入基层体察民情，与职工交流对话，对推行企务公开营造了良好的氛围。四是坚持企务公开专题会议制度，布置工作、总结经验、培养典型，推动企务公开向深层次发展。从舆论宣传到具体工作要求，从先务虚到后务实，使企务公开工作的重要性在干部职工中有了明确的认识，为集团整体深入推进企务公开工作打下了一个良好的思想基础。二、借鉴国际质量标准体系，深入推进企务公开工作我们坚持本着公开是前提，监督是关键，组织是保证的原则，进一步深化企务公开工作。我们按照市总工会的要求，借鉴国际ISO9000质量管理标准体系，印发集团《企务公开民主管理规范手

4、册》，旨在把企务公开民主管理融入各项管理体制、机制、制度之中，使民主管理与行政管理相融合，坚持以人为本的现代企业管理理念，规范了企务公开民主管理的各项制度、程序、职责，形成各制度、各层次、各部门相互衔接、协调的运作机制，推进企务公开工作深入开展。我们按照国际质量标准体系要求，坚持程序是关键，质量是灵魂，标准是核心，提高是目的原则，力求做到责任明确，任务到部门，工作到具体人，真正将党委是第一领导人，行政是第一执行人，纪委、工会是第一监督人，职工群众是第一知情人的工作格局落到实处;做到公开的内容、时间、形式、程序规范，切实按照中央两办精神和政务

5、公开相关要求去做。为此，我们健全了企务公开领导小组、工作小组、监督小组和信息监督员队伍。坚持企务公开党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、动员职工广泛参与的原则，按要求逐步建立健全了四个机制和三个规范。四个机制是：健全了党委统一领导，党政工齐抓共管的领导机制。建立了由行政负责，各部门具体实施的工作机制。建立了由纪委书记负责，工会和职工代表参加的监督小组，形成有效的监督机制。建立了将企务公开工作作为公司目标管理的组成部分的考核机制。三个规范是：规范了企务公开的内容，根据两办通知要求和公司实际，对每个职能部门应公开的内容进行了明确。规范

6、了企务公开的形式，针对不同内容确定了职代会、联席会、通报会、公开栏、报纸和局域网等形式进行公开。分布在集团各单位各分场的45个不锈钢制式公开栏，是有形的公开方式，同时发挥局域网在企务公开工作中的作用，我们集团除个别单位外绝大多数单位的班组均配备了微机，并利用集团电脑网络及时有效地面对广大职工公开。规范了企务公开的程序，对需要公开的提出事项、内容确定、公开审定、实施公开、返馈情况、资料归档等六个步骤做出了具体的规定。在企务公开工作的具体实施上，坚持以职代会为企务公开的基本形式，集团及各分子公司均坚持每年两次职代会制度，公司的重大事项，改革方案

7、，总经理年度工作报告，财务预决算，福利费预决算，业务招待费使用情况，职工教育培训情况，集体合同的签订和集体合同的执行情况等均由经职代会审议。按照职代会讨论通过的《民主评议领导干部实施办法》，坚持一年一次的职代会民主评议干部制度，集团职代会对※名包括公司班子成员、二级单位一把手和机关副处级以上干部，各二级单位职代会对班子成员和※余名副科以上干部分别进行了评议。在职代会闭会期间需要职工讨论决定的重大事项，及时召开职代会或以职代会联席会的形式进行研究讨论，今年集团在职代会闭会期间召开联席会※次，对2011年职工教育培训计划、集团领导奖励、职工教育

8、培训计划、职工年休假和补充医疗保险实施办法修订等事项进行了讨论。二级单位工会在职代会闭会期间共召开职代会联席会议※次，讨论研究事项※项，主要是涉及职工切身利益、企业重大决策和企业