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《十二、安全生产目标责任书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、在公司领导及项目经理的领导下,安全员负责检查、督促施工安全，组织设计施工安全措施,负责向作业班组进行安全技术交底,定期进行安全教育和安全检查。严格执行国家和上级颁发的施工技术规范、规程、规定及标准和企业和各项规定。确保安全事故为零的各项措施的制定和落实。随时检查施工现场的安全防护措施、管道铺设以及脚手架、机械设备、电气线路、仓储防火等的是否符合安全规定和标准。如发现有安全隐患要及时提出整改措施并督促实施,对改进后的设施进行再检查,真正作到消灭一切安全隐患。安全员正确填报施工安全现场的检查情况和安全生产月报表,定期提出安全生
2、产情况的分析报告和意见。深入施工现场，掌握安全重点部位的安全情况,检查落实各项防范措施的落实情况,纠正违章操作和冒险蛮干,对违章施工实行纪律和经济上的处理。及时处理一般性的安全事故，对重大的安全事故应及时上报,并保护好现场,参与事故的调查。一、考核目标1、各施工班组全年安全生产必须达至U100%合格率争创安全文明施工班组。2、杜绝恶性死亡天生事故。3、杜绝重大机械设备、火灾事故。4、杜绝重大刑事案件的发生。5、杜绝高空坠落,物体打击事故。6、减少重伤事故,重伤事故不超过规定的0.6%。。7、避免轻伤事故,年负伤率不超过规定
3、的4%°。8、严格执行中华人民共和国JGJ59-99标准。二、考核内容1、认真贯彻执行安全生产有关法律法规和标准。2、各班组操作人员必须持证上岗。3、进入施工现场必须配戴安全帽,不许赤脚、赤背,高空作业必须系安全带,施工现场不许穿拖鞋、高跟鞋。4、严格按施工方案进行施工、杜绝违章指挥、违章作业。5、文明施工保持施工现场整洁,场内无积水、平整。6、进内施工现场的线路必须设置三相五线制，各种机械线路必须接零接地、安全牢固,操作方面。7、工序间实行“上不清,下不接”的原则,做好本班组操作层的妥仝发现不安全隐患急时整改。8、做好本
4、班组安全讲话记录。三、考核办法1、项目部每月22号至25号组织人员定期对班组施工现场进行检查,必须达到上述目标内容。2、凡检查不合格的班组,项目部下达整改通知书限期整改,整改不合格的班组,进行罚款50〜100元（工资中扣除）。3、年终评比:做得好的班组,分承包队给预一次性奖励100〜500元,做得好的个人50〜200元。四、违反安全要求的罚款规定如下:1、进入施工现场不戴安全帽，发现一人次罚款50元。2、进入施工现场穿拖鞋、风衣、裙子,每项罚款50元。3、高处作业，在2米以上不系安全带的,发现一人次罚款50元。4、高处作业
5、人员打闹、打架,根据情节轻重,罚款50〜100元。5、高处作业人员不处攀爬井架、脚手架,严禁乘坐非载人的垂直运输设备,发现一人次罚款10〜50元。6、严禁酒后作业（高空一人次罚款50元,地面操作一人次50〜10元）。7、严禁患高血压、心脏病、贫血、癫痫病以及其他不宜从事高处作业人员,发现一人次罚操作者50〜100元,罚分、承包队200〜500元。8、严禁16周岁以下童工进入施工现场操作（包括16周岁）,发现一人次罚分、承包队100元。2近国家劳动法规定和荣达集团的规定,妇女不得在施工现场打工,分、承包队必须按规定执行。10
6、、严禁带小孩进入施工现场，发现一人（小孩）,罚监护人每天30元。以上规定请各分、承包队和全体职工、民工严格按安全管理规定执行,违者必究。经理:施工单位:洛阳建工集团有限公司一分公司项目部:经理（法人）:时间:年月日时间:年月日
