国有森工集团企业改制主导产业选择发展政策

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1、国有森工集团论文:内蒙古森工集团改制与发展实证研究【中文摘要】林业企业是我国国有企业中一类特殊性质的企业,它同时承担着实现国民经济效益和保护生态环境的任务。本文着重探讨国有森工企业的改制与发展问题,指出国有森工企业要同时实现经济效益、社会效益与4:态效益的协调发展。主要运用实证与理论研究相结合的方法,以内蒙古森工集团为研究对象,对国有森工企业的改制进行全程跟踪和研究,并对改制之后的森工企业后续发展问题进行积极探讨,立足林业产业发展的角度来提出相关对策和建议。森工企业的改制要考虑如何对企业组织构架和体制以及发展战

2、略进行改制,使得企业能够实现经济效益的同时有效发挥&态环境保护作用。不仅要改变原有经营机制,还耍对其产权制度在内的制度进行革新,破解政企不分导致职能不清的问题,解决森工企业缺乏激励机制和竞争机制的问题,同时要力争解决企业办社会的过重负担,使企业能够轻装上阵参与市场竞争,发展企业主打产品,提高企业核心竞争力,有能力更好的履行保护森林资源和生态环境的职能。对于内蒙古森工集团林业产业发展问题,则注重结合集团所拥有的资源和环境、政策等条件进行科学规划和合理选择,利用主导产业选择方法甄别出主导产业并进行有效扶持,以期由主

3、导产业发展来带动整体产业发展,促进企业土兄…【英文摘要】Forestryenterprisesarethespecialkindofstate-ownedenterprises:Theyundertakesupplyofforestproductsandbalancingthesustainabledevelopmentofeconomicsocialenvironment.Itismeaningfultoexplorehowtoeffectivelypromotetherestructuringofstate

4、-ownedforestryenterprises,toaddresstheshortcomingsinherentintheinstitutionalstructureofenterprises,adjusttotheindustrymeasuresunderthenewsituationsoastoparticipateinthemarketeconomycompetitionwiththestrongercomp・・・【关键词】国有森工集团企业改制主导产业选择发展政策【英文关键词】state-owned

5、forestryenterprisereformleadindustrydevelopmentpolicy【索购全文】联系AQ1:138113721aQ2:139938848【冃录】内蒙古森工集团改制与发展实证研究摘要3-4ABSTRACT41绪论7-151.1选题背景7-81・2研究口的和意义8-91.2.1研究口的81.2.2研究意义8-91・3国内外研究现状9-131.3.1国有森工企业改革9-111.3.2区域主导产业发展11T21.3.3文献综述述评12-131.4研究内容与方法13-151.4.1研

6、究内容131.4.2研究方法13-141.4.3技术路线14-152相关理论从础15-212.1国有企业改革理论15-162.1.1产权理论区域主导产业选择16-192.2.1原理介绍172.2.2偏离份额模型17-182.2.3指标体系说明18-192.3林业可持续发展19-212.3.1林业可持续发展的内涵192.3.2林业可持续发展的目标19-213内蒙古森工集团发展现状21-253.1内蒙古森工集团情况简介213.2内蒙古森工集团发展沿革21-223.3内蒙古森工集团组织结构22-233.4内蒙古森工产

7、业发展现状23-254内蒙古森工集团改制实施情况分析25-344.1改制影响因索25-274.1.1推动因素分析25-264.1.2阻碍因素分析26-274.2改制实施过程27-304.2.1社会职能剥离274.2.2主辅分离改制27-284.2.3用工机制改革284.2.4国有资产与土地的处理28-294.2.5增加林区基础建设投入29-304.3改制资金筹措304.4改制成效评估30-344.4.1生态效益显著捉升30-314.4.2经济效益初现成效31-324.4.3社会效益逐步显露32-345内蒙古森工

8、集团后续产业发展重心34-415.1优先发展林业主导产业,整合生态产业链34-365.1.1研究方法345.1.2数据处理与分析34-355.1.3结果分析35-365.2重点培育龙头企业,开发高产值特色产品36-385.2.1积极培育龙头企业36-375.2.2开发高产值特色产品37-385.3加大宣传品牌知名度,提高市场竞争力38-395.4切实保障职工权益,完善社会保障体系39-

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