永寿县学校基本建设管理细则

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5、、法规,结合省、市、县对基建项目管理的有关规定,特制定本细则。第二条适用范围本细则适用于全县各级各类学校基建项目的管理。学校基建项目是指学校利用财政资金和学校自筹资金,进行新建、改扩建、拆除、校舍维修,以及与建设工程相关的工程勘察、设计、监理等。第三条管理机构及职责一、全县学校基建工作由教育局(以下简称“县局”)项目办监督管理。项目办的职责是:负责制定全县学校中长期基建规划和年度计划;负责学校基建工程的立项审批;审查招投标文件、施工承包合同的合法性及合理性;监督工程勘察、设计、施工、监理、招投标及合同签订;监督检查项目学校及施工、监理等单位在学校基建工程施工期间的工作;审

6、核基建工程的变更;检查工程建设质量;参与工程验收;提出工程拨款计划;协调相关部门解决基建过程中遇到的问题。二、学校基建要坚持“谁建设,谁负责”的原则。各相关学校要全面负责本学校基建项目的实施,为基建的具体实施单位。各基建学校均应成立基建工程领导小组,工程领导小组组长一般由校长担任。学校校长作为工程建设项目法人代表,是基建管理的第一责任人,学校分管人员为直接责任人,学校指定派驻工地的代表为具体责任人。学校基建工程领导小组的职责是:负责做好基建工程前期各项手续的报批;按照程序做好工程招标工作;做好工程现场的监管;及时上报工程进度和项目实施过程中存在的问题;按照合同做好工程款拨

7、付的预审;监督做好农民工工资兑付;做好工程决算的初审;做好基建档案资料的收集和整理;做好竣工后基建保修后续工作。第四条基本建设程序学校基建项目从投资计划审批、设计、报建、招投标、施工到竣工整个过程,必须遵循基建程序和相关规定,严格遵守“四制”,即“项目法人责任制、工程招标投标制、工程质量监理制、合同管理制”。具体为:一、项目审批后,由项目学校委托编制项目建议书,报县局审查后,由县局向发改局申报;学校接到发改局的批复后,委托有资质的设计单位进行初步设计及施工图设计、概算和图纸审查。二、项目学校根据发改局批复办理土地预审、项目选址

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