《档案管理规定》实施细则(发布版)

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1、唐山建龙实业有限公司制度编号:110A200502制度页数:共58页《档案管理规定》实施细则编制人:魏立健、李乃玲审核人:吴疆批准人:土印忠主办单位:行政管理处发布日期:2008年7月1日生效日期:2008年7月1R第一章总则第一条为加强唐山建龙实业有限公司(以下简称公司)档案管理工作,提高档案管理水平,充分发挥档案的作用,更好地为企业发展服务,根据控股公司《档案管理规定》,特制定本细则。第二条本细则的档案是指公司在生产经营、基本建设和管理活动中形成的具有保存价值的各种形式、各种载体的文件资料。第三条公司档案分

2、为文书档案、科技档案、会计档案、人事档案、声像档案和实物档案六类。其中人事档案由人力资源处管理,其它五类档案由行政管理处档案室管理。第四条本细则适用于公司唐山生产区档案的管理。第二章档案管理组织机构及其职责第五条公司成立档案管理领导小组,设专、兼职档案员。组长:主管档案工作的公司领导副组长:行政管理处一级主管(正职或主持全面工作的副职)成员:各单位一级主管(正职或主持全而工作的副职)、专职档案员、兼职档案员、项目部兼职档案员、项目部各专业组长、项冃部负责人第六条管理职责1、组长:负责审查批准档案工作规划、计划,

3、对企业开展档案工作负总责。2、副组长:负责组织实施档案管理工作,监督、检查、指导执行情况并对档案鉴定销毁审核把关。3、各单位一级主管:对本单位归档文件资料的齐全、完整、准确负总责,监督本单位兼职档案员开展工作。4、专职档案员:贯彻执行控股公司档案管理规定和操作规范;编制公司档案工作计划;监督、指导兼职档案员开展工作,检查、评价其工作业绩,同时不断改善与优化档案管理工作;负责公司档案的收集、整理、立卷、提供利用等日常管理工作;对档案管理工作质量负责,做好档案保密和“八防工作”;对超过保管期限的档案提出存销初步意见

4、并组织好鉴定销毁工作。5、兼职档案员:对本单位形成的具有保存价值的各种形式、各种载体的文件资料进行收集、积累和保管,对归档文件资料的准确性、有效性负责;做好文件资料移交前的安全保密工作,并按时移交归档。6、项目部兼职档案员:负责本项目形成的各类科技文件资料的收集、整理、立卷、归档工作,并按规定时间移交;项目部各专业组长:负责各专业资料的完整、准确、系统、规范,是各专业资料的直接责任人;项目部负责人:负责该项目资料的完整、准确和归档及时性,资料交接时项目负责人要在移交清册上签字,是该项目文件资料管理和归档的第一责

5、任人。第三章文件资料归档要求第七条文件资料归档要求1、归档的文件资料必须齐全完整、真实有效,模糊不清、破损或易褪变的文件资料应予修复。2、归档的文件资料应为原件(定稿)或具有凭证作用、法律效应的文件资料,特别重要的文件应同时保存历次修改稿。3、归档文件资料的制成材料必须易于耐久保存,同时要保证图像清晰、字迹工整,禁用铅笔、圆珠笔、纯蓝墨水、红墨水、复写纸;计算机生成的文件定稿必须使用喷墨或激光打印机打印。4、符合文书档案归档范围的电子文件的归档实行“双套制”,具有永久、长期保存价值的电子文件归档时,必须制作和应

6、的纸质版本,同时存档。5、电子文件归档时还应同时归档其支持性文件(指能够生成运行文本、数据、图形等文件和各种命令及设备运行所需的操作系统)。6、非纸质文件资料(照片、录咅带、光盘等)应与其文字说明一并归档;反映同一内容而形式不同的文件资料应保持一致性。第四章文书档案第八条文书档案是指公司在筹备、成立、经营、管理及产权变动过程屮形成的直接记述和反映企业生产经营活动的具有现实和长远查考价值的文件资料。第九条公司文书档案分为行政管理类、经营管理类、生产技术管理类、党群工作类U!大类。第十条文书档案归档范围和保管期限(

7、见附件一)第■一条文书档案归档责任划分和归档时间应当归档的文件资料,均由文件资料形成单位兼职档案人员或特定专人负责收集、登记、整理,在规定时间内移交档案室集中管理。一项工作由两个以上单位共同参与办理,在工作中形成的文件资料,由主办单位兼职档案人员负责收集并按要求归档,任何单位和个人不得拒绝归档或据为己有。1、以公司名义印发的红字头文件、会议纪耍(含立稿、文件审批单、打印的正件),市行政管理处文秘人员负责收集、整理,于第二年二季度前归档。2、公司级管理制度(含年度制度汇编)由企划处兼职档案人员统一收集、整理,于第

8、二年二季度前归档。3、各单位直接对外联系形成的往來文件、报表、总结等属于归档范围的一般管理性文件资料,由形成单位兼职档案人员收集,于第二年二季度前归档。4、由公司领导签批、行政管理处转发相关单位承办的外来文件(连同承办过程中产生的文件资料)由承办单位兼职档案人员或特定专人负责收集,于该项工作承办结束后1个月内返回行政管理处,由行政管理处文秘人员统一管理,于第二年二季度前归档。5、需领导

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