聚成感恩培训计划

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5、参会人员的团队精神、合作意识；增强团队执行力以及企业凝聚力，让全员与您的企业同舟共济！从而提升企业效益及竞争力！如果企业中存在以下问题:1、公司员工总是被动的工作、缺乏行动力、做事找借口、找理由、办事效率不够高；2、员工缺乏团队意识、组织松散、部门之间沟通不畅；3、员工碰到问题更多的是抱怨问题而不是解决问题；4、员工做事能少干就少干，能偷懒就偷懒；5、员工总想老板给多少钱就干多少活，互相攀比工资待遇；6、员工心态浮躁、不稳定、老想跳槽；7、员工能力不足、工作失误、造成浪费和损失，而且不愿学习。参加本次培训达成的预期效果：1、培训后将会变得更

6、主动积极，能多干就多干；2、培训后员工认识到能干多少活就拿多少钱而不是讨价还价涨工资；3、培训后转变成心态稳定专注积极工作而不是轻易就想跳槽。4、培训后员工具备学习的心态乐于学习提高素质和综合能力，降低公司的损失；5、现场诊断企业发展的瓶颈，并制定系统解决方案。培训方式：演讲、案例分析、互动、参与(培训前，老师需要提前半小时与董事长沟通)参会对象：全员参与培训时间：3小时本机构讲师到贵公司培训，贵公司需做如下配合:1、董事长、总经理务必全程陪同参与此次培训；2、听课人数至少30人以上；3、请准备好投影仪、音响、麦克风、白板及白板笔；4、需派

7、专车接送讲师（地址：）确认回执姓名职位手机企业名称企业地址主营范围听课人数演讲时间2010年月日时至时咨询顾问：任灵敏电话：15880248081总经理签名回执：企业现状内训调查表为了保证本次内训课程的质量，达成本次培训的预期效果。以下问题务必请贵公司最高决策领导填写，以便增加老师备课的针对性。(鉴于贵公司经营现状，请在相关现状前划√号。)1、销售与服务A、销售队伍士气高昂，能够完成任务。B、激情素质不高，拿公司品牌作代价。C、绩效考核不过关，销售目标无法达成。D、服务水平差，得罪客户，影响品牌，内耗严重。2、生产A、生产效率高，废品少，品

8、质高，成本控制合理。B、员工素质低，同一问题重复犯错，废品增多。C、流失率高，品质差。D、得罪客户，影响品牌，内耗严重，利润降低。3、执行力A、行动积极，能够按计划完成任务。B、