自律权益部工作计划

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5、发展方向上也逐渐清晰，同时也积累了一定的影响力。但在摸索前进的道路中，我们仍然遇到一系列的问题和困难，这不得不使我们不断反思和总结，因此，在2011学年度下学期，自律权益部仍然把工作重点放在部门建设及发展方向，提高自律权益部的影响力，同时将学校学生会自律权益部的规划出的发展方向与传的艺术特色相结合，使部门进行进一步的发展与提高。二、工作任务和要求（一）在过去一学期总结的部门机制上进行优化与完善。（二）进行不定期的培训，提高部门干事的综合能力。（三）根据各干事自身具备的特点进行培养，对其进行分类引导，为下一届部长奠定好基础。（四）根据学校学生会自律

6、权益部的要求和指导方向，开展工作。（五）与兄弟学院联合开展工作任务。（六）换届工作准备。三、工作安排(一）干事培养自律权益部将在8-12个干事中，通过与干事一对一交流，了解干事的个人发展意愿，进行有效地引导和帮助，挑选出适合部门发展及有潜力、有想法的人才进行培养，进行软件技能、工作技能、个人自身综合能力的培养，根据综合能力以及个人意愿，重点培养后备人才。（二)部门制度部门工作将分为两个小组同时展开工作。自律权益部工作本着求真务实、积极主动的工作方针，深入广大青年学生，及时了解其同学的需求，合理反映工作中存在的问题，为上级组织的工作及相关决策提供有

7、力依据。由于学生会各个部门共用一间办公室，因此我部门值班情况由学习会办公室制定。自律权益部部日常工作主要包括部门例会、值班、部门财务等方面。1、例会制度（1）自律权益部定期召开工作例行会议，主要会议内容为对前期工作的总结和对近期工作的安排。（2）开会时除特殊情况外，严禁迟到早退现象；因不可抗因素无法到会需提前向分管日常的副部长请假，并尽快补齐当次会议记录；部门各部长部员需树立良好的时间观，增强纪律感与集体意识。（3）开会时应踊跃发言，主动参与讨论，并认真做好会议记录。（4）会议期间除特殊情况外严禁接、打电话或发送短信等情况，确保会议的有序进行；如

8、经发现，将酌情予以处理。2、值班制度（1）若值班当天因不可抗因素无法按时值班，须同时向部长及当日值班主要负责人请示，并请无课的同学代班。