医院科室管理中存在的问题及对策

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1、海军医学朵志2003年3月第24卷第1期JournalofNavyMedicine2003Mar.Vol.24No.1-73-2.3创建重点专科拓宽服务领域坚持以科技为养院全面建设的重要内容。国家医疗改革形势的不先导紧密围绕患者需求大力扶持重点专科着力断发展患者民主法制意识的进一步增强对疗养院挖掘优势技术培植新的经济“增长点嘔比如近年的医徳医风建设提出了更高的要求。疗养院应閑绕来我院逐步建成了海军胃病研究所、口腔屮心、美以疗养员为屮心这个基本点紧贴发展实际和人员镇痛科等特色专科充分发挥技术、、容科、设备人才现实思想强化医务人员的职业道德教育完善院内诊治、优势向集

2、咨询、科研等多功能、知识普及、多外监督机制确保为兵服务方向增强医德医风建设层次为一体的特色技术服务上发展达到吸引患者、的科学性和有效性。高尚的医德医风和良好的精神增加收入的H的。社会医疗保障制度改革直接或风貌是做好疗养工作的前提。疗养院应牢记办院间接地促进了医疗机构间的竞争谁有明显的技术宗旨深入开展以全心全意为官兵服务和爱国奉献优势有显著的技术特色有完善的服务措施患者等为内容的职业道徳教育使广大医务人员明确自就到那里看病。军队疗养院只有不断吸收先进技C在精神文明建设和医徳医风建设中的责任。术增添先进设备开拓新的技术项目发展自己的2.6改革管理体制增强竞争能力军队

3、疗养院是特色专科形成和“拳头产品^绝活”才能在改革中非营利性医疗机构这是不容冋避的但疗养院的经不断发展。济管理必须引起高度的重视。疗养院要纳入地方区2.4加强设施建设优化整体环境随着人民生活域性规则融入医疗市场就必须加人行业管理的力水平的H益提髙崽者对医疗服务的需求不再仅仅度改革不合理的管理体制和机制。制在看病开药上而是趋于多层次、多元化往往总Z疗养院应按照军委和总部“确保姓军内把疗养院的整体服务质量和休养环境作为一个垂要涵发展依靠科技、管理和改革把服务保障和自身条件。疗养院应加强环境建设力争做到“园林化、建设提高到新水平实现保障有力Fl标'’的总要求花园化"疗

4、养房间力争做到家庭化”以此“宾馆化、进一步理清思路调整规划强化措施推进发展。来改善就医环境增强疗养院的竞争能力。收稿日期:2002-11・252.5注重医徳建设塑造良好形彖医徳医风是疗本文编辑：彭润松医院科室管理屮存在的问题及对策许传喜杨徳胜郭学建李耸言饯存荣席允平解放军第四。六医院辽宁大连116041关键词军队医院科室管理对策屮图分类号R197.32文献标识码文章编号B1009-0754200301-0073-03现代医院管理重在科室的管理科室的管理是研教学管理及信息管理。可见科室的管理范围是医医院管理重要的组成•部分。科室是医院贯彻落实上院管理的具体化是缩小

5、了的医院管理。从这几个级决策和医教研等各项工作任务的主要基本单位财物的管理主要策划主要管理范围看特别是人、、科室管理的好坏直接影响到医院的发展和管理水平权和决定权在医院领导层科室主要是贯彻执行。医技功能科室管理的提髙。本文针对医院的临床、科室屮表现出来的问题有的通过做工作可以解决屮存在的主耍问题和对策探讨如下。有的是实际问题科室只有向上反映的权利需要医1当前医院科室管理中存在的主耍问题院支持才能解决。当前管理中不同程度上存在着上科室管理的主要范畴包括人员管理、医疗工作行动不一致、下贯通不畅、效果不满意的问题。主要质量管理、管理、经济管理、制度管理、科设备管理、表

6、现如卜：・74•海军医学杂志2003年3月第24卷第1期JournalofNavyMedicine2003Mar.Vol.24No.11.1科室人员编制不足科室人员少对医疗质量些人执行制度的口由度较大我行我素使有的制度管理有一定的影响。科室同其他单位一样其建设不配套比如流于形式二是有的管理制度不健全、与发展主耍靠人来完成而且人的数量和质量是关在人才选拔、规范且可培养和任用方面还缺乏全面、键。H前大部分中小医院科室医务人员明显不足行性强的制度有的规定缺乏竞争性、合理性和可行其原因：一•是中小医院受编制限制应该有的科室没性三是现行管理手段不能满足科室管理的需要仅有列

7、编部分科室编配人员少难以开展工作二是靠管理者的个人经验和传统的手工管理方式直接边远艰苦地区人员去的少想走的多特别是送出去影响了管理水平的提高致使资料不全情况不明读研究生的人员毕业后很少再回原单位造成人才人为因素多水份多影响领导的正确决策。漱三是军队医院在确保为部队服务的前提下利2加强医院科室管理的主耍对策用较好的卫生资源和技术优势对社会开放适当拓2.1科学配备好科室人员科室人员的配备主要展床位來提高业务技术和经济效益弥补标准经费取决于院领导和机关要根据本单位编制情况结合不足缓解供需矛盾从而使工作量增加人力更显合理地进行调各科室功能任务对全院人员科学、不足。医务人

8、员每天只能应付工作而且大