工作计划2015.1doc

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5、电子白板的使用效率。加快推进新校区附属工程建设，力争在本学期建成长廊、游园、水池、报廊等，绿化基本到位，学校“三风”上墙。加强对幼儿园的领导，努力把幼儿园办成环境优美、质量较高、社会满意、家长放心的幼儿园。安全工作抓紧、抓细、抓实，确保重大安全事故零发生。细化特色创建目标，落实创建任务，使特色创建工作稳步扎实地推进，做好特色项目，做好《小学生行为习惯养成教育的研究》结题工作。继续做好课堂模式创新的研究，语、数、英学科全部实行导学案。对音、体、美教师制定具体的考核方案，要求每学期要有具体的教学成果。落实阳光体育工作。落实体育、艺术2+1工作。重视教育宣传工作，加强与媒体的沟通与合作。抓实

6、抓好常规工作及教育局布置的临时性工作，完成镇党委政府交办的各项事务。主要工作和措施：一、抓教干队伍建设，形成一支务实、创新、高效、廉政、团结的教干队伍坚持教干的周学习制度，纯洁教干思想，转变教干的不良作风，提高教干的管理水平和业务水平；建立教干学期考核制度，促使教干自觉履行职责，大胆开展工作；坚持党员干部的月生活会制度，结合“创先争优’活动，认真开展批评和自我批评，强化干部的自律性；坚持优秀处室的评比活动，促进各处室更好的发挥其功能作用，更好的为教职工服务。二、加强学校安全工作，做到全时空全方位的安全监管，实现安全工作目标。1.全面实施《鲍集中心小学安全工作管理和创新工作实施方案》，把

7、安全工作始终放在学校工作的第一位，将各项安全工作做细做实。2.加大安全设施的投入，使物防工作落到实处。时刻坚持对学校各种设施的安全检查，发现一处，整改一处，不留隐患；增加灭火器的数量，更换过期失效的灭火器，保证灭火器的数量和质量，以防火患；加强对监控器技防的管理，让摄像头起到监控和震慑作用。3.建立安全事故应急制度，做到小事能在校内迅速解决，大事能处理得果断有序，防止事态的扩大。4.建立安全责任追究制度。安全工作分层管理，责任到人。造成安全事故