某监理公司员工培训管理办法内容介绍

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5、本规定。二、适用范围公司各部门三、相关部门职责1.公司经营部负责组织、监督各部门上报培训需求、制定培训计划、实施培训、考核培训成果。2.公司各部门负责本部门员工培训的计划、实施、考核。3.公司经营部负责组织实施员工入职培训、管理制度培训、管理技能培训；公司各部门根据本部门实际工作需求组织实施员工岗位专业技能培训。四、具体规定(一)培训形式1.讲座培训1.1经营部组织的员工入职培训、管理制度培训、管理技能培训应以讲座形式进行。原则上组织新员工在到岗后一周内参加入职培训；管理制度培训要求公司全体员工无特殊情况必须参加；管理技能培训要求主

6、管级以上人员无特殊情况必须参加。1.2各部门根据专业特点组织的公开课应以讲座的形式进行，部门应提前一周发布公告，其他部门员工在安排好本职工作后，可以报名参加。1.3各部门应根据工作需求和专业特点，不定期组织专业讲座，以提高员工的专业技能。2.岗位实操培训2.1新员工入职后，原则上由各部门安排专人对新员工进行一对一岗位实操培训，培训期间的长短由部门根据实际情况确定。2.2各部门应根据项目需求和专业特点，不定期组织员工进行岗位实操培训，并实时跟踪员工的培训实施情况，检验员工的培训成果。3.外派培训3.1外派培训包括各种专业技术资格证书培

7、训和学历证书培训，凡在公司连续服务满二年，工作业绩表现突出，并与公司签订正式劳动合同的在职员工，为提高本岗位专业技能，均可以提出参加外派培训课程及报销培训费用的申请。3.2公司根据业务需要可安排员工参加外派培训，培训费用由公司报销。各部门可根据本部门业务需要，申请邀请专业培训机构为本部门员工进行培训，申请经相关审批流程批准后，培训费用由公司负担。3.3申请经批准后，员工可以参加外派培训，根据职位不同、培训性质不同，按费用计划、审批额度报销。4.员工自我学习5．入职培训我想刚刚进来的新员工的入职培训，要有个系统的培训，这里包括公司的管

8、理制度的培训，管理理念，监理工作职责的培训，要分清是监理工程师还是总监或者是监理员，有针对性的培训。我觉得系统性很重要，而不是走过程，最起码要有几天的时间培训，公司设置的这个培训师很重要，要懂很多的东西，而不是从下面抓上来一个总监就培