思想认识---信息科

《思想认识---信息科》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、思想认识(XXX2018.5.29)时光匆匆，晃眼间，来信息中心已经快接近4年时间了，回顾这4年来的历程，自己经历了许许多多，既有成功的喜悦，又有失败的教训；既有追求完美的执着，也有应付了事的懒散。感受最深的就是自己遇到了一位好领导一直关心、指导、督促自己，才让自己没有偏离自己的航线。最近一段时间以来，自己的思想行为确实有些滑坡，为了更加坚定信念，防止思想抛锚、行为失范，对自己的思想行为进行深刻检讨和认识，对过去几年的经历进行了总结，对发现的问题进行及时纠正。现将个人思想认识汇报如下：—、基本情况（一）2014年-2016年

2、。2014年10月，很荣幸进入信息中心这个大家庭，才来单位的时候，感觉机关单位跟自己想象的并不完全是一回事，刚开始虽然时不时有一些想法，但在领导的关心关爱下,在同事们的热心帮助支持下，打消了很多念头，虽然工资低,但是还是让我感觉到了单位的温暖，最终在信息中心稳定了下来。14年底，居民健康卡项目刚启动，由于信息科人员少，领导把居民健康卡项目交代给我负责抓落实。直到16年，这期间，跟着领导做了很多事情，也学到了很多东西，虽然很累，但是自己从来没有抱怨过。当初，孤身一人在南充，没朋友，没伙伴，自己除了工作做点事之外，感觉没啥其他可

3、做的，下班之后回家不知道该做些什么，所以经常大晚上自己一个人还在办公室加班做事。虽然过得很清淡，但还算过得快乐。对工作从来都是积极认真，领导交代的事情都会第一时间去做，工作态度也可以说是十分的端正。正是由于这些，逐渐得到了领导的信任和同事的支持。现在回想起来，这段时间能积极认真负责的工作主要有以下几个原因。一是工作踏实。才来单位，工作态度积极端正，虽然有时会慢点，但是都会认真、细致的去做工作，对领导交代的工作都会尽自己最大努力去完成。二是羁绊少。才来单位期间，一个人在南充，时间多、精力多，没有更多的羁绊，有更多的时间和精力去

4、完成工作。三是领导的培养支持。当初和银行磋商、跑财政局、招投标，都是领导带着我做事，基本上所有事情都是领导在亲历亲为，而我只是做一些简单的工作。四是工作单一。自己只是做一些领导交代的工作，与其他部门和外界的交流沟通少，工作也相对单一,不会与其他人员产生冲突，做起工作来没啥顾忌，也更得心应手。（二）2017年-至今。这期间，工作角色发生了变化，由一个普通工作人员逐渐变成信息科的临时负责人。工作性质也发生了转变，由以前的被动式接受工作安排，逐渐转变成要主动式的完成工作。虽然在某些方面也投入了巨大的精力，但是工作成效却不突出。总结

5、起来有以下一些原因。一是对工作的重视程度降低了。有些时候，只管把工作做了，但没管结果是否达到领导的要求，做事不够主动，不愿承担责任。二是自己投入的时间精力较之前有所减少。由于买房和安家的一些事情，投入到工作上的时间和精力减少，下班后基本不会投入大量时间和精力加班做工作。三是角色转变不太适应。不擅于安排工作，变成信息科临时负责人后，工作量确实增加了不少,然而很多事情并没有安排下去，还是自己一个人在做，导致有时在规定时间内没有完成。四是工作时间减少。成为临时负责人后，临时性的外出和开会曾多，做事情的时间减少了很多，领导安排的工作

6、往往无法在自己预计的时间内完成,只能延期完成。二、存在的问题（一）工作责任心不强。随着在单位工作时间越来越久，主观上对很多工作认识越来越不重视，责任心越来越淡化，责任担当意识越来越弱。觉得工作也就是那样，只要自己做了就问心无愧，不管结果如何。有一种“工作能完成的完成，不能完成的尽力就好思想。对有些工作，遇到一些困难就畏手畏脚，不尽自己最大努力去做好，自己不努力解决而是把问题留给领导。没有尽到一名称职工作人员的责任。（二）工作主动性不够。主观能动性下降，对待工作的态度不够主动、不够积极。工作中遇到的一些事情，有的时候自己明明已

7、经提前看到了，但是有时不会积极主动地去做，认为自己没必要做那么多，而是要等到领导交代才去做。（三）工作能力不强。这几年时间里，虽然学到了很多东西，但是在与人沟通交流方面还很欠缺，灵活性不够，很多时候处理事情不够圆滑，不会随机应变。领导交代的有些工作，自己在落实的时候比较机械，基本上都是采取反复交代和督促具体做事的负责人的方式开展工作，工作面前不会机动灵活，不会去思考是否有更好的办法去完成工作，导致很多时候虽然自己已经很用心在做了，但是并没有达到领导满意的效果。（四）科室管理松懈。作为信息科临时负责人的这一年时间里，虽然信息科

8、的人员不多，但是对信息科的内部管理松懈，没有分清工作同事与生活朋友的关系，不愿意得罪同事，抱有一种“你好，我好，大家好”的心态。对科室人员的管理不到位，约束不到位，同事在工作上出现各种问题时，没有及时帮助纠正。没有承担起负责人应有的责任，没有起到很好的承上启下的作用。（五）不太愿意信任别人