律师工作半年总结与律师工作总结精选汇编

《律师工作半年总结与律师工作总结精选汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、律师工作半年总结上半年共办案48件，其中刑事案件6件，民事案件20件，经济案件20件，行政案件2件，担当法律顾问2家，解答法律咨询100余人次，代书45件。（一）立足当前、着眼长远，认真贯彻落实中央领导同志关于加强律师队伍建设指示的精神，坚持不懈地用邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装全所律师的头脑，努力建设一支“坚持信念、精通法律、维护正义、恪守信念”的高素质律师队伍。（二）进一步强化律师队伍的经常性学习教育工作。以社会主义法制理念教育活动为契机，以思想教育、职业道德和执业纪律教育、法制教育为重点，进一步改进学习方式，在律师

2、队伍中继续开展以“有理想、有责任、有信誉、有纪律、有情操”为主要内容的社会主义荣辱观教育。在此基础上，釆取“走出去、请进来”、采取激励措施支持律师参加后续教育和培训等方式加强律师队伍的业务学习教育，不断提高律师队伍的执业技能和执业水平。（三）进一步完善律师事务所各项规章制度。把建章立制、完善律师事务所的管理工作机制，作为律师事务所管理工作的基础性和常规性工作，切实加强律师事务所的内部管理，建立健全服务质量标准、财务制度、绩效工作制度、委托告知制度、投诉查处制度等规章制度。（四）积极拓宽业务领域。努力改变以承办传统诉讼业务为主的律

3、师业务，积极开拓金融融资、企业改组以及房地产销售见证等非诉业务，争取业务收入更上一个台阶。同时，积极参与法律援助、涉法涉诉、信访工作等社会公益活动。（五）开展律师事务所的文化建设。文化建设是一个系统工程，需要从律师事务所的物化层、制度层和精神层三个层次入手，通过确立共同价值、理念和远景，提高全所人员对律师事务所的认同感和归属感，培养团队精神，规范行为，提高效率，改善形象，打造品牌，增强律师事务所的竞争力。律师工作总结范文精选根据《司法部关于开展合伙律师事务所规范建设年活动的意见》和省厅相关动员部署大会精神，我所从今年3月份开始全

4、面开展了本所规范建设年活动，通过组织全体合伙人及执业律师学习法规条例，交流体会，查找问题，制定措施，完善合伙机制，健全管理制度，提高管理水平，全而提升服务层次和质量等活动，取得较好成效。现将本活动开展情况总结如下：一、组织部署和开展情况今年的规范建设年活动，是去年律师队伍集中教育整顿活动的延续和深化，同时也是促进律师队伍和律师事业健康发展的要求。对此，我所针对木所实际，为统一思想，提高认识，全力推动事务所规范建设年活动，首先召开了三个层面会议：第一，召开事务所合伙人会议，对规范建设年活动先行动员，统一了管理核心层的思想认识；第二

5、，召开全体律师会议，传达上级有关会议和文件精神，进行了全面动员部署;通过两个会议的召开，使每一位律师明确了规范建设年的指导思想、H标任务、方法步骤和工作要求，自觉消除了信心不足、厌倦抵触思想和认识上的偏差，形成了事务所规范化建设活动的浓烈氛围。规范建设年活动时问长、内容多、要求高，为确保活动扎实有效地开展，取得成效，事务所将规范建设年活动摆上重要议事口程，制定了规范建设的具体方案。首先，为加强组织领导，确定了以事务所主任、执行合伙人和行政业务管理人员全而负责对本所规范建设年活动的组织、规划、协调、督查工作。其次，为避免这次活动流

6、于形式、走过场，并解决与H常法律服务工作争时间、争精力，在时间安排上，根据律师工作的时间特点，尽量利用晚间、休息日组织活动，保证各项活动按序时进度完成。内容上具有针对性，组织全体律师学习法规条例，交流体会，查找问题，密切联系本所、本人实际，确保活动不走过场，収得实效。再次，明确了要求，以促发展、完善管理制度、提高管理水平、促进事业发展。为此，事务所积极组织了几项活动。如组织合伙人、行政业务管理人员交流和学习，研究国内一些优秀律师事务所管理工作的成熟经验和先进作法;邀请法官、检察官等相关部门人员座谈征求意见活动等形式，报告事务所规

7、范建设年活动的工作整体情况，听取各方面的意见和建议，争取配合、支持;通过省厅组织的在本所召开的全省合伙律师事务所规范建设年观摩会与兄弟律所学习交流等。通过上述工作的具体部署和落实，并结合保持共产党员先进性教育活动，我所规范建设年活动开展扎实，并取得较好成效。二、具体规范建设工作和取得的成效根据今年开展合伙律师事务所规范建设年活动中司法部提出的指导思想、工作日标和主要内容以及事务所在去年开展的律师集屮教育整顿活动屮暴露出来的问题为突破口，紧紧围绕在业界普遍存在的“管理模式、质量控制、分配机制”三大难题，重点进行了查找整改、制定措施

8、、完善体制，取得了较好成效。1、通过律师规范建设年活动，进一步增强了本所自律性管理的自觉性、主动性.积极性;增强了合伙人的监督管理意识，健全和完善了统一收案、收费、财务管理、分配、内部监替等一系列内部管理制度;增强了对律师服务质量跟踪管理和对办案过程的动态监控力