高财第五章习题

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1、13财管3班高财第五章习题一、单选题1•企业集团筹资权集屮化的优点不包括(D)A.可以减少债款人的部分风险。B.符合规模经济，可以节约成本C.便与预算的编制D.使得企业集I才I可以利用资本的杠杆作用2.按照多元化与金业集团原有的技术与市场的关系，不属于多元化战略的是(C)A.技术相关型B.市场相关型C.市场需求型D.市场技术相关型3.下列具冇独立法人地位的财务机构是(B)A、财务中心B、财务公司C、集团内部财务总部D、子公司财务部4.企业集团财务控制的重点是(B)A、财务控制B、预算控制和业绩评价控制C、生产控制D、销售控制5.在以下这些企业组织结构中，会导致

2、领导管理幅度过大，容易产生武断决策行为的是(A)A.直线制B.直线职能制C.控股制D.矩形制6•企业集团的特征不属于(D)A.企业集团由多个企业法人组成B.企业集团的组织结构具有多样性与开放型C.企业集团的规模巨大D.企业集团的生产经营具冇连锁性和战略性7•宏观上经营者财务权利的最高层次是(D)A财务资源调配权B财务资源使用权C财务监控权D财务决策权&与银行相比，财务公司必须有较高的(A)A自冇资金比率B现金流量C资产周转率D资产收益率9.有的集

3、才I公司针对业务范围广，事业部设置过多，通过事业本部领导事业部的组织形式是(B)A事业部与事业部制B超事业部制C直

4、线制D直线职能制10.企业集团财务体制从总体上要解决的问题是(A)的问题。A.集权与分权B.决策权C.控制权D.决策权和控制权二、多选题1•企业集团财务管理的特点(ABCD)A、集团财务管理的主体复杂化B、集团财务管理的基础是控制C、企业集团母子公司Z间往往以资本为联系纽带D、集I才I财务管理更加突出战略性。2.企业集团财务管理通过集权管理的优势在于(BC)A、有利于信息的横向沟通，并鼓励下级的积极性B、企业的信息在纵向能够得到较充分的沟通C、管理者具冇权威性，易于指挥D、管理权限集中在最高层，管理者距离生产经营的最前沿较远，不熟悉情况，容易作出武3•企业集团

5、的基本特征有(ABCD)A.由多个企业法人组成B.组织结构具冇多样性与开放性C.规模巨大D.生产经营具有连锁性和多元性4.企业集团财务控制口J以理解为(AB)A.一个基木层面能B.三个环节C.目标控制D.监督评价5.企业集团控制中的三个环节是指(ABD)A.目标控制B.实施过程控制C.权限控制D.监督评价6.围绕财务目标产生的不同层次和角度，财务权利大致口J以分为(ABCD)A.财务决策权B.财务资源调配权C.财务资源使用权A.财务监控权7•根据母公司在子公司资本屮的投入比例不同，子公司可以分为(ABCD)种类型A.全资子公司B.控股子公司C.参股子公司D.关

6、联子公司&财务公司可以分为(AD)两类。A.财务结算屮心氏财务决策中心C.财务预算屮心D.财务控制中心9.以卜•屈于企业集团的组织结构的是(ABCD)A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制10•企业集团的组织结构，是根据企业集团的战略目标，指定企业和人在集团中的位置、(ABD),以实现战略目标的冇机结合体。A.明确责任B.沟通信息C.资源结合D.协调经营三、判断题1、直线制适应于新组建的内部成员少、业务经营业务范围窄、规模不是很大的企业集团以及集团成员强烈依赖于核心企业的集团。答案：对2、事业部制会造成缺乏合理分工和横向协调，领导管理幅度和深度过人。答

7、案：错3•财务决策权是微观上经营者财务权利的最高层次。答案：错4.企业集

8、才

9、管理的基础是控制。答案：对。5.U型结构与M型结构的木质差异在于组织机构的多少和组织规模的大小。答案：错6.既保证了统一的指挥和管理，又能更好地发挥齐职能部门的作用，适用于经营领域比较单一的企业集团的组织形式是事业部制。答案：错7.财务决策权是宏观上经营者财务权利的最高层次。答案：对8.财务公司是企业集团财务机构的特殊形式，是为企业集团服务的非银行金融机构。答案：对9.集团财务管理的主体是单一的。答案：错10•“先冇子公司、后冇母公司”是中国国冇企业集团产生的主要特征。答案：对